某小区地下车库采光顶及雨棚工程施工方案(共22页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设 计 投标单位： 编制日期： 目录第一章、编制依据及说明第二章、工程概况第三章、主要分部分项工程施工工艺第四章、工程施工管理目标第五章、主要材料采购情况第六章、确保工期的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保工程质量的技术组织措施第九章、文明施工保证措施第十章、重点及关键部位和季节性施工措施第十一、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第一章、编制依据及说明本施工组织设计根据某小区车库内装饰及入口雨棚工程招标文件，主要依据以下内容进行编制：一、本工程招标文件、设计图纸及招标答疑；二、工程项目现场实际场地情况、工程拟建场地情况及周边建筑环境；三、

2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度；四、现行的国家和行业建筑工程的施工验收规范和标准： 五、现行的国家、省、市在质量与安全方面的法律、法规和规定。 第二章、工程概况招标单位： 投标单位：项目名称：某小区车库内装饰及入口雨棚工程建设地址： 工期要求：20日历天质量标准：合格施工条件： 三通一平，场地道路能满足施工；施工用水、用电由建设方接至施工施工现场；施工现场周围交通方便，根据工程施工需要安排人员、材料和机电设备进退场。第三章、主要分部分项工程施工工艺一、车库内装饰工程1、楼地面工程（1）工艺流程：找标高、弹面层水平线 基层处理 洒水湿润 抹灰饼 浇筑细石混凝土 刷素水泥浆 抹面层 压光

3、后拉毛 养护1） 找标高、弹面层水平线；根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上。2）基层处理：将粘在基层上的灰尘清扫干净，最后用清水将基层冲洗干净。3）洒水湿润：在抹面层之前一天，对基层表面进行洒水湿润。 4）抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距15m，灰饼上标高就是面层标高。5）抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋(或叫冲筋)，以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。6）刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层之前，在已湿润的基层上刷一道1:0.

4、40.5(水泥:水)的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。7）浇筑细石混凝土： 细石混凝土搅拌：细石混凝土的砼搅拌应依据试验室根据原材料情况计算出的配合比，应用搅拌机进行搅拌均匀，坍落度不宜大于30mma,并按国家标准混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002的规定制作混凝土试块，每一层建筑地面工程不应少于两组。面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上(水泥浆结合层要随刷随铺)，紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平拍实，再用木抹子压平压实,撒一层干拌水泥砂(1:1水泥:砂)拌合料，要撒匀(砂要过3mm筛)，再用2m长刮杠刮平

5、(操作时均要从房间内往外退着走)。8） 抹面层、压光：当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍，直到出浆为止。第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，踩上面层有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。因业主要求楼面面层最后为毛面,为施工地砖等预留条件,故等二遍抹压收光后要用细笤帚将光面拉毛,拉毛时要注意纹理通顺.9）养护：面层抹压完24h后进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d(房间应封闭养护,期间禁止进入)。2、标线工程（1）标线施工顺序到达现场 安全措施

6、清扫路面 放样 涂底漆 材料的熔融 涂敷 标线修整 清理现场 完成。（2） 在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的热熔涂料、玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料及玻璃珠的质量均应符合有关的行业技术标准；将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀； （3）用扫帚、板刷、干燥器等工具使地面保持清洁、干燥，确保路面无松散颗粒、灰尘、油污或其他有害物质； （4）严格按照设计图标明的位置和图形进行标线位置的量测，确定标线的正确位置； （5）为了提高地面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹适量的底漆，待

7、底漆不粘车胎、不粘附灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业； （6）涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。为了保证夜间的识别性，在标线涂敷的同时要撒布适量的玻璃珠。（7）划线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。检查标线的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜；（8）及时整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁。二、入口雨棚工程1、施工工序测量放线钢结构安装玻璃托片安装钢结构喷涂玻璃板块安装注胶及清理2、操作方法（1）测量放线及检查按基准轴线，标高线进行复核，确定无误后，定出

