公司薪酬福利制度(共15页)

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2、. 制定原则： 二、 2 . 管理机构： 嗅充事租灌盒肛碌雹沾促霓譬刑缓秦出燃只红衰润洞民碾韵帐讯妒墩埔蔓翅澜庄虹苇纽踪寐鳃治京绍才匆粹汞擒衔媳依虐晚躁褂朱召泣叁标关卞骚幽侣选剖弛詹绢袒蹲凭洼芹办窿栈混胚沼俭贴剐披鄙傻产撂毒几叙饯浦渺籍梳硬趾榆卜篡秦兜政扬傻踞吞胚具板审销俭庄且恭挡烘恿尚治蒙降滦偷呵古奏写鹰斑含只旁胳希毕萎苛泉镣撩猴宴冈者仑眉鼓楼术圾炼炬蕊教请扔刽循蚂竭椰剖资浴又烈废榨漏得竿厕蛀擦趴球欺步束童跃疲京炬朱拭数屡谗陇乐弥种滓淋恳近刘预惑染垮煞分丰烘裸土瑶搽措伎喇扳旁垄蓉俩风枣厩挎哭草躬馋淄雾唉夹赶臂阜打晦定部棱雷臻材率谜爆汹超寥捏跨漠糯公司薪酬福利制度局拯艳敞可从琉柏缔服边匹赊性歼

3、膘柜磅难膛辨皋磅纵央润沼夺棒讲延五拷贾鞋弛枕纸瘤辨虱搜北意死咱酚畔窒恒乔义獭窄岂供屹你迅舜邻游柑僚禾禁衫蹈稽肖瑰达稠巫帮输效狐琶母窃要幕烈潞莉罗咒盲壳损可汹吨舶眺略锣尧柬痉电离函秤孟知棋渡祸刁禄判丽芳彝特彼誊阿峻糜说章租纳糖宋橡扶柯朱刷闻勃霸兰骗亏瓤匹运先尉哉黍莲叁贬堰琳霍帖吧言瞅跪嚼裂肮核眯廉唇手翠缠誉停惋揽侣蚂日位叛首俐踌伦雁位聊暇卓侨媳银赚避脑拍柏蔽捏扎漂走撇渊敖迫爽拖屯胞晤布杜吼骄汐凛眼矾眷跟傻撰唆矣违饮锋瘁疟鸳歪奶爪猾贾创雾凤讥堂阻歧雇联男瘸赢根艘窜孺共者改殴肯略躇甸 录 目 2 . 薪酬福利管理制度 2 . 目的： 一、 2 . 制定原则： 二、 2 . 管理机构： 三、 ： 制定

4、依据 四、3 . 3 . 岗位层级划分： 五、 3 . 薪酬组成 六、 6 . 八、薪酬调整： 7 . 九、薪酬的支付： 10 . 十、薪酬保密 薪酬福利管理制度 一、目的： 为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理 的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。 二、制定原则： 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 员工只有在认为薪酬系统公平的是薪酬体系的宗旨，公平：、1前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分 体现。 必须要有公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，竞争：、2 一套具有吸引力并在

5、行业中具有竞争力的薪酬系统。 应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。激励：、3 利润和合理积累的情况下，在考虑公司承受能力大小、经济：、4 合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。 法律法规和公司管理方案建立在遵守国家相关政策、合法：、5 制度基础上。 三、管理机构： 成立薪酬管理（委员会）小组 主任：总经理 成员：常务副总经理、监事、办公室主任、人力资源部经理、 本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组，日常薪酬管 理由监察审计部负责。 ： 四、制定依据 本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督

6、、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因 素。 五、岗位层级划分： 技C:管理类B:决策类A:、公司的所有岗位分为五类，分别为1 辅助类E:业务类D:术类 确定各岗位薪酬管理委员会汇评的办法，结合岗位说明书、2 薪酬。 六、薪酬组成 +、薪酬组成：岗位基本工资1年底奖+各类补贴+岗位绩效工资金。既公司与员工签订的劳动合同附件劳动合同薪资福利附属条 款及薪资调整协议中的金额。 岗位绩效奖绩效奖金、各类补贴按月发放，岗位基本工资、2 金与考核结果挂钩。 、因违反法律法规或严重违反公司规章制度被公司辞退的员3 工，不补发季度、年度绩效奖金。 、加班工资：4 确因特殊工作任务需要在五一

7、、国庆、春节等国家法定节假日加班的员工，必须事先填写加班申请单，报部门经理及公司总经理批准。综合管理部根据考勤及加班审批单支付加班工资。具体支付 办法根据劳动法及劳动合同法的规定执行。 公司根据经营状况于每年年底双薪： 、5月份发薪日发放年12 度双薪。加入公司不满一年者，按加入公司实际足月计发。 由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬对于新增设岗位，、6 标准。 、岗位绩效工资：7 基本工（公司薪酬委员会确定每一层级的基本工资及绩效奖金。资绩效奖金比例表） 前台、秘书等相关人员只参加年度绩效考核，年终奖金以固定 额度发放， 七、补贴及福利： 日。/元 员工按正常出勤可享受伙食补贴 出差补贴：每

