微水洗车案例

1、阳A-IN4大学生微水洗车,亍创业方案书目录一、执行总结 1二、效劳介绍 3三、公司概述 6四、市场分析 7五、市场销售战略 18六、公司开展战略 23七、管理体系 25八、财务分析 28九、风险研究 35附录37、微水洗车前期市场调研报告亠、执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们 以“创新 “创业为指针，充分利用现有资料和网络资源进展市场 分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作 出本次的参赛工程“大学生微水洗车效劳创业方案书。根据前不久我们对局部有车一族人士进展的调查得知：他们对当 前的传统洗车，也就是高压水洗车方式颇感不满。传统洗车由于其技

2、术限制，在洗车的过程中要消耗大量的水资源， 对环境有着很大的破 坏；而且洗车占据的时间相当多，这对于如今高节奏、高效率的社会开展趋势而言不能不说是一道障碍；同时，高压水洗车所用的化学洗 涤物对他们的爱车也有较大损伤，因此他们呼吁新的洗车方式来替代 目前的传统洗车方式。而近几些年来，国家大力倡导“节约节能，平 安环保型的高新技术产业和效劳工程，鼓励其开展并且给予资金扶 持。正是在这种社会背景下，我们根据市场的需求，决定自行创业， 开设一个微水洗车效劳公司。中国是一个汽车大国，尤其是这些年经济的快速开展让中国的汽 车市场不断壮大，汽车产业的扩大也带动了洗车行业的开展。 但是由 于技术的落后，中国目

3、前的洗车方式还停留在用水洗车的为难境地， 这与我国水资源匮乏的国情是相抵触的，国家迫切需要一种新的洗车 方式来解决能源冋题。而微水洗车方式的出现正好可以解决这一点。 微水洗车是一种新型的洗车方式，它最初起源于新加坡。十几年前， 新加坡政府为环保节水的需要，强制推行其最新开发的技术一一微水 洗车。由于其特殊的洗车效果移动式洗车和明显的节水特点，该 技术在全世界得到了迅猛的开展。微水洗车进入中国市场的时间不 长，技术方面还不够成熟，市场占据量还比拟小。但随着人们对微水 洗车的认识加深和走可持续开展道路的延伸， 微水洗车在未来一定会 有广阔的市场前景。当前的洗车市场主要被传统洗车方式所占据， 但是其

4、洗车本钱颇 高，而且场地使用范围受到限制，这就为微水洗车效劳开拓市场提供 了有利的条件。创业初期我们以衡阳市为主要的目标市场， 让消费者 了解我们的效劳，以建立我们自己的品牌优势。在后期公司开展壮大 后可以向其他中小城市进军，同时在适当的时间进入国际市场，利I用 全球化的市场需求获得规模竞争优势。公司初期成立时候采用直线型的组织构造， 由董事长负责全局规 划与总体决策；总经理负责协调各个部门之间的分工合作。 公司初期 的创业团队主要是大学生，大家各司其职，都具有相关领域的专业知 识和运作经历，且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策 的制度来保证微水洗车效劳质量，并且注重品牌形象，同时吸

5、引优秀 人才加盟，不断完善和创新。根据财务分析， 公司在创业的第一年即开场盈利， 盈利额大约是 32442.1元，以后各年盈利能力逐渐增加，到了第四年盈利额大幅增 长，盈利额累计为 306193元，增长率大约为 50.7%。一年内即可收回 投资额。即使未来洗车市场有较大幅度的变化， 我们仍旧可以获得可 观的回报，可见开办一个微水洗车效劳公司是一项非常有价值的投 资。二、效劳介绍一微水洗车的开展在中国经济的支柱产业中， 汽车业是近几年来开展最快的行业之 一。据国家统计局近日发布的 ?2021年国民经济和社会开展统计公报 ? 指出，至 2021年末，全国民用汽车保有量到达 6467万辆包括三轮 汽

6、车和低速货车 1492万辆，比上年末增长 13.5%，其中私人汽车保 有量 4173万辆，增长 18.1%。民用轿车保有量 2438 万辆，增长 24.5%， 其中私人轿车 1947万辆，增长 28.0%。中国汽车工业协会常务副会长 兼秘书长董扬在承受新华社记者采访时指出， 中国的居民消费构造正 在由衣食为主向住行为主过渡， 很多家庭还没有第一辆汽车。 正因为 如此，中国政府已屡次出台新政策， 鼓励将汽车消费作为启动市场的 重点工程之一，这无疑给我国的汽车行业及相关产业提供了一个宏观1000900 -800700 _600500 -2006 年2Q03 年2007 年2008 年2009 年7