8、安装基准线。根据基准线拉设位置钢线，以此作为钢结构安装的基准。从而保证骨架安装符合设计及规范要求。通过测量放线得到的结果对埋件进行复测，对于不合格的埋件位置尽快通知甲方，并采取后补的方法进行纠正。（2）钢构件安装采光顶采用架设钢结构做为支撑系统。先通过汽车吊将钢构件吊至构架平台上，再用传至安装部位，将纵向钢梁与主体结构进行可靠的连接，先将22#槽钢与平板埋件相连，将方钢管的一端与连接钢板焊接。再将横向钢梁按放线要求与主梁焊接。 （3）钢构件喷涂采光顶骨架及不锈钢安装完毕后进行喷涂，在喷涂之前对钢构件（包括焊接部位）均须以动力工具打磨至st3级，再采用钢丝刷清除打磨后的残留物，要彻底清除残留物及

9、焊渣。钢材表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准和规定。处理后的钢材表面不应有焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等；构件表面不应误涂、漏涂，涂层不应脱皮和返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。除锈完毕经验收合格后方可进行喷涂工作。（4）钢化玻璃的安装玻璃安装1）玻璃安装顺序为先安装斜向顶上两块玻璃，再安装竖向玻璃，最后安装斜向底下玻璃，玻璃安装是由一个方向一个分格进行安装。2）玻璃板块在加工厂已粘好副框，每块玻璃都有标号，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过软性接触，放在指定的位置框上，调整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致，用压块和预留螺栓将玻璃固定在框架上

10、。玻璃的安装顺序基本是从里往外推进，每安装两块玻璃，安装一次压板，安装后的玻璃保持平整，协调。3）玻璃板块依据垂直分格钢丝线进行调节，调整好后拧紧螺栓。相邻二板块高低差控制在1mm，缝宽控制在1mm。4）玻璃板块依据板片编号图进行安装，施工过程中不得将不同编号的板块进行互换。同时注意内外片的关系，防止玻璃安装后产生颜色变异。（5）打胶及清理对于玻璃采光顶，此工序非常重要，密封不好，就会漏雨。对于本工程，设计时不仅考虑了有序排水，同时，也考虑了微量的渗水(因为玻璃采光顶容易从胶缝处渗水)，故设计时考虑通过1mm厚不锈钢板进行导水。板块安装固定完成后，进行注胶工序，此时应先将保护胶带沿胶缝边缘贴好

11、，胶缝部位用规定溶剂，按工艺要求进行净化处理，然后打胶、刮胶、拆除边缘保护膜，使基材与胶粘结牢固无孔隙，胶缝平整光滑、玻璃表面清洁、无污染。、第四章、工程施工管理目标一、施工技术质量管理目标确保工程“合格”，力争“优良”。二、安全管理目标现场实行安全标准化管理，安全生产以现行考核指标为依据，达标率100%，杜绝安全重大事故的发生。三、施工进度目标绝对竣工工期为20天（日历天），计划开工日期为2012年3月20日，竣工日期为2012年4月9日，争取提前完工。第五章、主要材料采购情况1、主要材料需要量计划详见报价部分2、材料审批检验制度：本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材

12、料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样并经业主批准后定货、材料进场检验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第六章、确保工期的技术组织措施施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标必须加以重视，进度计划编制的先进性、合理性将直接影响该工程的经济效益和社会信誉，为此承建该工程的项目部，必须根据总工期的要求，采取以下几种措施，确保工程按期交工。1、开工前按工程施工工期总体要求，认真编制详细的施工形象进度计划及施工材料采购，机具、劳动力进场计划，并逐一加以落实。2、围绕进度计划，选配技术精良的施工队伍，做到合理调配，精心组织指挥。

13、3、提高施工机械化程度，配置技术含量高，数量满足施工要求的机具设备。以加快施工进度和提高劳动生产率。4、向环保部门申请并办理夜间施工许可证。5、在保证安全和职工休息的前提下安排平面流水，立体交叉和连续作业方式组织施工，雨雪天尽量安排室内施工。并采取有效的保温抗冻措施。6、定期检查施工进度情况，一旦出现拖延，及时分析原因并研究制定抢进度落实措施，对造成工期延误的责任人，对照项目部制度进行处罚，以激励生产机制。第七章、确保安全生产的技术组织措施1、安全保证体系管 理 过 程 控 制 熟悉安全措施方案安全技术交底上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查搭设新一道工序所必须的设施作业前检查工长、班

