商业实施计划书模板电商类

1、商业计划书（电商类模板）项目名称:编制单位:编制人：编制日期:一、执行摘要（精要的概述整个商业计划，让投资人第一眼发现项目的投资价值）1.项目发起人 要点一：项目发起人履要点二：项目发起人优2. 项目简介要点一：项目是什么要点二：项目的市场机遇是什么要点三：项目的价值是什么要点四：项目的优势是什么盈利模式3.有哪些盈利的来源?资金需4要点一：需要多少钱要点二：出让多少股份5经济效要点一：年均收入要点二：年均利润要点三：投资回收期？要点四：现金净现值?二、市场分析（分析市场的投资价值与进入时机）1.目标客户定位市场容量现状2.1000万，平均消费约为示例：符合目标要求的 消费人群数量有500亿元

2、。/年。目标市场容量为50元3. 市场容量预测）影响市场容量变化的因素（1）市场潜力（24. 竞争分析）竞争格局1 （说明：市场上该类服务主要有多少参与者，该参 与者分别占据多少市场份额。现在市场服务属于哪种竞争阶段：垄 断竞争、寡头竞）争、多头竞争、自由竞争、）主要竞争对手（2 （分析主要竞争对手的产品、服务内容、价格、 销售收入、市场份额等因素）5. 市场分析结论）进入机会研判（21）市场容量研判（三、产品与服务（描述您的解决方案，告诉投资者您的方案差异化何在）客户价值诉求1.）客户价值诉求描述（12）客户痛点（产品与服2.）产品描1）服务描述（23.优势分析）差异化优势（21）与主要竞争

3、对手的对比（四、商业模式 （告诉投资人您的商业内在运营方式，这是商业是否成功的关键）、一士匕丄士上tx 丄 运营模式1.）服务流程（2）合作模式（1等等）（与供应商的合作方式，与物流公司的合作方式业务流程?资金流程?盈利模式2.）盈利来源点（1示例：商品销售收入、服务佣金、资金沉淀等）盈利方式描述（2五、营销策略 以及如何让客户购买（告诉投资人您将如何告知 客户您商业的价值，您的商业）客户行为分析1.信息收集主要渠道？主要选择购买服务的渠道？影响购买服务的主要因素？推广方式2.（包括推广渠道与推广手段）?线上推广线下推广渠道？销售渠道3.（客户可以通过哪些渠道购买服务）价格策4.（如何定价）六

4、、融资方案 （描述您计划以什么样的方式获得多少资金, 这是投资人关注重点）资金使用计划1.项目计划总投资元金额（元）项目序号12345合计融资计划2.描述您计划用何种代价获得多少资金？退出机制3.描述您可以为投资人提供哪些退出方式七、经济效益分析（您能为投资人提供什么样的回报）1.财务预测/万元）（1）销售收入预测（单位：元项目序号第一年第二年第四年第三年1234567 8 9 10序号1主营业务成本2项目人员工资2.1合计/万兀）（2）成本预测（单位：兀第四年第三年 第一年项目 第二年管理费用其它费用2.2销售费用33.1推广费用3.2其它费用财务费用4总成本费用 5万元）/3）利润预测（单

5、位：元（第四年第三年 第一年项目第二年一、主营业务收入减：运营成 本营业税及 附加（二、 营业利润加：营业外 收入减：营 业外支出三、利润总 额所得税（四、净利润序号11.1 2 2.12.2 2.3)5.6%管理费用销售费用财务费用25%)(4)现金流量预测(单位：元/万元)项目投资1年2年37年4 7年现金流入营业收入现金流出建设投入流动资金经营成本2.4营业税及附加所得税2.53所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量财务分析2.）投资回收期（1P t =累计净现金流量 开始出现正值的年份 数（公式：上一年累-1 +计净现金流量的绝对值出现正值 年份的净 现金流 量）/）投资回报率（2

6、-年平均利润总额（公式：投资利润率/投资总额X100% )3）现金净现值（NPVA-t)，即 NPV二(公式：刀(CI-CO)t(1+iO(CI-CO)tn)，(P/F,i,n)i=0经济分析结论4.八、风险分析（任何项目都有风险，如何合理的规避风险是投资关注的内容）风险描述1.风险一:风险二:风险三:风险四:风险五:风险六:风险识别2.风险六:识别各类风险的程度，分为：高、中、低 风险一:风险二:风险三:风险四:风险五:风险规避措施3.为高风险的内容设计合理的规避措施风险一:风险二:风险三:风险四:风险五:风险六:可编辑修改， 也可以直。 阅读过后，希望您提出保贵的意见或建读我的您好， 欢迎您阅文章， 进步。 们共同持下去好的习惯， 坚，让我贵的意希望您提出保见或建议。阅读和学习是一种 非常。阅读编辑修文章， 您好，欢迎您阅读我的本 WORD 文档可改