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文档简介
1、【有用】物业年终总结4篇 客服款待 (一)日常款待 全年共接听来电48229次,款待来访19683次,入户访问5236户次,此中跟单入户2452次;共开具工单11467张,此中住户报修9364张,公区修理2103张;客服助理共伴随其他部门入户修理2452次,回访工单9364张。 (二)证件解决 全年解决入园门禁卡136张,车辆系统录入332辆,开具栖身证明信205份,代购能源10次,解决装修施工手续151次,对住户发文共计9620次,通过短信平台发送信息69548条,微信"大众号宣布消息33次,收发各种信件、报刊、快递52085份,开具出门条213份,低温巡察420次。 (三)投诉建
2、议 全年共接到住户有效投诉3宗,分手是投诉保洁垃圾清理不实时;反应公区树木生虫子及落树叶到院内,影响卫生;投诉自来水施工的移动卫生间异味严峻,造成状况污染。针对以上投诉,我部实时去现场查观并查明缘由,和谐相关部门主动办理,调换垃圾桶、对树木打药并修剪树枝,卫生间移除,实时高效地办理问题,住户均对物业的处置惩处结果表示满足。建议园区规范停车18宗,处置惩处邻里胶葛7宗,经物业从中和谐,两边已杀青全都,并对物业公司为此所做的尽力表示感谢。接到住户表扬2宗,分手是物业员工捡得手机和钱包实时联系并清偿失主,受到失主的表扬并接管到锦旗。 (四)社区运动 为富厚园区住户的业余生活,促进住户与物业公司的沟通
3、沟通机会,物业公司成功举办了多次有意义的社区运动: 1.2月3日,新春佳节前夕我们与住户在XX滙进行“情满XX,感德同行”迎新年晚会。杰出的魔术和京剧表演,可口的美食以及精致的顺手礼,还有现场幸运大抽奖,让住户们提前感想感染到浓浓的年味氛围。 2.5月26日,XX物业携手XX滙、米来将来幼儿园协作为园区的小伴侣们举办了“六一”家庭派对,邀请家长和孩子们一同进行了一次可以尽情展现童真童趣的狂欢派对,人人一起沉醉在一片欢畅的海洋中。 3.8月25日,XX物业携手XX滙为园区住户举办了“乐不思暑,冰爽一夏”家庭派对,悠扬的提琴演奏,杰出的小丑魔术表演,好玩的冰沙制作,专业的中医义诊和插花学习,还有美
4、味可口的甜点和水果,人人一起畅爽游玩,告别酷夏,迎来大好初秋。 4.10月31日,XX物业携手XX滙格外为小伴侣们举办了“万圣狂欢”派对运动,在杰出方崾的节目表演后,我们为每一位 报名参与运动的小伴侣派发万圣节南瓜,率领着小伴侣们向参与运动的别墅去“讨糖”,整个运动欢快有序,人人一起劳绩惊喜,传递开心。 5.在20xx年春节前夕,为富厚社区文化运动,加强邻里和气,共建协调美好家园,物业公司也将为住户操持举办20xx年迎新春晚会。 工程修理维护 (一)接报修 1.全年工单共计完成10358张,此中水暖工单4024张,强电工单20xx张,弱电工单20xx张,综合工单1585张;空调补水完成58户;
5、空调泄水完成61户;工单完成率100%,实时率98.77%。 2.XX别墅接受单户供暖,为包管供暖设备正常运行,物业公司提示住户在供暖季前联系厂家对相关设备进行反省和颐养,并赞助住户做好别墅户内的防冻工作,如:空调主机泄水、庭院绿化供水系统泄水,供应空置房低温巡察等办事。 (二)公共设备设施运行及颐养工作 1.配电室是园区的心脏,为确保园区住户的用电平安,物业公司严格遵照职业规范,支配工程人员执行24小时值班制度,做好配电室每日巡察反省和数据记录工作,实时创造并排解潜在的设备隐患,削减设备故障率。按年度颐养方案对1号、2号配电室的变压器、低压配电柜进行清扫、检修,20xx年全年未发生因设备故障
6、引发的停电事故。 2.为了确保园区住户的饮用程度安,物业公司严格依照卫生监督局、水务局、环保监察等部门及相关司法律例的要求,对生活水水泵房等部位和设施进行科学治理。依据饮用水卫生规范按期监督维保公司按合同商定对水箱进行清洗,托付专业机构对水质进行检测并将检测申报进行公示,确保水质相符饮用水卫生标准。生活水水泵房支配工程人员执行24小时值班制度, 每天做好水泵房的巡察反省和数据记录工作,创造并排解潜在的设备隐患,削减设备故障率,对特别环境实时支配工程人员进行抢修。 3.每月全面巡察反省园区全部强、弱电派接箱,做到派接箱内无杂物,布线划一,连接点紧固无变色现象,包管正常供电,并对园区电箱外部进行防
7、锈粉刷作业。 4.严格依照设备颐养规定阐明对园区全部公共设备进行日常反省和巡察;每月全面反省巡察园区全部的雨水、污水管线;按期对生活水泵房3台变频泵进行反省。20xx年由于园区绿化水用法量上升,造成深井泵启动频率过高,为确保绿化水水量供应,本年度物业工程部共同厂家调换深井泵两台,目前设备运行优越。 5.按季度对园区景看水系的各种抽水泵、潜水泵进行反省颐养,包管汛期时可以或许实时清抽雨水;人工湖及配电室在雨季完降前,人工湖放入60吨水泵1台和100吨水泵2台;1号、2号配电室电缆井各新增60吨水泵1台和80吨水泵2台,以备雨量过大时可随时清抽。 6.园区污池塘污水晋升泵调换浮球开关4次,管道因老
8、化腐蚀漏水严峻,物业公司共同施工队开挖调换管道,目前管道排水通畅。 7.调换园区路面井盖约10套,修理园区路边和绿化带里的管道井盖20处,修理调换园区路砖700余块;对北山、西山的木桥进行补葺并刷油维护。 8.支配工程夜值人员对园区路灯进行巡察工作,对不亮的路灯进行标记并予以修理,本年度共调换节能灯1000余只。在4月初时对园区400余只路灯灯罩统一进行了清理擦拭。 物业年终总结 篇2 一.工作看法,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,主动向上”的工作看法,在领导的关怀指导和同事们的关心下,始终勤奋学习,主动进取
9、,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的抱负,坚决提高工人收入的信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二.做好自己的本职工作 做一个机修工,应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应变力量,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也常常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在修理的过程中,逐步提高了对整机清洗机的熟悉,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在用法过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障缘
10、由,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不匀称,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发觉,果真里面进入了机油,经过仔细的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解设备的原理,才能很好的修理,这也是我多年的阅历,在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就茅塞顿开,看起来复杂的,只要明白了,就会简洁,我不但负担了设备修理的工作,还完成了许多工装的制作,比如,好几种发
11、动机型的试验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了许多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立即接受,主动的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,始终到放好发动机,进行调试好,交付用法,每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的进展感到傲慢,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,
12、更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好,常常相互关心,由于开头机修工只有我一个,还有一个电修理工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉
13、瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,相互协作,主动主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。 在修旧利废节省上,也到处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管, 三.回顾过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的力量,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为.做出自己该有的贡献。
14、 一年来,我做的已经尽力了,我信任在今后的工作中,为再制造的进展,为提高职工收入,我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好! 物业年终总结 篇3 一年来,江西天健物业公司全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的物业管理和服务质量,取得了可喜的成果:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的物业管理模式和先进的物业管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的物业管理专业分工体系。一年以来,我
