如何加强内部审计的质量控制

1、如何加强内部审计的质量控制内部审计质量控制指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进展有方案的监视检查，施行全面控制管理的行为。其对于防止内部审计流于形式，及时发现和纠正出现的 问题 ，为管理者的 科学 决策提供根据，促进 企业 安康平稳 开展 具有举足轻重的作用。因此，烟草企业应建立一套完善、有效的内部审计质量控制制度，实在进步内部审计工作的质量和程度。 内部审计质量控制的工作机制内部审计质量控制必须有健全的工作机制作保证。首先要建立健全内部审计质量控制的组织机构，其所装备的人员必须有较强的 理论 知识和丰富的工作经历，在实际工作中能真正履行质量控制职责，完成质量控制任

2、务。其次，要建立健全岗位责任制，将内部审计质量控制的职责落实到每一个岗位和人员，防止“真空地带的出现，确保内部审计质量控制工作的顺利开展。内部审计质量控制的监视机制内部审计业务控制制度。内部审计业务控制制度主要包括内部审计业务的职务别离制度、内部牵制制度、内部审计人员培训制度及内部 会计 控制制度。职务别离制度指内部审计工作中的不同业务分别由两个或两个以上的人员办理；内部牵制制度指使内部审计工作中的各项业务形成互相联络、互相制约的控制关系，一个业务环节出现过失可通过其他环节的关联工作予以发现和纠正；审计人员培训制度指通过培训不断进步内部审计人员的 政治 素质和业务素质，以保证内部审计人员更好地

3、履行工作职责；内部会计控制制度指企业为加强对会计工作的有效管理而制定的各种控制措施，其目的在于保证会计信息的真实可靠。内部审计业务监视检查制度。内部审计业务要承受来自各个方面的监视检查，以及时发现和纠正存在的问题。健全的内部审计业务监视检查制度主要包括内部审计人员自查与互查制度、内部审计工程小组检查制度、内部审计机构检查制度、内部审计业务程序检查制度以及承受被审计单位监视的制度。内部审计质量考评制度。由内部审计质量控制机构制定科学有效的内部审计质量考评指标体系和详细操作过程，考评完毕后对考评结果进展综合整理，得出考核结论，兑现奖惩措施。内部审计质量控制的 方法 体系施行内部审计质量控制有多种方

4、法，这里简要介绍3种。审计程序质量控制。审计程序质量控制指对内部审计过程进展质量控制，使各项内部审计活动都按照规定的质量标准进展操作，同时，对发生的偏向及时进展纠正。其分为4个阶段：一是方案制定阶段，主要是对内部审计工作质量进展调查，找出存在的 问题 并 分析 其原因，有针对性地制定内部审计质量控制的施行方案和详细措施；二是方案执行阶段，由内部审计人员严格按照内部审计质量控制措施落实第一阶段制定的工作方案；三是监视检查阶段，对内部审计质量控制方案的执行情况进展监视检查，假设执行结果没有到达方案预期目的，那么查找造成方案偏向的原因；四是问题处理阶段，根据存在的问题及成因，提出妥善处理的措施，并确

5、保措施的有效落实。审计质量关键点控制。审计质量关键点指对内部审计工作质量具有重大 影响 的审计活动。关键点控制是指对列为关键点的审计环节采取各种必要的手段和措施进展重点控制和管理。关键点质量控制的操作主要有4个步骤：首先，通过分析各审计环节是否会对整个审计业务或工程的质量产生较大的影响或是否容易产生质量问题，从而找出关键点；其次，根据关键点所处详细环节、业务特点以及工作分工情况，落实到详细审计人员，使每个质量控制关键点都有专人负责；再次，审计质量控制部门对质量关键点提出明确的质量要求，制定质量控制措施；最后，审计工作完成后，审计质量控制部门对关键点的控制情况进展检查，以理解关键点责任人员是否真

6、正履行了职责、审计工作是否到达了预期效果。审计质量检查控制。审计质量检查有2种划分方式：一是按审计工作进度分为事中检查和事后检查两种。事中检查是由审计质量监管部门的指导或指定人员对审计过程中已经完成的部分工作进展跟踪检查，评价审计活动是否符合审计准那么、 会计 制度和审计方案的要求；事后检查是指审计质量控制部门在审计结论作出之前，对审计小组已完成的所有审计业务进展全面的质量把关。二是按审计质量检查的主体分为自查和互查两种。自查是指由内部审计部门和人员对自己所完成的或正在进展的审计业务予以检查。自查便于操作，但是检查难以深化，为此，审计质量控制部门应对自查工作的操作步骤提出详细要求。互查是指由不同的审计质量检查主体进展互相检查，与自查相比，其可以使检查进一步深化，收到较理想的检查效果。但由于检查主体对所检查的审