7、片20日好觀肿感厅烛打: 了 I代车芦空H扳克规划嘗瞬 止*之一年牝円人车产也笊冃転 艮直乂幅険一凰申牺：?畑年户. 隼力誌ilwoo万，三宽松的环境。在中国，消费者对汽车有着巨大需求，在未来相当长 段时间内，中国汽车市场将继续保持快速开展。日静.中汽车上业傳崔2月 出童肚at计ui册出片柯 ”诒忡劭匹为旳巧77 凰勺汐疋1力軸，廿已了 .心.G年r 月U史产豹4续忑tSD75 tttfJfi 朮眾也JMTr2009中国车市再次瞄准: 产期量超1000万辆 2月份全国汽车产销量突礦80万辆大关，中系车“跑得最快与此相对的，汽车市场的开展也带动了中国的洗车行业的快速开展， 传统的洗车方式是用自来

8、水洗车，不需要太多复杂的技术即可对汽车 完成清洗，所以洗车行业随着汽车的增长也在不断的增加。 但由于我 国属于水资源匮乏国家我国水资源是世界人均资源的1/4，而传统的洗车方式要浪费大量的水资源。每年冲洗车辆消耗的淡水数量甚 是惊人，有人曾做过试验，用高压水枪冲洗一轿车要用掉30升自来水，假设一辆车每年冲洗 20次，一年就要消耗600升自来水。按照 某市有20万需冲洗的车辆进展估算，一年洗车用掉的自来水就要超 过10万吨，几乎相当1万人一年的生活用水。而且，传统洗车一般 没有配备可循环利用的节水系统，因此洗车过程中所用的自来水直接 流向下水道，未能够被回收循环利用，从而造成大量的环境污染。正 因

9、为如此，国家当前出台许多政策对自来水洗车加以限制，如提高每 升水的价格和强制每个洗车业主缴纳污水处理费， 以提高自来水洗车 的本钱，甚至有些城市还要求政府出台相关政策制止自来水洗车。 相比之下，微水洗车用水量是水洗车的百分之一， 根本上无污水排放， 用电量那么是传统水洗车的五百分之一，大大节约了能源 。这一点既 符合当前中国的国情， 即高科技环保化 ，也非常切合当前的市场需要。 因此，微水洗车这个新兴行业也逐渐快速的开展起来。二效劳流程微水洗车流程主要分为两局部： 第一局部是对车的吸尘， 所采用 的是移动吸尘吸水机，机器接通电源后驱动电机高速转动,风机风叶旋转 ,使空气高速排出 ,而风机前端吸

10、尘局部的空气不继补充风 机的空气 ,致使机器内部产生瞬时的真空 ,和外界形成负压差 .机器 在负压差的作用下 ,可以产生极其强大的吸力， 能够将车身周围和 车缝隙中的尘土吸附一空；第二局部是对车的清洗， 所采用的是微水洗车专用的移动微水洗 车机。操作人员手握机器， 机器内部强力涡旋气流发生器每分钟产生 3 立方米、压力达 12 公斤力的高速气流，对车身实现清洗冲击的动 能；水硬雾喷射器将少量水以高速喷出， 气、水混流过程中发生碰撞， 依靠喷射、加温、旋涡与空气磨擦等多重作用，使水直接雾化，并且 水温升至 2030 度，更容易进展汽车外表的清洗。最后只要用一块干净的抹布抹去车身上的剩余水渍即可完

11、成整个微水洗车工序。三可行性描述微水洗车作为国外引进的新型工程，既符合中国政府强调的可持 续开展战略，支持和大力开展少污染甚至无污染的新型技术产业，也顺应时代开展的潮流。同时微水洗车所要求的技术门槛相对于其他效 劳行业来说比拟低，资金也比拟少，这点也为大学生创业前期资金缺 乏创造了有利的条件。可以带动一局部人解决就业问题， 维持社会稳 定和谐开展。三、公司概述一公司概述公司名称：“阳光微水洗车股份公司类型：股份制公司公司团队：在校大学生公司宗旨：向市场提供优质快捷的洗车方式，效劳社会，开展自我!公司业务主营业务：提供优质节能的微水洗车效劳，平安环保兼营业务：汽车美容、汽车修理等，同时提供上门洗

12、车效劳公司的经营理念：以无可挑剔的经营模式来吸引顾客；以创新灵活的优质效劳来满足顾客；以平安舒适的卫生环境来方便顾客公司的文化： 全心全意以优质的效劳和贴心的洗车方式让顾客感到满 意，让顾客微笑而来，满意而归。公司独创性描述： 微水洗车在国内尚处于新兴产业阶段， 属于起步比 拟晚的效劳行业， 但由于其独特的洗车效果和方便快捷洗车模式， 越 来越受到广阔有车一族的青睐， 这也对传统的洗车方式带来了革命性 的冲击，加上国家近些年倡导的走可持续环保开展道路和提供资金鼓 励大学生创业等举措， 大学生创业投资微水洗车行业开设公司将会有 无限的前景！四、市场分析一 SWOT 分析优势 S：第一，节水节能，