15、们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。 战略规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经受了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿势,提倡了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在进展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战,但为业主、用法人服务的理念也始终在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满意可喜成果的取得,而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开头,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和修理事宜,劲拼品牌建设
16、,提高公司的运作效率和竞争力。 品牌建设 品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。 一、贯彻按体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满意业主及用法人的需要。一年来,公司始终把通过9000和14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及用法人展现了公司相关方面优质服务的形象。 二、形成以客户满足为中心的质量体系 自公司进驻开头,始终把“客户满足,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将连续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。 三、建
17、立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经过反复争论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永久是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种预备,主动预防可能发生的问题。 内部管理 一、人力资源 人力资源是公司进展的重要保证。进驻之初,因处地特别,故人员素养偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司主动开展员工学问培训,使员工成为“一专多能”且达到了显着的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训,提高了员
18、工的综合素养,改善了员工的工作看法,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。 目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业力量,综合力量出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的进展供应了宽阔的空间。 二、规章制度 入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的'工作带来了很大的不便。根据“以法为据,有约可依”的原则,我公司快速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明白方向,供应了依据。 三、修理方面 去年同学入住之初,因赶工期,四栋同学公寓可谓是以超常规
19、的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后困难的修理工作。从去年至今,我技术修理部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年修理力气过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的修理人员,不分日夜的修理,同时又加大对厂家的催修力度,快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍旧在保修期,致使好多修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理,特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的状况下,我公司修理人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了
20、四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的修理完好率达到了98以上。 四、保安方面 1、XX年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素养过低,专业学问不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。 2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特殊。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记
21、来访人员50000多人次,确保了同学公寓的平安。 3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行沟通与检讨。同时,开展专业学问培训。从去年至今,共进行了六次专业学问培训,二次消防学问学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员,扣罚表现较差的队员。 4、在外来人员管理方面,我保安部严格掌握外来流淌人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内同学生命财产的平安。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和掌握来访车辆,制造了一个平安、宁静、优雅的同学公寓环境。 五、保洁方面 1、
22、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,仔细遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,准时清理垃圾,制造了一个洁净的居住环境。 2、我保洁部实行严格的考核方法,采纳师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以相互制约,相互鼓舞。也取得了显着的效果。 六、其它方面 从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校内卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的全都好评。同时,我公司又实行便民服务,供应打气筒,免
23、费让同学打气,免费开锁,8次送生病的同学去医院看病,10余次为同学爬窗户开门等。 信息沟通 一年来,我公司的信息沟通经受了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通: 1、在每栋设立看法箱,让师生对我们工作或看法有看法可提。 2、发放看法征求表,我们给学校的有关机构发放看法征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。 3、召开同学座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次同学座谈会,从中我们得到了珍贵的看法和建议。今后,我公司还将连续召开此种会议。 4、公布投诉电话,假如师生对我公司的员工有什么不满足可以挺直拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满足的答复。 5、设立回访制
24、,坚决实行回访时间不超过24小时。 6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满足可挺直向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。 服务绩效 始终以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满足是我们永久的追求。尽忠尽职,服务师生。 结束语 我们知道,虽然在这一年里我们的物业管理工作取得了显着的成果,但我们也深刻的熟悉到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通
25、过吸取教训、总结阅历、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满意业主及用法人的要求,实现天健物业的腾飞。 物业年终总结 篇4 自今年11月份入职+公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报。 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、
26、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。 在公司领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、仔细负责地抓好保洁后勤服务工作。 妇幼保健院的工作是11月份开头交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的状况下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的主动性。 三、人员管理 老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工心情波动,开展工作主动性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。 现有人员11人,本年度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退
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