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文档简介

XXXXXXX有限公司XX年度第 X 季度事故隐患排查治理统计分析台账隐患性质隐患类别隐患排查治理情况隐患排查出现人的不物的教育培查出隐患隐患内容不安管理现场危险基础其已整未整类型频次安全应训应急隐患整改全状缺陷装置作业档案他改数改数为演练数率态自查外聘机构检查安监部门检查总计XXXXXX有限公司XX年度第 X 季度事故隐患排查治理统计分析记录事故隐患原因分析1、直接原因:各部门没有认真落实管生产必须管安全的基本职责,思想麻痹大意,对眼前的隐患视而不见。没有认真落实隐患排查职责,对提出的问题没有认真落实整改,相同隐患点各部门不知道举一反三,组织管理安排不到位。2、间接原因:对员工的安全培训不到位,个别员工不知“安全是何物,乱摆乱放时有发生”;发现问题不知道及时报告上级,没有基本的安全意识,劳动保护用品适使用不规范。企业内部处理情况及时组织安全知识培训、演练和各类检查,提高员工安全意识,应急处置能力,真正把安全落实到现场。整改措施1、将相关安全隐患点在每月安全例会上进行通报,每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。2、本公司将加强安全投入的力度,如增加安全疏散出口灯等,安装经费的落实。3、加强对部门员工的安全培训,通过班前班后会,提升每一个员工的安全素养,真正落实到,时时、处处能发现安全隐患,报告隐患,解决安全隐患。将不安全行为, 不安全设备, 影响安全生产的

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