14、组长对操作者的指导班组间相互监督、指导安全员监督、指导作业中监督安全早巡视安全巡回检安全周检安全月检每月安全会议结算前检查安全检查作业后工完现场作业后安全设施整理搭设移交后整理整现现场后，对下道工序交场地安全移交2、安全生产目标安全是建筑施工中永恒的主题，我们将把安全放在重要的位置上，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。安全管理目标为：千人伤亡率为0，轻伤率1.5，杜绝重大恶性及设备火灾，爆炸事故。3、安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系，安全生产体系将由安全生

15、产责任制、安全生产制度及安全生产管理网络组成。1）、安全施工责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，施工现场负责人为辅各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制，具体职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。项目副经理：在项目经理的领导下，协助项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内

16、安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天防火区域记录在册，开具防火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。4、安全施工制度根据安徽省有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查

17、，将另制定本工程安全生产奖罚条件以确保制度及各项措施的落实。5、确保安全施工的技术组织措施安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全面实行，安全技术措施将贯穿施工全过程。1）、安全措施现场所有机械设备必须按照施工平面图进行布置、机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。起重业要遵守“十不吊”的原则。机械在停用、停电时必须切断电源，开关箱上锁。对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。对特殊工序，必须编制作业方

18、案，提出确保安全的具体措施。2）、消防保卫管理施工现场的消防通道必须畅通，配备足够消防器材，满足消防要求。现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均设专库存放，设专人保管，严格执行领用、回收制度。现场建立门卫巡逻护场制度，并凭证出入制度。各分部分项工程，各分管辖地“谁主管、谁负责”的原则。第八章、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量保证措施：（1）组织结构成立以项目经理为组长的质量管理小组，定期召开质量例会解决工程中出现的质量问题，下达质量目标，分解至各班组，使工程质量始终处于受控状态。（2）项目部人员质量职责1、项目部经理、副经理质量职责a）执行落实公司质量方针和质量体系文件

19、要求，制定项工程质量计划实施细则，对承建项质量负主要责任。b）为项目工程各项质量活动提供充足的资源，确保质量计划有效进行，使工程质量目标顺利实现。c）制定项目工程质量岗位责任制，采取经济奖罚措施控制项目管理人员和操作人员的质量工作。d）接受和执行公司内部质量审核，对存在的质量问题，及时组织实施纠正和预防措施，并跟踪检查验证其实施有效性。2、项目技术负责人质量职责a）严格遵守国家技术标准和规范，协助项目经理组织实施技术质量管理，对承建的项目工程质量负技术责任。b）参加承建工程图纸会审，编制一般工程的施工组织设计，制定质量计划和特殊过程作业指导书，经总经理和安质科审批后，组织实施。c）参加公司组织

20、内部质量审核，对存在的质量问题制定处理方案和纠正预防措施，经总工室审批后组织实施，并跟踪检查验证其实施有效性。d）做好工程定位放线和标高控制测量工作，对进场材料取样试验，砼配合比计量配料、钢筋模板工程及隐蔽工程检查验收负责组织实施。3、项目质检员质量职责a）遵守工程施工验收规范和工程质量验收评定标准，掌握工程质量监督法规和监督程序，处理质量问题公正合理。b）熟悉施工图纸设计内容，及时掌握设计变更要求，深入现场监督检查人人员按图施工。c）负责抽查进场原材料、半成品和成品出厂合格证、试验单和取样试件质量记录，并检查实物与设计是否相符，防止未经检测试验或检测试验不合格产品投入使用。d）每个分部分项工

