企业文化论文题目

1、企业文化论文题目【篇一：企业文化期末论文题目】企业文化对企业绩效的影响机制研究xx 公司企业文化对构建中国特色企业文化的启示中国国有企业文化现状及改善对策研究 以 xx 公司为例浅析企业文化对制造业生产效率的影响儒家文化对美国 /韩国 /日本企业企业文化的影响研究企业文化提升企业竞争力的机理研究企业文化对企业核心竞争力的影响研究中外（中日或中美）企业文化比较研究（以两个企业为例来比较）xx 国文化对该国企业伦理价值观的影响研究企业领导者在塑造企业文化中的作用研究企业领导者在企业文化建设中角色研究 以 xx 公司为例企业家与企业文化的互动研究（以两个企业为例来比较）中美企业领导行为对企业文化影响

2、的差异研究（以两个企业为例来比较）不同企业文化类型对企业成长模式的影响研究（以两个企业为例来比较）民营企业构建企业文化的类型选择研究不同类型企业文化对员工组织认同与工作投入的影响研究xx 公司企业文化类型分析【篇二：浅谈企业文化毕业论文1】本科毕业论文（设计）题目 :学生姓名学号指导教师院系专业年级教务处制2017 年3月诚信声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。特此声明。论文作者

3、签名：日 期：年月日摘要企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素，是现代企业生存的灵魂所在，亦是企业创新和企业竞争力的源泉。为适应经济全球化的潮流，企业必须注重企业文化建设，引导企业形成共同价值观 ,增强企业凝聚力 ,构建和谐企业 ,使企业在激烈的市场竞争中实现健康可持续发展。本文以西区采油厂企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想，分析研究企业文化的重要性和企业文化建设中存在的问题，努力探索和培育具有特色的企业文化，形成具有品位的、先进的企业文化，为社会经济发展做出贡献。关键词：企业文化；企业文化重要性；企业文化的建设 abstractenterprise culture i

4、s penetrating in all modern enterprise production and business operation activities of the ubiquitous elements, is the soul of the modern enterprise survival, also is the source of enterprise innovation and enterprise competitiveness. in order to adapt to the trend of economic globalization, enterpr

5、ises must pay attention to enterprise culture construction, guide enterprises to form the common values, the enhancement enterprise cohesion, building a harmonious enterprise, make the enterprise in the fierce market competition to achieve healthy and sustainable development. based on the corporate

6、culture theory of xi qu oil production as the instruction, holds on to the thought of seeking truth from facts, analysis and research the importance of enterprise culture and the existing problems in the construction of enterprise culture, efforts to explore and cultivate enterprise culture with dis

7、tinctive features, with grade, advanced corporate culture, contribute to social and economic development.keywords ：enterprise culture; enterprise culture importance; the construction of enterprise culture目录1. 前言11.1 企业文化建设的目的意义11.2 西区企业文化建设的现状与特点11.3企业文化建设的总体思路和要求 .22.企业文化的含义 .23.西区采油厂企业文化建设的内容 .23.

8、1物质文化建设 .23.2行为文化建设 .33.3理念文化建设 .34.企业文化建设应遵守的基本原则 .34.1企业文化建设必须坚持以人为本原则.34.2企业文化建设必须坚持特色化原则.44.3企业文化建设必须坚持循序渐进原则.44.4企业文化建设必须坚持实践性原则.44.5企业文化建设必须坚持与市场经济相适应原则.45.企业文化建设的重点工作 .46.企业文化的运作与管理 .66.1企业文化运作 .66.2企业文化管理 .67.西区采油厂企业文化建设的组织与落实.6参考文献 .7【篇三：企业文化论文】天津农学院企业文化期末论文中文题目 :b 企业的企业文化建设实施方案学生姓名 系 别 专业班

9、级 成绩评定2012 年 11 月b 企业的企业文化建设实施方案马 欣（天津农学院人文社会科学系）1 企业概述1.1 企业简介b 企业是一家以经营房地产开发而迅速发展起来的民营企业。该企业创立于 1996 年，以运作房地产项目开发为主营业务。随着业务的不断开展， b 企业所涉足的经营领域也开始逐步地扩张，由起初的房地产项目开发的单一经营模式演变为涉足地产开发、医药健康、教育科技等诸多行业的多元化产业集团，现资产规模近50 亿，人员从原来的 10 余人增加到现在的近700 人。 b 企业下属的两家房地产公司，分别在运作京城两个各近100 万平米的建筑项目，同时还拥有自己的物业公司和一家在云南的五

