工程停检点作业指引标准

1、停检点作业指引编号：SJJM-GC-ZY004版号：A/0页码：第 4 页 共 4页停检点作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 指引概况目的加强对公司在建项目的工程质量管理，对关键部位、关键工序的质量进行有效控制等。适用范围用于本公司开发项目在实施阶段的工程施工停检点作业。定义无。主导部门开发技术部、项目管理部部门指引中承担职责开发技术部1、负责设置、检查停检点；2、负责监督、检查项目管理部停检点的执行。项目管理部1、负责组织制定停检点；2、负责组织停检点的检查。施工单位1、负责执行停检点。监理单位1、负责检查停检点。2工作程序2.1停检点制定：2

2、.1.1停检点制定时间l 项目工程开工前2周内；l 根据项目实际进展情况，开发技术部和项目管理部可临时增设停检点；2.1.2停检点制定项目管理部组织开发技术部根据工程具体情况制定停检点；2.2停检点设置数量： 2.2.1 停检点可以按标段划分，基础、主体结构、砌体、粉刷、门窗、外保温、外饰面、屋面、地下室防水、卫生间防水为必设项目（每标段楼栋停检数量不少于1/3楼栋，至少设置一个单元且每标段不少于两栋楼）；具体部位可以调整，停检点数量必须保证；2.2.2 安装工程、幕墙、钢结构、配套工程、景观工程、精装饰工程，项目管理部、开发技术部可根据情况设置停检点。2.3 停检点执行：2.3.1停检点检查

3、人员l 项目管理部组织停检点检查验收工作，开发技术部、施工单位、监理单位参加停检点的检查验收工作；l 施工单位检查人员：项目管理部经理（首层、标准层第一次、防水、屋面停检点需参加）、项目管理部技术负责人、质检员、相关专业技术人员。l 监理单位检查人员：总监（首层、标准层第一次、防水、屋面停检点需参加）、总监代表、专业监理工程师。l 建设单位检查人员：项目管理部主管工程师、项目管理部经理、开发技术部总工工程师、开发技术部经理。2.3.2停检点检查时间项目管理部对停检点的关键工序和部位，提前2天通知开发技术部进行检查验收。2.3.3 停检点检查要求：l 项目管理部应督促现施工方为停检点检查创造条件

4、（即可以方便的在作业面进行检查、并有安全保证措施等条件），准备好所需的检查工具；l 做好停检点检查原始记录，如实填写相关检查评定表；l 停检点未检查或未通过，不允许继续下道工序的施工；停检点检查未通过的，须整改后重新检查验收；l 停检点经二次验收未通过，须增加停检点频次及检查范围，如再次连续检查不合格，则该分项工程应进行停工整改。2.3.4 停检点检查内容： l 检查施工企业特殊工种人员持证上岗情况；l 现场检查停检点部位质量应满足施工方案及图纸、相关规范、标准要求；l 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备质量、实体质量、操作工艺等，必要时抽查建筑材料、建筑构配件、设备检验报告等资料；l 检查停

5、检点控制资料、记录等。3附表：停检点计划制定模板停检点计划制定模板级别部位停检点设置数量1-3层(低层)4-6层（多层）7-12（小高层）13-18层（中高层）19层-25层（高层）25层以上公司级基础2个2个2个2个2个2个土方回填1个1个1个1个1个1个主体2个（首层屋面层）2个（首层、屋面层）3个（首层、中间层、屋面层）3个（1层）3个（1层）3个（1层）粉刷1个（1层）1个（1层）1个（2层）1个（2层）1个（3层）1个（3层）地坪1个（1层）1个（1层）1个（2层）1个（2层）1个（2层）1个（2层）外保温1个（1层）1个（1、层）1个（1层）2个（1、12层）2个（1、10层）2个

6、(1、10层)外墙砖（漆）1个（1层）1个（1层）1个（1层）1个（1层）1个（1层）1个（6层）门窗安装1个（2层）1个（2层）1个（2层）1个（2层）1个（2层）1个（2层）屋面防水1个1个1个1个1个1个卫生间防水1个（1、2层 1个（2层）1个（2层）1个（3层）1个（5层）1个（10层）安装工程 1个（2层）1个（2层）1个（2层）1个（6层）1个（6层）配套工程景观工程精装饰工程共 计10个11个11个12个12个12个备 注1、公司级停检点：停检点可以按标段划分，基础、主体结构、砌体、粉刷、外保温、屋面、卫生间防水为必设项目（每标段楼栋停检数量1/4楼栋，至少设置一个单元且每标段不少于两栋楼）；表中各分项工程样板均可作为停检点设