13、平安环保。传统的洗车方式是采用高压水枪对车进展喷洗， 虽然能够干净车身，但是清洗过程中水花飞溅、污水横流，对环境的影响很大，并且洗一次车消耗的水、电量巨大，尤其是 水资源浪费巨大，平均每清洗一辆车，需要用水 100升左右，在提倡 节约用水的今天，许多地方已经明令制止。微水洗车主要是利用气流 和水流的双结合加上独特化学清洗剂综合一起对车进展清洗，所以需要的水仅仅是传统洗车的五十分之一， 从而大大的节省水资源，节约 了洗车本钱。用的水少了，污水也就少了很多，同时洗车用的化学物 质也不会对环境产生影响。附：下表是目前的洗车方式的优缺点比照洗车方式用水量月水费用电量月电费设备投资优缺点普通高压100升

14、12002.5KW250元0.1-0.8 万元耗水耗电大，政府限制用枪/车元循环水洗20升2404.0KW400元0.8-2.0 万元运营本钱咼，大多成摆设车以上元蒸汽洗车3升左36元6.0KW600元1.5-5.0 万元耗电较多，清洗不太干净右微水洗车1.5升30元1.2KW120元不到1万兀省水省电省时，干净彻底左右（注：以衡阳市为例，洗车水价8元/吨，电费非居民用电0.8元/度，日洗车50辆计算）第二，节约资金，方便快捷。如果要开办一个传统的洗车场，首先就需要一笔租用场地的高额费用，而对于创业者来说， 微水洗车 由于不需要太多的水源和电源， 因此可以选择在城市中的小区或者酒 店、商场、超

15、市、写字楼、车站等各类场所的停车场，再通过向这些 场所的相关负责部门洽谈合作， 并缴纳管理费用之后即可经营。 同时 由于微水洗车独特洗车方式， 可以另外提供上门洗车效劳， 由于传统 的洗车方式，车主一般需要开车到洗车店去，而现在只要车主打一 个 ，公司就会派人上门来进展洗车效劳，这种上门洗车效劳可以 为车主减少了很多不必要的麻烦。劣势 W：1. 微水洗车属于新兴的效劳，它是由国外引进的，在国内尚处于 试营阶段，技术还不够成熟。2微水洗车效劳在市场上还不够普遍，很多消费者对其洗车方 式了解不多，观念上难以承受。时机 O： 1随着社会的进步，时代的开展，未来汽车产量会不断增大。直至 2021年末，

16、全国民用汽车拥有量保守估计为 6467 万辆，总而言 之，中国的洗车行业市场巨大，而且更具开展潜力； 2在目前就业难的情况下，国家对技术创新工程的鼓励政策相 继出台，并且给予自主创业的人一局部资金鼓励其开展， 外部政策环境相当宽松，价值潜力巨大；3. 在目前全国倡导“节能减排的今天，节水省电微水洗车方式 一定会获得政府等环保部门的大力推广；4. 洗车为效劳性行业，随着时代和观念的改变，同样的消费，环保产品必定会是消费者的首选，爱车更爱环境将会是大势所趋；威胁T：1.市场威胁：在公司建立初期，如果不能让消费者认识到微水洗车方式的优势所在，那么在未来很长一段时间内难以开拓市场， 公司难以进一步开展

17、。2. 潜在竞争者威胁：由于微水洗车创业门槛低，所需资金不多, 在未来可能会有潜在的竞争者争夺洗车市场，造成我们的利润下降。二竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量作一分析:潜在竞争者传统洗车方 式Z替代品现有竞争对手主要是传统洗车。目前国内的传统洗车市场占据着相当大的份 额，由于这种洗车方式干净彻底，方便快捷，大多数消费者对此也比 拟认可。但是随着国家这些年来倡导 “环保科技，节能节源等举措 大力鼓励和支持高新技术产业的开展。 这对传统的洗车行业来说是一 次不小的冲击。其消耗大量水资源、污染环境等缺点早已成为了为人 熟悉的诟病，在目前水资源等能源匮乏的今

18、天，国家已经采取了相关 措施加以限制，如深圳市政府规定传统洗车每次洗一辆车用的水不能 超过20升/车以前是100升/车所有的这些政策对于微水洗车来说 都是有利的，但是由于微水洗车在国内的开展时间不长，而传统洗车已经深入人心，即使其优势明显，但是要想在短时间内取代传统洗车 恐怕还需要一段时间。供给商微水洗车最主要的工具是微水洗车机、 移动吸尘机，这些在前期就可以购置到位。其原料包括皮革清洗剂、玻璃清洗剂、 轮胎增黑剂 等，价格低廉，采购简单，所以在供给商方面很难形成强大的竞争力， 公司因此能获取较大的竞争优势。顾客由于微水洗车方式的独特性，在现有市场上还不会出现其他效劳 来代替，所以顾客的选择主

