设备监理综合实务与案例分析-4-1

1、设备监理综合实务与案例分析 -4-1（ 总分： 101.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、（一） （总题数： 1，分数： 20.00）1. 某工程项目， 业主与监理单位签订了施工阶段监理合同， 与承包方签订了工程施工合同。 施工合同规定： 设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程是，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行 了检验，检验中发现承包方未能提交该批材料的产品合格证书、质量合格证书和材质化验单，且这些材料 外观质量不好。业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品中，并向承包方推荐了厂家，承包方与 生产厂家签订了购货

2、合同，厂家将石料按合同采购量送达现场。进场时，经检查该批材料颜色有部分不符 合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用，承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求 承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。 问题 1 对上述钢材质量问题监理：工程师应如何处理? 为什么 ?2业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?3监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理?为什么 ?4承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么 ?5厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理?为什么 ?6石料退货的经济损失应由谁负担 ?为什么 ?

3、（分数： 20.00 ） 正确答案： （） 解析： 参考答案 1监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用，因无三证。通知承包方提交合法的钢材三证，若限期不能 提交，通知承包方将钢材退出施工现场；若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程。若检 验不合格，应书面通知承包方该材料不得使用。2业主指定材质、颜色和样品是合理的。 3监理工程师不许使用不符合要求的石料合理，这是监理工程师的职责与职权。 4要求厂家退货是合理的，因厂家供货不符合购货合同质量要求。5厂家要求承包方支付退货运费不合理， 退货是因厂家违约， 故厂家应承担责任。 业主代扣退货款不合理， 因购货合同关系与业主无关。6石料退货应

4、由厂家承担，因责任在厂家。二、（二） （ 总题数： 1，分数： 20.00）2. 某设备工程项目在施工阶段的监理中，监理工程师对承包商在施工现场制作的设备基座水泥预制板进行 质量检查，抽查了 500 块，发现其中存在以下问题，见表 1。表 1 水泥预制板质量检查表 问题 1 监理工程师应选择哪种统计分析方法来分析存在的质量问题 2产品的主要质量问题是什么 ?监理工程师应如何处理 ?（分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析： 1针对本题特点，在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师应选择排列图的方法进行分析。 2产品的主要质量问题是：（1）数据计算，见表 2。表 2 水泥预制板质量检查数

5、据计算表（2）绘出排列图，如图 1 所示（3）分析。 通过案例排列图的分析，主要的质量问题是水泥预制板的表面出现蜂窝麻面和局部露筋问题，次要因素是 混凝土强度不足，一般因素是横向和纵向裂缝。监理工程师应要求承建商提出具体的改进方案，分析产生质量问题的原因，制定具体的措施提交监理工程 师审查，经监理工程师审查确认后，由施工单位实施改进。执行过程中，监理工程师应严格监控。三、（三） （总题数： 1，分数： 1.00）3. 某设备工程项目的网络计划如图 11 所示。问题1计算网络计划的 6 个时间参数和总工期，并指出关键线路。2在第13个月底，工作 I拖后2.5个月，工作 C和E分别拖后了 1个月。

6、请分析其对总工期及后续工作 的影响。分数： 1.00 ） 正确答案： （）解析： 1 网络计划的 6 个时间参数见图 12；总工期为 26 个月，关键线路有两条： ACDGJM 和 ACEHJM。2工作 I 拖后 2.5 个月，将影响紧后工作 M和工作 L 最早开工时间 0.5 个月。工作 G拖后 1 个月，将使工期拖延 1 个月，影响后续工作 J、K、L、M最早开始时间 1 个月。 工作 E拖后 1 个月，将使工期拖延 1 个月，影响后续工作 H、 J、K、L、 M最早开始时间 1 个月。综上所述，由于工作 I 、C、E 拖后，将使总工期拖延 1 个月四、（四） （总题数： 1，分数： 20

7、.00）4. 某项工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了工程施工合同，工程未进 行投保保险。在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向业主 提出索赔要求，并附予索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下： 1遭暴风雨袭击不是因施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。2给已建部分工程造成破坏损失 18 万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责 任。3施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3 万元，业主应给予赔偿。4施工单位进场的机械、设备受到损坏，造成损失8 万元，由于现场停工造成台班

8、损失 4.2 万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元，业主应予支付。5因暴风雨造成现场停工 8 天，要求合同工期顺延 8 天。6由于工程被破坏，清理现场需费用2.4 万元，业主应予支付。【问题】 1业主工程师代表接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作（ 请详细分条列出 ）?2因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?3对施工单位提出的索赔要求，应如何处理（ 请逐条回答 ）?分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析： 1业主工程师代表接到索赔中请通知单后应进行以下主要工作： 进行调查、取证； 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立； 分清责任，认可合理索赔； 与施工单位