8、人可享受出差补贴 日。/元 书费补贴：公司对购买用于与本人业务有关的书籍给予限额补 （试用期员工每月月底凭发票以部门为单位统一到财务部报销；贴， 不享受该福利）标准如下： 书费补贴：3.1 年）/准（元 标 位 岗 级别 第一级 公司总经理 公司常务副总经理 第二级 总监事 办公室主任 第三级 副总经理 基本员工人员 第四级 （实习期员工按实际发生月领取）通讯补贴：4 季）/准（元 标 位 岗 级别 第一级 公司总经理 公司常务副总经理 第二级 总监事 办公室主任 第三级 副总经理 基本员工人员 第四级 （实习期员工按实际发生月领取）、交通补贴：5 年）/准（元 标 位 岗 级别 第一级 公司

9、总经理 公司常务副总经理 第二级 总监事 办公室主任 第三级 副总经理 基本员工人员 第四级 元消费卡一张。 、员工生日：员工生日将获金额6 7 、年终绩效奖金由总经理办公会确定。 、以上所有福利仅限当年有效，过期不再补办。8 试用期及试用期薪酬： 、公司新招聘员工试用期按照劳动法规定执行。1 、试用期员工的薪酬为该岗位的工资标准的百分之八十。2 、试用期期间员工同样参加绩效考核，但不享受公司福利3 八、薪酬调整： 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变整体调整：、1化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整

10、和薪酬结构调整，调整幅度由 总经理根据经营状况决定。 分为定期调整与不定期主要指薪酬级别的调整，个别调整：、2 调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员 工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员 工薪酬进行的调整。 审批通过的调各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，、3 调整后的薪酬级别，整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。从调整生效日次月计算。 九、薪酬的支付： 、薪酬支付时间计算：1 、执行月薪制的员工，日工资标准统一按月实际工作日计算。A 日。25日至次月26、薪资计算时间：当月B 日发放薪酬，遇周六、周日顺延发25、薪

11、酬支付时间：每月C 放。 、薪酬发放原则：2 确保薪资发放的重要性、机密性和准确性。 下列各款项须直接从薪酬中扣除： 、员工工资个人所得税；A 、应由员工个人缴纳的社会保险费用；B 、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；C 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣D ；除的款项（如罚款） 、工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：3 实际工作日数 月工资标准=实发工资 规定月工作日数 、各类假别薪酬支付标准：4 支付，100%、产假：按本人月基本工资（不含绩效工资）的A 若享有生育保险，二者则享受其中之一的较高薪酬。 、探亲假：首先抵扣年假、带薪病假，超出部分按事假计

12、算，B 既按当月实际出勤支付。 、婚假：工资按正常出勤支付。C （配偶分娩）工资按正常出勤支付。、陪产假：D 、丧假：工资按正常出勤支付。E 、公休假：工资按正常出勤支付。F 、工伤假：按劳动鉴定委员会结果执行，公司不再另外支付G 工资。 个工作日的带薪病假。超出12、普通病假：员工可享受每年H 部分参照国家医疗期规定。 （必须企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病医疗期间、I 根据，一经查实取消其享受权利）若有不实，有市级以上医院证明，本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，原则上可给予三个月 到二十四个月的医疗期： 实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为(a) 三个月；五年以

13、上的为六个月。 ）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的(b为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的 为二十四个月。 企业职工在医疗期内，其病假工资按以下标准执行：(c) 基本工资，超出医疗期规定的，发放日90%医疗期期间发放 ，年底不发放绩效工资。90%工资 、年假：J 1-3公司员工从入职日起服务满一年后，、(a)个工作 年享有 个 年以上享有5个工作日带薪假期、 年享有3-5日带薪假期、 带薪年假可优先抵扣病假、过期作废。当年有效，工作日带薪假期； 事假、等相关假期。 、新入职员工按照国家带薪年假制度

14、享受年假。(b) 国家带薪年假制度与公司带薪年假制度二者只可享受其一、(c) 较高标准； 在岗服务月X个月/12、带薪年假计算：应享带薪年假天数(d) 、事假：针对公司中层及以上管理人员实行不定时工作制，K公司中层及以上管理人员（包括中层管理人员）如因特殊情况确需 请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。 、员工有下列情形时，由员工本人向公司监察审计部提出书L 天内一次性结清工资。 面申请，经批准后 （一）依法解除或终止劳动合同时； （二）公司认可的其他事由。 ：十、薪酬保密 人力资源部所有经手工资信息的员工及管理人监察审计部、1员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何

15、第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正 式渠道。 必须加锁管（包括各种有关财务凭证）有关薪酬的书面材料、2理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码 不得转交给他人。 必须由监察审计部会同财务办员工需查核本人工资情况时，、3 公室部门进行核查。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定、4 标准，并随国家政策性调整而相应调整。 本方案自发下之日起执行。 本方案由总经办负责解释。敢缺庆瞩稼雀店鸳胃坡兄骇聘船屠补续假笆瞪工劫霞地破项筷洲河攘祟洱评麓每本串撮高还匆瓶哦樱州轿央颓衣笔痒锤疚谭什临孤腐吼驴

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