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文档简介

1、医院院长述职报告本人于XXXX年XX月XX日到XXXX医院工作,担任医院院长、 党委副书记,主持医院行政工作,分管人事、外事、财务工作。 现将一年来的工作情况述职报告如下:一、深入学习实践科学发展观,认真谋划制订医院发展规划通过深入开展学习实践科学发展观活动,在很短的时间内,开展调查研究,尽快了解和熟悉了医院的情况,进一步坚定办院方向,确定发展目标, 理清发展思路,组织制订了医院中长期发 展规划,并制订了 XXXX年医院工作计划,提出了十个方面的具 体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排,层层分解, 分工负责,认真落实。二、强化管理队伍和制度化建设,进一步提高医院管理水 平健全管理职能

2、部门,注重管理队伍建设,充实管理人员,在 学校和医院党委的领导下,确定了医院二级职能机构设置方案, 分别进行了新一轮 XX名科级干部及XX名科主任、护士长的聘任 工作,签订任期目标责任书,建立管理岗位津贴和考核制度。修订、完善和汇编了医院 XXX条规章制度和XXX项岗位职责。完成 了新一届职代会和工会换届工作,充实调整了医院XX个管理委 员会,进一步发挥民主管理和监督作用。三、加快医院建设发展,尽早启动重点工程在前期工作的基础上, 完成了医院新大门建设,积极争取国家和省发改委重点中医院建设项目XXXX万元。紧紧依靠学校和政府支持,坚持合法、合情、合理原则,在两个半月内依法、安 全、稳妥地完成了

3、 XX户XXXX多平米的拆迁任务。 已完成了新病 房综合大楼的规划审批、初步设计审查,正在进行施工设计、银行贷款授信、审计和监理单位招标以及施工报建准备工作。四、加强重点学科和专科专病建设,进一步发挥中医药特色优势以医院为主体,整合各方面资源,积极申报并已获得国家中 医药管理局针灸学重点学科。 认真完成国家中医药管理局三个重 点专科专病和省特色中医院及重点专病的建设任务。新增X个名医工作室,继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗, 为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康 教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。五、加大人才培养和引进力度,进一步提

4、高专业技术队伍素质医院近期聘请了 XXXX院士等XX名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家, 指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”, 拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头 人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员, 鼓励专业技术人员学 习深造、外出进修和学术交流,加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核,开展岗位练兵和技能竞赛, 完善住院医师规范 培训和继续医学教育学分制管理,开通“好医生”继教网络。六、重视临床教学管理,提高临床科研水平组织召开了医院教学科研

5、工作会议, 进一步强化重视教学科 研的意识。充实临床教学和科研管理人员, 完善临床教学和科研 管理规章制度,加大对临床教学的投入, 健全现有六个教研室的 师资队伍,建立教学档案, 鼓励临床医师从事临床教学工作,争 取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务,增加了硕士研究生导师数量,规范实习带教,严格临床技能培训和考核。建立XX万元院内科研基金,鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目, 年内共获得学校和省卫生厅科研项目XX项,规范科研项目和经费管理,加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案,确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化

6、示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。七、强化医疗质量安全管理,提高医疗服务水平继续深入开展医院管理年和医疗质量万里行活动,制订具体实施方案,细化分解任务, 认真加以落实。开展全员性强化法制 教育活动,汇编相关法律学习读本,人手一册,安排专题法律讲座。实行院长行政查房制度, 现场发现和处理存在的问题。 新设 立质量管理和院感办, 充实医务管理人员, 健全三级质量控制网 络,建立以医疗护理质量考核为主的质量考核体系。加强门诊管理,充实专家门诊力量,扩大门诊宣传。加强专科护士培养,更 新部分病床和传呼系统, 改善病房住院条件,提高住院病人满意 度。积极配合有关部门妥善

7、处理个别违规违纪人员和医患纠纷。八、加强医德医风和行风建设,凝练医院文化精神建立职工医德医风考评制度并签订责任书。加强医院文化建设,凝练医院精神、核心价值、院训,营造中医文化氛围。加强 医院信息化建设,对医院网站进行更新。关心职工生活,努力解 决职工关心的热点和难点问题,组织对全院职工定期进行健康体检,组织离退休人员外出参观活动,开展多种形式的文化、 体育娱乐活动。增加保安力量, 安装院内监控系统,加强停放车辆管 理。恢复职工误餐补贴和卫生津贴,提高夜班、节假日值班补助 标准。完善医院财务预决算制度和奖金分配办法, 坚持效益领先、 兼顾公平的原则,在提高业务收入的同时, 保证职工收入和福利 待

8、遇稳步增加。XXXX年,医院门诊量XX万余人次,同比增加 XX%以上;出 院XXXX多人次,同比增加 XX%以上;业务收入达 XXXX万元,同 比增加XX%以上。医院先后获得学校先进集体、市文明单位等荣 誉。以上成绩是在前任领导班子带领广大医护员工经过多年努力 基础上所取得的,离不开学校、上级主管部门的领导、 关心和支持,离不开医院党政班子的团结、帮助和配合,离不开全院职工的辛勤工作和敬业奉献,在此,我向关心、支持、帮助医院和我 本人的各位领导、专家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾一年来的工作,还存在一些问题和不足, 主要有缺乏担 任主要负责人的工作经验,政治理论和管理知识学习不够深入; 学科和专科专病建设抓得不够细致,自身业务有所荒疏;新病房大楼建设资金缺口和压力较大,与上级汇报、沟通和争取支持不够主动,有时有畏难和急躁情绪等。今后工作思路主要是在学校党委的领导下,团结带领医院全体职工,按照医院已制定的中长期发展规划所提出的目标、任务和措施,认真组织实施和加以落实。一是保重点工程,新病房大楼要尽快动工,积极主动争取政府配套资金支持,确保工程质量和按期完成;二是保平稳运转,在医院建设的同时,加强门诊和病房医疗质量安全管理,确保业务工作量、业务收入和职工收入 稳中有升;三是保特色优

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