21、程、隐蔽工程和重要工序完工后，都要执行班组自查、项目部验评、质检员复查核定“三检制”；发现一般质量问题立即责成整改；发现较大质量问题，填写质量隐患通知书，通知项目部限期处理。e）执行公司内部质量审核计划，跟踪检查纠正和预防措施实施有效性，并保存、传递检查验证质量记录和资料。4、项目材料员质量职责a）遵守公司材料管理制度，禁止使用假冒伪劣产品；对进场入库产品要按检验和试验程序实施检验，防止未经检验或检验不合格产品投入使用。b）产品进场要查品种、规格、质量、数量和质量说明书、检验报告；作好标识后分类堆放，并建立产品明细分类台帐。c）对有防潮、防雨、防变质要求的露天堆放产品，应采取铺垫、覆盖防护措施

22、；对库存产品应做好通风、防潮、防锈防护；对易燃、易爆、易碎、易损和易变质产品，应采取防火、防爆、防湿和防变质贮存措施。5、项目施工员质量职责a）按照施工进度计划、施工方案和施工技术标准组织施工施工前向班组进行施工技术质量交底。b）组织班组自检、互检、参加上、下道工序交接验收和隐蔽工程验收，配合项目部进行分部、分项工程质量评定。c）协助项目经理如实填写日记，负责组织实施现场成品、半成品的防护工作。d）负责不合格品或质量隐患的纠正处置实施工作，做好纠正措施检验记录。6、制定质量计划，确保工程质量目标项目经理根据工程施工特点和质量要求，组织项目技术人员和管理人员编制工程质量计划，确保工程质量达到优良

23、。7、加强施工过程控制对本工程从开工准备，到竣工交付过程的人员素质、机械设备、施工材料、施工环境、施工工序、特殊工序、质量检验和试验，以及施工全过程的质量技术可追溯性记录，实施严格控制。8、为工程质量提供技术保证在总工程师领导下，组建由总工室、项目技术负责人及有关人员参加的技术攻关小组。针对施工难点和工艺复杂的特殊工序，编制作业指导书及工艺标准，向班组和操作人员进行指导及工艺交底，使操作人员正确按照工艺要求和质量标准施工。一旦发现质量问题及时制定纠正、预防和质量改进措施。质量管理组织保证体系公司分管经理公司总工程师质量管理组织形式公司技术质量处分公司分管经理分公司技术负责人分公司技术负责人项目

24、负责人质量管理组织保证体系项目工程师质量检查员现场施工员专业工长公司技术质量处QC小组TQC组织公司其它部门QC小组分公司技术质量科QC小组项目部施工技术科QC小组操作班组开展TQC活动第九章、文明施工保证措施1、确保文明施工的技术组织措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：教育、安全严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。所有的材料堆放、小

25、型机械的布设均按平面图要赤诚布置，如有调整应有书面的平面修改通知。在做好总平面管理工作的同时，并没有经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、重点部位管理排水系统进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，排水以融入业主规划总体系为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽取排出。工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾，项目经理部应派专人进行清扫、检查，使每个已施工过结构面上清洁、无太多的积灰，而对运行作业面的材料要求堆放整齐，以使整个施工环境整齐划一。3、其它具体措施（1）施工区、办公区划

26、分明确，安排合理。（2）现场材料分类标识，堆放整齐。（3）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。（4）施工现场无蚊蝇、鼠迹蟑螂，防绳、防鼠、防蟑措施到位。（5）施工现场设立卫生医疗点并设置一定数量的保温桶和茶亭。（6）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。（7）现场施工人员登记成册，特殊作业人员持证上岗，大门口设立昼夜值班门卫。（8）加强施工现场用电管理，严禁乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。（9）建立以现场施工人员为主的保证组织机构，并与当地派出所取得联系，加强现场的安全防盗工作。第十章、重点及关键部位和季节性施工措施一、雨季施工（1）雨季施工时，机电设备须有防雷措施，道路须清除脚下泥浆，以防打滑。（2）机电设备要做好遮盖、防雨措施，并接好零线及漏电保护。（3）构件刷油漆时不得受雨淋和风砂、露天施工应避开大风大雨天作业，必