19、要集中在传统洗车和微水洗车上，选择的空间不是很大。所以在创业初期公司主要的目标客户是居住在大中城 市的小型汽车户主，这类人群对价格的敏感度不高，但是对效劳的效 率要求弹性空间较大。这就决定了顾客对效劳的总需求量大而讨价还 价的能力较低，所以微水洗车相对顾客来说有较大的竞争优势。潜在竞争对手目前少数地方提供的洗车方式有蒸汽洗车和泡沫洗车， 这类洗车 方式和微水洗车有一个共同点，就是其用水量也不会很多。但是蒸汽 洗车和泡沫洗车所耗电能太大，而且清洗不够彻底，环境污染也比拟 严重。相比而言微水洗车更具竞争优势力， 所以在目前不会对微水洗 车有很多影响。替代品目前市场还没有出现比微水洗车更加节能环保的

20、洗车方式， 所以 其替代品的出现可能性还需要一段时间，从这个意义来说， “微水洗 车未来一段时间内竞争优势显而易见。在分析了竞争力量以后，列 左图总结：我们认为“微水 洗车和其他竞争性洗车效 劳的最显著特点是其节水性 和便利性（传统洗车方式洗车 时间长，单次洗车的本钱高； 而微水洗车可以在短时间内 反复循环的洗，单价虽然比传统洗车低不了太多， 但是本钱极低，并 且在时间上也有绝对的优势）。因此节水性和便利性是我们未来市场 开拓中特别要突出的重点。二目标消费群目标消费群是指对我们所提供的产品或效劳有消费需求的消费 者群体。微水洗车的目标消费群包括：拥有小型轿车的商务人士、家 庭户主等。微水洗车的

21、目标消费群的所拥有的共同特性为：1注重形象、身份地位2有干净偏好3爱车以及对车的保养有严格要求4具有一定经济能力5易于承受新事物并勇于尝试四市场需求预测根据中国近5年汽车销售情况得到近5年汽车销售统计数据，如下2005年2006年2007年2021年2021年575.82万721.6万879.15万938.05万1364.48?假设小型轿车销售量约占每年的30%那么近5年轿车的销售量为2005年2006年2007年2021年2021年162.74万216.48?263.74防281.41防409.344?假设每年每车只洗一次，那么近五年平均每天所洗车辆数量的数据为2005年2006年2007年

22、2021年2021年4459辆5931辆7229两7710辆11215两根据上表所得数据采用移动平均法预测比拟保守的预测方法2021年市场需求量：(4459+59314+7226+7710+112157)/5=5766.2辆 / 天)其他年限的预测依次类推。采用趋势预测法分析预测：根本公式为y=a+bx y为每年平均每天洗车的数量 a为不为零常数b为偏回归系数x为时间或者年限。为了计算方便， 设2007年为 x=0 2005年、2006年、2021年、2021 年分别为 x=-2 x=-1x=1x=2 依此计算那么刀 x=0 , 刀 yx=15291 ,匸 X）2=10b=（刀 yx-E y刀

23、 x）/ 刀 x2-（刀 x）2=15291/10=1529.1a=y-bx=y=5766.2y=5766.2+1529.1x依据该公式可以将以后年限需求量预测出来。五市场容纳能力预测在研究市场容纳能力问题时， 我们提出了“个人收入系数“干 净偏好系数 “爱车及保养严格系数“空闲时间系数的概念。下 面依次解释这些概念：个人收入系数：由于个人收入的不同所引起的每月洗车次数不同 的系数。设个人收入高者每月平均洗车次数为 4，个人收入系数为 2； 个人收入低者每月平均洗车次数为 1，个人收入系数为 1。干净偏好系数：因个人对干净的偏好程度不同所引起的每月洗车 次数不同的系数。设个人干净偏好程度高者那

24、么每月平均洗车次数为 4，干净偏好系数为 2；个人个人干净偏好程度低者每月平均洗车次数 为1， 干净偏好系数为 1。爱车及保养严格系数： 因个人爱车以及对车的保养要求的不同所引起每月洗车次数的不同而产生的系数。 设个人爱车以及对车的保养 要求高者每月平均洗车次数为 4，爱车及对车保养系数为 2；个人爱车 以及对车的保养程度低者每月平均洗车次数为1,爱车及对车保养系数为1。空闲时间系数：因个人空闲时间的不同所引起的每月洗车次数 不同的系数。设个人的空闲时间多者每月平均洗车次数为 4，空闲时 间系数为 2；个人空闲时间小者每月平均洗车次数为 1，空闲时间系数 为1。以每次微水洗车收费 10元计算：

