仪征市机插杂交水稻高产创建项目专业化服务工作探讨(一)

1、仪征市机插杂交水稻高产创建项目专业化服务工作探讨(一)作者：居会军谢仁康赵阳吴朝凯周文军姚进余如山摘要开展农业生产专业化服务工作对顺利实施水稻高产创建万亩示范项目发挥了积极作用。从专业化服务组织的培育与管理模式等方面 ,全面分析总结了开展专业化服务工作的成效与经验 ,对现代服务组织提高服务水平、改进服务方法 ,提出建议与对策。关键词农业专业化服务 ;水稻高产示范 ;江苏仪征为使水稻高产增效创建工作取得较好效果 ,充分显示农业科技在生产中的作用 ,仪征市在水稻高产创建项目实施过程中分别成立育秧服务专业队、机插服务专业队、肥水管理专业队、植保服务专业队、机械收割专业队等 6 个专业化服务组织 ,让

2、这些专业服务队负责实施示范片各项技术措施。实践证明 ,这些服务队在项目全程实施过程中发挥了积极的作用。1 组织培育与管理模式在项目实施过程中 ,各个时期的技术实施要求分别组织有一技之长的技术人员、机械操作手、病虫防治能手、有经验的农民操作能手组成不同任务分工的精干团队,保证各项生产技术措施及时、准确、标准、均衡、高质量实施到位1,2。(1)育秧服务专业队。由农技服务中心主任任队长,相关技术人员进行全程现场操作指导 ,同时组织 35 名有经验、肯吃苦、责任心强的农民为队员 ,分村设立育秧服务队。每个服务队育秧期间完成33.33hm2 大田的育秧任务 ,由于服务队成员懂技术、 严操作 ,技术规程实

3、施不走样 ,确保了大面积塑盘育秧工作的开展能够顺利实施。专业人员待遇按周边农民打工平均工资的 1.5 倍发放 ,播种繁忙时节每天工作量大 ,超过 8h 以外的工作量按双倍工资给予补发。 技术人员农忙季节按工资额的 50%补贴。每天要完成一定的工作量 ,并达到技术操作要求 ,播种结束即给予报酬兑现。育秧后的秧田管理配有专人指导、 专人操作 ,责任明确 ,报酬严明 , 使育秧团队人人有责 ,劳有必得。由于分工明确 ,责任到人 ,报酬合理 ,育秧专业队成员对组织满意度高 ,对工作表现出很高的积极性 ,确保了任务实施到位 ,技术操作不走样 ,使得万亩示范片首次大面积推广新的塑盘育秧能够取得圆满成功 ,

4、并能保证足苗壮秧移栽 ,为大面积塑盘育秧机插打下坚实的基础。(2)机插服务专业队。在项目实施过程中 ,承担项目的乡镇农服中心在播种前与插秧机手签订插秧相关协议 ,明确插秧时间、插秧面积、插秧质量、插秧费用等相关内容 ,并根据麦收季节的准确时间、机手每天能完成的工作量 ,制定好机插日程工作计划表,按照机插计划表与相关农户进行对接 ,便于服务农户对象提前做好整地、施肥、沟系配套等准备工作,确保机手在机插服务时基本按表操作 ,有序服务。如因天气原因、灌溉水源影响、机械故障、农户农事安排矛盾等 ,不能按照工作计划表实行的 ,由农服中心负责同志、 村组干部与机手共同商讨临时调整 ,避免技术部门、干部群众

5、以及机手之间产生不必要的混乱争吵等问题的发生。机插任务完成后 ,由农服中心按照相关协议要求 ,对照机插时间与质量及时支付相应报酬。(3)肥水管理专业队。大面积机插任务完成后,将原有的育秧服务专业队的工作任务转向大田肥水管理工作。大田肥水管理的技术要求由市(县)级负责水稻技术指导的工作人员确定,乡镇农服中心技术人员带领肥水管理专业队成员按技术要求进行田头实施,实施的时间、质量确保达到技术要求 ,特别是施肥、化除的均匀一致尤为重要,水浆管理的时间性,田间的水层深度对水稻发苗快慢关系较大,专业队员的实施一般技术到位率比较高 ,肥水管理专业队人员的劳动报酬按时间、面积、工作量核算,用工量的确定由乡镇农服中心技术人员现场记载核实。(4)植保服务专业队。植保服务专业队以弥雾机防治为主,服务形式为全程承包 ,这是万亩示范片的主要植保服务形式。大仪镇振仪合作社通过本项目推动 ,将路南村超过200hm2 农田病虫害防治全程承包。专业化服务组织与农民订立合同,对水稻病虫害防治全程承包,一次性收取费用。代机代药防治 ,治一次收取一次费用 (药剂及防治费用 );代机防治 ,药剂自购 ,收取人工费 7590 元/hm2 。目前 ,影响和制约专业化防治服务工作的关键因素:一是队伍稳定难 ;二是机手管理难 ;三是效果与效益存在一些矛盾。植保专业化防治工作的推进