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文档简介

1、车间工程师个人工作总结精选篇一斗转星移,时光飞逝!现在已是xxxx年的1月中旬,刚刚把 新的一年新的目标新的计划制定完毕,同时也有必要将xx年的一 切做一个总结,因为过去的总结将是我实现新目标的基础。xx年的3月20号,我来到xxx公司工作。这是一个乡村里的 企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在 村的村民还多的企业,工厂还不算小;企业领导又对公司的管理 模式进行了创新和改进,不论是领导还是员工在尝试新管理模式 的同时,也对企业的发展有了更新的见解。我在3月21号就上班 了。刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的,对我来说那可是张飞 绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急

2、死我了;有的人因 干不来都回家了,但是我不能,因为我来一个地方就想办法要站 的住脚,回家或换地方不是我一惯的做法.后来是4月7号,我在一个朋友的帮忙下,调到包装部做记 时工.再后来是4月2 6号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓 管.因为我以前在广东做过仓管,所以才毛遂自荐,被公司领导 调到了仓库;在那里我熟识了制灯车间主任:周士雅阿姨.我也 从她那里学到了很多生产方面的业务知识;在仓库经常被临时调第1页共1页 到橡胶线车间,包装车间去帮忙做事,使我懂得了生产流程上的 许多细节和操作规程;在此其间,我也曾发错过料,比如说:拿 错灯泡或拿错尾线等,周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最 低.在这里让我

3、明白:在任何事中不论是谁做错的,只要大家一 起把损失降到最低,才是解决失误问题的方法.9月6号我被公司领导调到行政大楼的销售部.从此使我拥 有了自己人生中的:第4张办公桌,第1台办公电脑;同时也发 现自己要学习的东西太多太多.就在那一刻,我把学习定为工作 的首位,其次就是适应环境努力工作;以后的工作,在不断的和 客户互动与沟通中,在不断和计划部生产部的链接和交流中,都 是我学到了很多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等实用性 东西。最重要的是还让我得到很多的锻炼。在公司6 s管理的第三阶段,我成为制灯三车间的6 s督导 员;其间公司举办的”我为什么要推进6 s ”演讲会上,我代表 制灯三车间参

4、赛,拿下了一等奖;在第三阶段的最后评比中,我 们三车间取得了良好奖(1 0 0元).在公司6 s管理的第四阶段,我又被调为包装部的6 s督导 员;其间公司举行的”早会比赛”上,我们包装部拿了三等奖; 在第四阶段的最后评比中,我们包装部取得了优秀奖(300 元).在XX月XX号晚上,公司举行的”庆元旦文艺晚会”上,我 和一位女同事一起主持了这台晚会;和公司所有员工,其它来宾第1页共1页 以及附近村民共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚.我们 在欢歌笑语中迎来了充满希望的XX年!进入新的一年,我会在过 去一年的基础之上:继续不断的尝试,不断的突破,不断的争取 新的目标的同时,加上了不断的学习.相

5、信全新的自我,全新的 目标,一定会出现全新的成果。在刚刚过去的XXXX年里,我有刚来时的迷盲,有换工作岗位 时的喜悦,有做错事时的恐慌,有学到新东西时的开心,同时也 有思念家乡想念亲人时的忧伤;但这一切都已过去,面对新的一 天新的一年,我始终拥有一一自信.篇二尊敬的各位领导,空分车间的全体员工:大家好!根据组织上的安排,xx年初我被调到空分车间工作,任职专 责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经 验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和 指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基 础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情 况作如下

6、述职:一、履行职责方面生产技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生 产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技第1页共1页 术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产 技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资 料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术 管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公 司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标 建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之 一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争 得了荣誉,更为员工带来了实惠。第二

7、、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了 宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认 识;其次,XX年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成, 车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同 时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质 量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和 增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的 格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以 前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一卡”的 要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡 片化”。正常操作以规程为依

8、据,按工艺技术规程和操作规程进 行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签 字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启 动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。第1页共1页第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确 定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在 试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,限度的 减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的 问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行 任务,于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管 理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生

9、产方案提供了一个 很好的平台。培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了 “培训进班组”活动。按 照人事部统一部署,车间迅速制定了实滋方案,动员全体岗位人 员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒 结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时 将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章等活动纳入 培训内容,丰富了 “培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学 习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖 励,以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车 间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新 岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样

10、就很好的提高了 车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很 好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形第1页共1页 式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训, 使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武 和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目 标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行 有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本 次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训。但是我 们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最 终也达到了岗位练兵的目的。二

11、、思想政治、廉政建设方面1、思想政治方面:XX年车间主要是利用周二安全活动及周三 政治学习的时间对中共XX大、公司及厂等各种会议精神进行了详 细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂 的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业 务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自 身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理 和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了 提高。2、廉政建设方面:自xx年1月到空分车间工作以来,我时 刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本 职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、 员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种第1页共1页 决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优 创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主 管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积 极的作用。三、存在的问题1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储备有待提高;3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;四、今后努力方向1、在11年工作基础上,09年要强化技术基

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