25、微水洗车月收入 = 个人收入系数 干净偏好系数 *爱车以及保养系数 *空闲时间系数 *4*10=640元/ 辆 那么每年每辆洗车费用为 640*12=7680元，假设一个微水洗车企业一 年能有 20个这样的固定客户那么其年收入将到达 153600元。六市场开展的趋势市场开展趋势国家政策开展趋势：国家财税【 2021】48号文件 ?目录?通知规定 自2021年1月1日起购置并实际使用列入 ?目录 ?范围内的环保、节能节 水和平安生产专用设备， 可以按专用设备投资的 10%抵免当年企业所得税应纳税额，企业当年应纳税额缺乏抵免的可以向以后年度结转， 但结转年限不得超过 5个纳税年度。社会环境的开展：

26、 近年来中国经济高速持续开展， 使得中国国民 的个人收入不断增加， 人们的购车欲望也不断增加。 交通根底设施的 大力兴建也为扩大目标客户的开展提供了根底。产业的开展趋势资本 : 洗车市场的低本钱高利润是业界公开的秘密了，再加上市 场需求旺盛，这必将吸引更多的资金投入。微水洗车： 与传统的洗车方法相比拟， 微水洗车具有相当多的优 点，例如：节水节能、缩短洗车时间为客户节约时间等等。私家轿车： 随中国经济的开展，加上近年来政策的支持，中国私人轿车保有量持续上升，轿车行业的效劳、价格、质量的不断提高， 将会吸引越来越多的人来购置轿车。客目标客户的开展趋势收入:个人收入随经济的开展不断增加，这为客户提

27、供了经济支持数量 :中国轿车保有量也不断的上涨的同时，目标客户也逐步的上升七应对策略对国家政策以及社会环境开展的应对策略 ：时时关注国家政策， 对社会环境的改变应保持较高的敏感程度， 大胆的预测、 判断并作出 相应的规划。对竞争对手的应对策略 ：要时时关注竞争对手， 注意其市场营销 策略、价格、分析对手的优势所在以及劣势所在，并针对其劣势采取 相应的进攻策略。对客户的应对策略：A、尊重客户，时时与客户接触，及时了解客户的意向及不满B、认真对待客户提出的意见，及时处理客户所需C、提高效劳质量、效劳态度五、市场销售战略一营销策略分阶段目标第一阶段 确定公司建立初的主要市场位置及主要的顾客。 召集工

28、作人员，做初步培训，建立有一定规章制度的营销群体。 做广告宣传工作，宣传微水洗车的优点。第二阶段 进一步加强宣传工作，挖掘潜在顾客。 艰辛奋斗，积累资金，为公司的做大做强做好资金准备。第三阶段 建立自己的品牌，并做好品牌的宣传工作。 探索更多的目标市场，扩大效劳范围，向更远的大中城市进军, 逐步建立更多的分公司。二目标市场战略市场细分对整体市场进展进一步的市场细分有利于我们发现新的市场时机，提高公司的竞争能力，还能有针对性地制定不同的市场营销组合 策略。根据顾客需求的差异性，我们将社会上的整体市场按照收入层 次，生活方式的不同划分为高级、中级、低级三种效劳市场。分类市场顾客类型效劳类型价格高级

29、市场处于高收入阶层的公司高质量微水洗车，保老板，经理，及局部汽养，美化一体25-30元/次车发烧友。中级市场处于中收入阶层的公司主管，高级技师等高质量微水洗车，根本的保养15-20元/次低级市场只以汽车为代步工具而高质量微水洗车，无不太注重汽车保养的顾保养10元/次客。三目标市场前期目标市场：主要集中在我们所熟悉的城市，目标顾客当然是有 车一族。这些顾客主要集中的市区的小区内、 一些大型公司、酒店等， 而一些车辆集中程度高的地方将会成为我们公司最初要开发的市场。 当前社会上，微水洗车在相关的洗车行业内的占有率并不高， 而消费 者对它的认识也并不高，这是我们在最初开发市场过程中的一个障 碍。因此

30、，做好微水洗车最初阶段的宣传对公司的开展有着极其重要 的意义。后期目标市场：公司壮大后我们需要将目标市场扩大， 而不只是局 限于一个地方，此时我们的目标市场将扩大到周边的大中城市。 而相 对于不同的城市，我们的营销战略会不一样，此时采用的是差异性营 销战略，将整个洗车市场划分为假设干市场，针对不同市场的特征， 分别设计不同营销组合满足消费者差异性的需求。四价格策略经调查，传统的洗车行业洗一次车有 10 元到 30元不等的价格， 微水洗车的洗车本钱却只需 1-2 元/ 次，而价格却完全可以定到与传 统洗车一样的价格。 但是由于微水洗车在现阶段的洗车行业中并没有 得到普及， 所以公司建立初期的定价