10、星级酒店。b 企业在 1998 年成立的科技分公司，与中科院合作历时5 年开发了在国内处于领先地位的智能教育软件，并以此获得了“国家重点新产品 ”称号，同时被列入“国家火炬计划 ”。 b 企业的总裁，也因在经营的同时不忘回报社会，积极参与公益活动以及在 2003 年非典时期向社会捐助多次捐助等行为而获得了当年的 “中国十大杰出青年 ”称号。1.2 企业潜在问题b 企业在经营范围扩大的同时，在企业管理上所暴露出的由于企业管理基础薄弱、以及迅速扩张所带来的管理脱节，造成人员流失现象严重，与此同时，工作效率低下、士气低迷等管理危机现象也随之明显的出现了。2 针对企业出现的问题的分析企业的管理者意识到

11、企业管理体系的整合对企业将来发展的重要意义，但是如何整合企业管理体系这个问题就摆在了企业管理者的面前。在总结以往公司经营管理过程中的经验之后，公司领导者发现，以往公司所取得成绩有很大一部分是取决于公司上下团结一致，心无杂念以及高昂的斗志所带来的巨大的创造力上。而这些创造力的体现是由公司的人员对企业的高度认同所决定的。这种员工对企业的高度认同感来源于一种公司当中潜移默化的影响力，这种影响力归根结底是一种在公司成长过程中形成的文化氛围。因此，公司的管理者们开始逐渐地意识到文化建设对于b 企业未来发展的重要性，并且管理者们也希望能够通过文化建设再次激发员工的工作激情，增强组织的凝聚力，进一步树立良好

12、的对外形象，保持企业稳步可持续发展的动力以及充沛的市场竞争力。经过一段时间的观察总结以及聘请专业的咨询公司对b 企业所作的一系列诊断之后，公司的领导发现当前阶段企业所出现的经营管理危机主要表现在以下几个方面：文化建设跟不上b 企业高速发展的步伐；企业战略明晰，而文化理念不清晰；文化管理相关制度多，但是没有形成体系；部分员工缺乏创业激情，体制趋于回归；没有系统规划文化品牌传播体系。3 企业文化建设方针3.1 企业文化观念层设计企业精神每个企业都有其特定的文化，企业文化的灵魂就是企业精神，它成功体现了一个企业的追求、企业成员的精神风貌和企业的文化。确定企业的内部使命，把握企业的内在动机。企业最基本

13、的两个问题是：核心业务是什么、如何才能实现增长和发展。核心业务是进行由价值驱动的企业变革；通过在一定范围内建立一个专业人员团队，致力于由价值驱动的企业变革，实现公司的成长和发展。所以，在世界范围内建立一个由专业人员组成的团队，致力于价值驱动的企业变革，就是企业的内部使命。针对 b 企业的文化建设跟不上企业发展，文化理念不清晰，确定企业的内部使命和内在动机是首当其冲的首要建设目标。企业道德企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规

14、范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。同样，在企业文化的建设中，建立属于 b 企业专属的企业道德也是非常有必要的，它对于企业文化、企业制度等等方面的建立改进都是重要的前提与基础。经营理念所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上

15、形成企业基本设想与科技优势，发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。建立的经营理念包括三个部分。第一个部分是对企业环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。第二个部分是对企业特殊使命的基本认识。例如， b 企业在及时发现了自身的问题后，此阶段可定其使命为 “建设企业文化，推进企业发展 ”。第三个部分是对完成企业使命的核心竞争力的基本认识。企业价值观企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值

16、目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。因此，建立正确的企业价值观对 b 企业的发展是必不可少，势在必行的。3.2 企业文化制度层设计企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。主要的标识

17、文化有商标、企业名称、工作服、包装等，通过标识的一致性，可以增强员工的使命感、责任感和向心力，可以用最小的成本换来更大的管理收益。工作制度现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心。工作制度的建设是最基本的制度建立，它可以对员工的思想和行为起着约束作用。如劳资人事管理制度、奖惩制度等制度建立，可以清晰上级对下级的领导及其绩效考核等方面的管理。责任制度责任制度是具体规定企业内部各个部门、各类人员的工作范围、应负责任及相应权力的制度。建立责任制的目的，是在对企业员工进行合理分工的基础上，明确每个部门和岗位的任务和要求，把企业中千头万绪的工作同成千上万的人对应地联系起来，做到 “事事有人管、人人有专责”。如员工岗位责任制，各部门分工明确，相互协作。特殊风俗3.3 企业文化符号层设计企业标志设计企业标志是企业整体形象的浓缩和集中体现，是企业目标、企业哲学、企业精神等的凝聚和载体，是社会公众产生对企业的印象和认知的重要途径。设计要求： 1、标志类型 图案，主色调 绿色；2、以参茸、中草药、花草等中医中药相关元素为主，可采用团花的形式。企业文体活动的开展为丰富员工的业余生活，提供