9、协商，认可合理的索赔要求； 签发索赔报告。2不可抗力风险承担责任的原则： 工程本身的损害由业主承担； 人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用， 造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担； 所需清理费用由双方协商承担，恢复工作的费用由业主承担；工期可给予顺延。3对施工单位提出的索赔要求，按以下原则处理： 经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应予签证顺延；因工程修复、重建的 18 万元工程款应由业主支付； 索赔不予认可，由施工单位承担； 索赔不予认可，由施工单位承担； 认可顺延合同工期 8 天； 由双方协商承担。五、（五） （总题数： 1，分数： 20.00）5. 某建设单

10、位 （甲方）与某施工单位 （ 乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一 分项工程的工程量增减风险系数为 10%，合同工期 25天，工期每提前 1 天奖励 3 000元，每拖后 1天罚款 5 000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划（ 见图 1） ，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件： 事件一：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作 A 和工作 B的工效降低，作业时间分别拖延 2天和 1天；多用人工 8个和 10个工日；租赁的工作 A的施工机械每天租赁费为 560 元，工作 B的自有机 械每天折旧费 280 元。事件二：为保证施工质量，乙方在施工

11、中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量 16m 3 ，该工作综合单价为 87 元 /m 3 ，作业时间增加 2 天。事件三：因设计变更，工作 E工程量由 300m 3 增至 360m 3 ，该工作原综合单价为 65 元/m 3 ，经协商调 整单价为 58 元/m 3 。事件四：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作 I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了 2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2 000元、 2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 1 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求? 哪些事件不能提出

12、工期和费用补偿要求 ? 说明其原因。2每项事件的工期补偿是多少 ?总工期补偿多少天 ?3假设人工工日单价为 25元/ 工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12 元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少 ?（分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析： 1事件一：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方的责任。事件二： 不可以提出工期和费用补偿要求， 因为保证工程质量使是乙方的责任， 其措施费由乙方自行承担。 事件三：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了 60m 3 ，超过了工程量风险系数 10%的约定。事件四：

13、不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而 工期提前应按工期奖励处理。2事件一：工期补偿 l 天，因为工作 B在关键线路上，其作业时间拖延的 1 天影响了工期；但工作 A不在 关键线路上，其作业时间拖延的 2 天，没有超过其总时差，不影响工期。事件二：工期补偿为 0 天。事件三：工期补偿为 0天，因工作 E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加 (360- 300)m 3 /300m 3 /5 天1 天，不影响工期。事件四：工期补偿。天。采取加快施工措施后，使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前 3 天。 因工作 G 是关键工作，采取加快施工后工

14、期提前 2 天；工作 I 亦为关键工作，采取加快施工后，虽然该工 作作业时间缩短 2 天，但受工作 H时差的约束，工期仅提前 1天。总计工期补偿： 1天+0 天+0天+0天1天。机械费补偿：2台班× 560 元/台班+1台班× 280 元/台班 1 400 元。3事件一：人工费补偿： (8+10) 工日×12 元/工日 216元事件三：按原单位结算的工程量： 300m 3 ×(1+10%) 330m3按新单价结算的工程量：360m 3 -330m30m 3结算价： 330m 3 ×65 元/m 3 +30m 3 ×58 元 /m 3

15、23190 元。 工作 E增加费用： 30m ×65 元 /m +30m ×58 元 /m 3 690 元 事件四：工期提前奖励： 3天×3 000 元/天9 000 元。 合计追加费用总额为： 216 元 +1 400 元+3 690 元 +9 000 元 14 306 元六、(六) ( 总题数： 1，分数： 20.00)6. 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周) 不得超过 80周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了 三个方案进行比较。方案一的费用为 C 1 100+4T，方案

16、二的费用为 C 2 150+3T，方案三的费用为 C 3 250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增 加的费用见下表。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题 1 该施工单位应采用哪种技术措施方案投标 ?为什么 ?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2 653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少 ? 3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80 周，工期每提前 1周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少

17、 ?相应的评审的报价为多少 ?4如果该工程的施工网络计划如图 2 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路 ?压缩哪些关键工作不 会改变关键线路 ?分数： 20.00 ) 正确答案： () 解析：令 C 1 C 2 ，即 100+4T150+3T，解得 T50（周） 。当工期小于 50 周时，应采用方案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此应采用方案二。再令 C 2 C 3 ，即 150+3T250+2T，解得 T100（ 周） 。 当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要

18、求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则C 1 100+4× 60 340（ 万元 ）C 2 150+3× 60 330（ 万元 ）C 3 250+2× 60 370（ 万元 ） 此时，方案二为最优方案。当 T80 周，则C 1 100+4× 80 420（ 万元 ）C 2 150+3×80 390（ 万元 ）C 3 250+2× 80 410（ 万元 ） 此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。2由于方案二的费用函数为 C 2 150+3T，所以对压缩 1周时间增加的费用小于 3万元的关键工作均可压 缩，即应对关键工作 C和 M进行压缩，则自报工期应为：80-2-2=76（ 周 ） 相应的报价为：