31、必须能够吸引顾客， 才能有助于 翻开市场。试销价格策略在某一最初建立的时间内把新产品的价格维持在较低的水平,例如 7 元，以赢得消费者对该效劳的认可和承受。 试销价格有利于鼓励 消费者试用新效劳 ,而公司那么希望消费者通过试用成为公司忠实的 顾客,并建立起公司良好的形象。效劳组合定价策略套餐优惠定价策略 微水洗车属于洗车美容的一种，消费者在洗车的同时往往想要 让汽车得到保养和美容， 但却不是每个人都愿意额外付出更多的保养 费用。我公司在进展微水洗车的同时还可附加效劳， 如打蜡，上光等。 同时推出套餐效劳 ,鼓励顾客消费 ,以扩大公司业绩 ,加快资金周转。会员定价策略公司建立后向社会上推出会员卡

32、， 以更少的钱一次性购置洗车次 数，例如包月卡：每月缴纳 150元可洗车 20 次等。以每次微水洗车定价 10元来说，包月卡一个月洗 20 次车可省 50元。高级会员在每 次洗车后更可以享受每月一两次免费的保养等。 会员卡的推出可以帮 助公司快速融资，加速资金周转，同时还可以绑定一局部的固定顾户， 对我们的长久经营有一定的重要性。根本价格定价策略对一项效劳来说， 确定一个根本的价格是必不可少的。 对于不同 的效劳来说， 所适用的定价方法也不一样。针对于微水洗车，我们采 用的定价方法是： 需求导向定价法， 即依据市场需求程度来定价。需 求导向定价法又可分为以下几种：1. 理解价值定价法： 根据顾

33、客对效劳价值的感受和理解程度来定 价，效劳对顾客的影响程度越高，那么可定的价格也越高。因此， 我们需要突出效劳的特色，提高效劳可认知的价值，借此来提高定 价。2. 区分需求定价法：同一种效劳类型依据不同的需求程度而制定 不同的价格。例：依高级，中级，低级效劳市场的不同需求情况来分 别定价。3. 反向定价法：根据市场需求和具体洗车情况，以及消费者愿意 支付的价格决定。这局部的资料由市场调研得出，并决定一个价格。六促销策略产品或效劳的推广离不开广告的宣传， 尤其是新产品和效劳的推 广。对“微水洗车这一效劳的推广， 在促销类型的选择上将采取多 种促销方式相结合的策略：人员促销策略人员促销是现代企业一

34、个最重要的营销手段，它具有分布面广、 开放性强、流动性大、对象复杂等特点。我们人员促销手段是在几个 重要的市场范围内分发广告宣传单，主要集中在较多汽车集中的地 方，如小区内，各种办公楼、酒店停车场等。有助于尽快把自身品牌 推向社会，提高知名度。媒体广告策略不同的广告媒体的优点也不一样，主要的媒体广告有以下几种：1. 报纸：范围明确，可传阅2. 杂志：专业性强3. 电视：具有图像和声音双重效果，渲染力强4. 播送：信息传播迅速、本钱低，但有声无形5. 户外广告：号召力强，贴近群众在创业的不同时期， 受资金的影响， 我们所采用的媒体广告策略 也不一样。在前期， 我们避开费用较高的媒体广告， 而主要

35、选择几份 地方报纸如 ?潇湘晨报 ?作为载体，利用一个小的版块对微水洗车 的优势之处做一定的宣传。 待到后期公司积累到一定资金后可以把局 部资金投入到进一步的媒体广告中。 此时我们可以选择电视， 汽车杂 志，户外广告等方式进展宣传。营业推广 营业推广指为促进销售而采取一系列优惠措施。例如节日降价、 分发优惠券、 礼品等， 利用这种促销方式可以起到增加收入额且提高 公司知名度的效果。做法举例：选择国庆时间，洗车费用由原来的 10元/次降到 5 元/ 次，并向会员分发礼品或优惠券。六、公司开展战略一具体战略创业初期 1-2 年 主要是让微水洗车这种新型洗车方式走进市场，建立自己的品 牌，积累无形资

36、产，并且收回初期投资，准备扩大效劳范围，开场准 备研究提供新的效劳方式。第一年：效劳进入市场，在城市固定一个洗车优势位置； 为微水洗车做广告宣传，提高微水洗车的知名度，建立自己的品牌；逐渐占据洗车市场，每天车辆洗涤数开场增加；累计洗车9890辆，净利润为32442元第二年：扩大微水洗车在消费者中的影响；根据上年的收入情况将微水的洗车的价格适当提高;市场逐渐扩大，开场扩大经营范围；累计洗车12560辆，净利润为84786元；中期3-5年微水洗车效劳已经逐渐成熟，洗车加配套效劳不断完善；进一步完善微水洗车的质量，同时不断开拓市场，向中小城市和乡村开展，保持每年开拓一定的市场数；微水洗车市场占有率到

