XX集团郑州分公司薪酬管理制度20141221---副本

1、XX集团郑州分公司2015-00X薪酬管理制度编制审核审批2015-01发布 2015-01实施XX集团郑州分公司 发 布XX集团郑州分公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于XX集团郑州分公司以下简称公司的全体正式职工。第二条 目的制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条 原则薪酬作为价值分配的形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第四条 依据薪酬分配的依据是：职工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价

2、水平。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章 薪酬体系第六条 公司职工薪酬体系分别采取两种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制。第七条 适用本薪酬体系的人员为公司常设在编职工。临时工、小时工、参谋等均不纳入其中。第八条 享受年薪制的职工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第九条 实行岗位绩效工资制的职工包括除享受年薪制和特聘人员外的所有常设在编职工。第十条 特聘人员的薪酬由总经理与特聘人员协商决定。第三章 薪酬结构第十一条 公司职工收入包括以下几个组成部分：（一） 岗位工资是根据职工所

3、在岗位承担职责不同而设定的工资；（二） 绩效工资是职工通过自身努力为公司实现的超额价值，绩效工资与每月度的考核结果挂钩；绩效工资的高低是根据各岗位的级别和性质进行设定的，并会根据工作需要进行阶段性调整，详见公司薪酬等级表，。（三） 业务提成是指业务人员完成单位业务后根据合同额或合约数量提取的一定金额作为个人薪资收入的部分；（四） 浮开工资包括各类不定期发放的奖金、奖励等；（五） 附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。第十二条 月收入及年度总收入（一） 月收入岗位工资绩效工资×绩效得分%提成附加工资（二） 年度收入=月收入×12+浮开工资第十三条 月度考核系数定义如表1所

4、示：表1 综合评定个人等级与考核系数对应表月度、年度等级ABCDEF综合评定等级卓越优秀良好一般合格差综合评定分数96-10091-9581-9061-8051-6050以下绩效工资核发比例150%125%100%75%50%0%第十四条 确定岗位工资的原则 （一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二） 以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合；（三） 参考企业实际的盈利状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。第十五条 岗位工资等级确实定（一） 薪酬等级。公司分为5级薪酬，分别为总经理级、总监级、经理级、主管级、职工级。（二） 薪酬层级。每个薪酬等级又分为四档薪酬，由低至高分别为一

5、、二、三、四档。（三） 公司采取一岗多薪，同一岗位的不同职工根据绩效考核的结果、能力素质水平的各异，对应不同的薪酬等级、薪酬层级。（四） 不同能力、技术、业绩的职工允许在同层级、同级别工资拿不同的宽带薪酬。（五） 岗位工资等级调整。职工工资等级将根据绩效考核的结果调整，当有重大奉献或重大失误时，工资级别由人力资源部门提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。第十六条 浮开工资（一） 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对职工的一种激励。年底奖金于年度绩效考核完毕，春节假期开始前支付。（二） 特殊奖励设立特殊奉献奖、优秀部门奖，其它参见公司奖金管理方法等有

6、关规定。第十七条 附加工资（一） 附加工资 = 一般福利+社会保险+补助+工龄补贴（二） 附加工资是公司正式在册职工都能享受到的一种福利待遇。（三） 一般福利是指职工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。（四） 社会保险包括医疗保险、养老保险和失业保险等。企业与职工各承担一部分。具体数额参见政府有关规定和企业相关政策。（五） 补助：包括长期派驻外地职工的生活补助和对不同级别职工的补助如车补、通讯补等。详见集团公司关于各个营业部工具补贴的通知。（六） 工龄补贴：工龄补贴是对职工长期服务于公司的一种奖励性经济补偿。详见集团公司关于工龄补贴变更的通知。第四章 工资调整第十

7、八条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。第十九条 工资层级调整包括两方面：1薪酬等级；2薪酬层级。第二十条 工资个别调整根据职工个人绩效考核结果，由总经理办公会研究决定参照XX集团郑州分公司绩效管理制度。第二十一条 工资等级调整过程中，假设目前等级已经到达相应岗位薪酬等级的最高档次，则工资等级不再变动。当职工到达层级最低级时，一般不做转岗处理。转岗处理方法一般是因为岗位不胜任，经培训后依然不胜任者方可。第二十二条 假设职工岗位发生变动，则职工工资等级变为相应岗位系列的工资等级。第五章 其他第二十三条 新入职职工工资等级确实定 新入职职工

8、初入职时，在满足该岗位任职资格要求的情况下，根据该职工个人素质、能力以及资历确定职级与薪酬等级，试用期为一至三个月，普通职工和主管级职工的试用期为一个月，经理级职工的试用期为两个月，总监级及以上职工试用期为三个月，部门负责人和人力资源部每个月对新职工从工作业绩、工作能力、品行等方面进行综合考核，考核结果为合格后予以转正；考核结果为不合格者予以辞退、降低职级或薪酬等级录用。第二十四条 各种休假的支付标准一病假工资的计发病假工资的计发标准由人力资源部根据实际情况确定。二事假工资的计发事假以月考勤报表为准，按所休事假天数扣除相应日工资。日工资=岗位工资/当月工作日天数三婚、丧、产、年假、工伤假支付标准1婚假、丧假、产假期间按所在地区最低工资标准核发。2年假：年假期间岗位工资正常发放。3工伤假：工伤假期间工资按劳动法律法规执行。第二十五条 对于公司外派培训的职工，外派培训期间扣发绩