37、达40%-55%,占据主导地位；长期6-9年利用微水洗车的独特优势，开发新的领域的洗车方式，力求本 钱的最小化和利益的最大化，再度拓展市场空间，扩大市场占 有率，成为洗车市场的领跑者。二开展延伸方向横向延伸：依靠对微水洗车技术的不断研究，开发出不同种类的洗车 效劳，如研发可以做到彻底不用水的洗车方式， 以促进公司的市场影 响力，减少未来竞争者的参加，抢占市场资源。纵向延伸：立足于洗车市场领域，增加除现有洗车效劳以外其他的汽 车美容效劳，如汽车的打蜡、抛光等，吸引消费者的眼球，占据国内 洗车市场的主导地位。七、管理体系“阳光微水洗车股份责任，作为一家专门为有车一族人士提供 优质节能的洗车效劳为宗

38、旨的公司， 全部都由在校大学生组成，同时 我们还会请具有相关经历的专家，作为我们的咨询参谋。团队成员实 践能力强，自主创业意愿迫切，合作协同能力强，具有一定的开拓与 创新能力。经过丰富的实践调研，数次的考验与选择 ，我们团队已经 严密结合在一起，并且将一起为了公司美好的明天而踏踏实实地工 作。一公司管理层的职能情况二部门职责董事长：决定各部门经理人选，控制公司财权，并且决定公司的开展 方向和经营方针总经理：负责公司的日常经营事务， 对董事会负责，决定部门经理的 人选，协调各部门之间关系筹划部：负责公司市场的调查、市场分析，决定公司的营销战略和营 销方案。把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估

39、等工 作；公司开展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市 场进展调查分析财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务方案和分析、投资决策、资本构造确实定，股利分配等等；负责日常会计工 作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。具体工作安排如下：1. 对总公司对外投资的可行性研究和进展本钱效益评价2. 目标利润管理，制定标准本钱3. 资金筹集管理，收入利润及分配管理本钱费用管理4. 编制分析财务报表，并对前景做出预测，提供下期利润 目标人事部： 1.对人力资源实施方案、调配和利用2. 遵循用人五大原那么，调发动工的最大积极性与创业性3. 制定并实施对员工的奖惩，

40、员工绩效排行榜等4. 负责对员工个人档案的管理与年终“责权制考评业务部：组织人员负责接待每天的顾客， 为其提供优质的微水洗车效 劳。三管理机制：1、管理机制：集体决策与目标管理： 公司实行董事长办公室集体决策， 确定利润目 标和制定经营战略， 对各部门实行目标管理，下达利润指标，下放经 营权，责、权、利明晰。所有权与经营权别离： 公司公开招聘总经理， 实行总经理负责制即总 经理有权决定各部门的权力职责和范围。2、鼓励机制：超出公司目标的利润由各个部门自行支配。筹划部在完成公司下达广告任务时， 可自行拉广告获取广告收入， 但 须上交广告收入的 30%以保证效劳质量。总部以“目标实现情况与 “消费

41、者反映评选前 5 名模范员工给予 奖励奖金以及转赠股份等形式。3、约束机制：每年下达利润目标、 下放经营权、 签定协议书。 统一财务、垂直领导、 三级管理、内部银行。对各部门人员设立档案，定期进展业绩评定。八、财务分析一投资分析资金来源与运用公司初期需要资金 1 万购置洗车设备对这为数不多的创业资 金，我们会自己出资来投入。相信只要我们努力做好， 要收回这一笔 的资金投入并不会太难。主要设备及产品明细如下： 微水环保洗车 机2台专用吸尘吸水机1台，共需5000元。微水洗车专用化 学清洗剂包括专用皮革清洗剂，专用玻璃清洗剂，专用轮胎增黑剂， 专用重垢清洗剂一共2000元，其他管理费用估计为300

42、0元。盈利分析假设微水洗车的设备、原料和效劳质量非常的好，同时处在有 利的洗车环境，如某某住宅小区的附近。以住宅小区或停车场拥有 300台轿车为例。一般一辆车1个星期需要清洗一次，300台车按照 每天来计算的话差不多是40台每天，每台车清洗的费用假定在10元 每台。现在进展投资盈利分析，下表为各个微水洗车清洗剂的本钱。清洗剂名称可洗车辆数约每辆本钱约专业皮革清洗剂40辆0.3元专业玻璃清洗剂120辆0.1元专业轮胎增黑剂120辆0.1元清洗剂消耗本钱0.3+0.1+0.1 + 1 = 1.5元/次那么洗一辆车纯收益为10-1.5=8.5元/次月收入为8.5*30*40=10200元人工本钱测算

43、：由于微水洗车方便快捷和操作简单，所需要的员工一般 2-4 名，按照 3 个员工 （一般为在校大学生，时间充裕 ）来计算 , 每个 人月工资为 800元。那么每月工资支出为 3*800=2400元/ 月 清洗剂费用：专业皮革清洗剂 40辆 *0.3*30（天）=360元/ 月 专业玻璃清洗剂 120（辆）*0.1*30（天）*1/3=120 元/ 月 专业轮胎增黑剂 120（辆）*0.1*30（天）*1/3=120 元/ 月 合计： 360+120+120=600元/月 水电费为 30元/ 月 场地租用费为 1000月/ 月 管理费用为包括税收和费 500元/ 月月收益： 10200-2400

44、-600-30-1000-500=567元0 /月 年获利为： 5670元 *12=69120元/ 年二投资预测前期预计收益 每个创业工程不会一开场就只赚钱不赔本， 微水洗车也不例外。 微水 洗车是从国外引进的新型效劳行业， 在目前的市场上知之甚少， 消费 者对其独特的洗车方式还不太了解，所以需要一个循序渐进的过程。 在创业投资的第一年， 由于该项效劳刚刚进入市场， 很难与目前现存 的传统洗车行业区分开来， 所以存在的竞争会异常剧烈。 一方面是新 的洗车方式带来的新奇感， 会促使消费者尝试使用微水洗车方式； 另 一方面是传统洗车方式深入人心， 现有的市场不会轻易被夺去。 消费 者承受一个新的事

45、物是需要一个过程的，在这个过程还没有完毕之前 会依旧按以前的方式来。因此，将创业第一年分为四个季度来预测投 资状况：表一时间一季度二季度三季度四季度洗车辆900172031504120洗车本钱7440102001336513850元净利润元-11401790868514990注：一季度按一个员工工资计算，二季度按两个员工工资计算，其余的全部按照三个员工工资计算。洗车的价格一律固定在7元/次根据表一做出的如下柱状图:四个季度投资分析洗车成本（元） 口淨利润（元）从柱状图可以很明显的看出，第一个季度净利润为负，这说明微水洗车效劳在刚开场属于适应时期，还处在逐渐走进市场的阶段。而以后的各季度净利润呈

46、现快速增长的趋势，增长率约为49.15%,这说明这项新型洗车效劳正在逐渐的被越来越多的消费者所认可。上图只是对创业初期的盈利情况做了一个简单的分析，没有考 虑到价格波动的影响因素。消费者对某种效劳的承受程度不仅仅在于 其优势上，更主要的是在于其价格方面。创业初期的价格设定在7元 /次传统洗车为10-15元左右，显然，在价格上还不具备有明显的 优势，消费者在这两种洗车方式进展比对的时候会优先考虑传统洗车 方式。所以在创业的初期，效劳的定价应该优先考虑消费者的喜好情 况，同时又保证盈亏平衡，在逐渐被市场承受后可适当的提价。下列图1给出了微水洗车效劳未来四年的损益表，用来预测微水洗车 未来的开展趋势

47、。损益表初期第一年第二年第三年第四年固定资产8000流动资金2000洗车数量9890125601536118192价格78.51010洗车收入69230106760153610181920-不变本钱21180471604716047160-可变本钱494562807680.29095税收576.9889.71280.11516税后利润42528.152430.397489.7124149折旧8686116116净利润-1000032442.152344.397373.7124033微水洗车未来四年预计收益分析如图 2:四年收益分析收益从图2中可以看出，微水洗车的盈利状况在后三年比拟高， 主要是

48、由于微水洗车已经逐渐被广阔消费者认可，洗车店开场有了更多的客户 来源，微水洗车已经逐渐的取代了传统洗车行业的市场， 正在慢慢的 走向成熟。同时扩大了微水洗车的经营范围，使得逐年的客户量增加， 带来的利益也就随之增大。从图1中还可以发现一点，洗车的本钱并 没有随着洗车辆的增加而变化太多， 根本上维持在一条直线上面，所 以可以看出该工程在后期的投资回报相当的可观。风险假定与分析价格的正确设定是微水洗车这个新型效劳能否被市场所承受的 最关键因素，价格的上下直接影响其收益额。偏低的价格可以吸引客 户，但是将会面临巨大的盈亏不平衡风险。 偏高的价格即使优势再明 显也难以被消费者所接纳，并且还会导致潜在的

49、竞争者参加，争夺市 场份额，以致达不到预期的收益份额，面临着退出市场的风险。具体 价格，收入和变动本钱如下列图所示单位：元实际收入变渤成本閔釉国根据每年价格的变化程度可见，收益额在价格为10元/次的阶段到达 顶峰，以后随着价格的升高逐年收益额逐渐降低， 因此，最优价格为 10元/ 次，而变动本钱允许有较小的波动。微水洗车效劳在具备价格 优势的同时， 也能够获得比拟满意的收益状况， 有效的降低可能存在 的风险。九、风险研究一存在的风险外部风险国家对微水洗车这种新型洗车行业的认可、 管理等相关政策； 能否快速的被消费者认可的风险； 微水洗车利润潜力巨大，存在大量竞争者的参加； 微水洗车的材料和资源的供给商自身的风险； 高新技术开展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大；内部风险新技术推广策略和效劳策略的不确定性造成选择上的模糊与 困难；竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性； 微水洗车的价格在一定程度上决定其经营状况； 内部人