行政总监岗位职权_第1页
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文档简介

1、行政总监岗位职权)讨论稿(职务名称:行政总监直接上级:总经理职业定位:行政总监是公司负责日常行政管理的高级行政人员。统筹 管理公司政行事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;行使对公 司行政、人事、后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、管理、监督的 权力,对所分管的工作全而负责,处理尚未分清职能的其他公司事务。 主管部门:公司行政总部、生产基地行政部一、任务:1、发挥总经理的参谋、协调和综合管理职能;负责为总经理提 供文案,承担执行各项公司规章、工作指令的管理责任;承接总经理 的下达的各项指令或安排的其他工作任务。2、负责督促、检查有关部门对国家的方针政策、公司指示和经理办 公会的决议及经理决定的

2、贯彻执行。3、负责公司行政会议和例会的组织工作;根据总经理指示,编排工 作活动日程表,搞好公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;参加 或列席相关会议并好会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事 宜,对会议讨论的重大问题,组织调查研究并提出报告。5.负责组织抓好公司重要文稿的起草工作,包括工作计划和总结报告 等。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向 公司领导和其他部门反馈信息。、接待公司重要来访客人,及时处理重要来往文、电信、函件的审阅、 传递;6.审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工 作。7、协助各部门制定本部门岗位职责和各类管理规章制度及实施细则

3、, 负责协调公司系统、部门间的工作合作关系,先期调解工作中发生的 问题,重大问题及时向总经理汇报。8、严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。9、确立以生产、营销工作为全公司工作的重心和核心,领导好公司 的行政、后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境和工作氛围;指 导、管理、鼓励、监督管辖部门员工的业务工作,提升其工作效果和 工作效率,定期组织做好行政办公、后勤保障职能检查,及时发现问 题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施,改善工作质量和服务 态度,为生产和营销部门做好服务保障工作。10、适时组织领导好员工教育陪训工作,为员工描绘公司的战略意图 和远大前景,建议员工做好自己的事业规

4、划、职业发展、人际关系; 做好公司员工的绩效考核和奖励惩罚工作,组织好典型经验的调查总 结和推广。11、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。12、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工 作的执行情况。13、掌握行政管理、后勤保障系统工作情况和运作情况,适时向总经 理汇报,负责公司管理模式执行情况的检查工作,深入调查研究,了 解掌握情况,定期组织收集、分析、综合公司生产、营销、行政各方 而的情况,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。14、处理公司的公关事务,代表公司与外界有关部门和机构联络并保 持良好合作关系,并及时获得各种信息和新政策。15、负

5、责企业文化建设,抓好公司内部的沟通渠道建设,确保沟通渠 道顺畅,保障各种工作信息等的传递畅通、及时、准确,防止有影响 公司与职员之间关系、.员工积极性消息传播;提倡双向沟通,努力将员工的士气及工作效率 提高到最佳水平。16、参与讨论公司管理组织结构的设立;合理设下级部门的组织结构, 发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时找出问题,做 出调整。17、推行人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”的用人观念, 改变人事行政管理以“事”为中心,视人为“成本”的传统观念,按“用工管理,慎之又慎”的原则,协调好人事关系,解决人事纠纷; 按公司规定做好员工招聘和不合格员工处理的管理工作。18、根

6、据公司管理目标要求,组织好所管辖部门管理目标的展开、检 查、诊断、落实。19、负责完成总经理和公司领导临时交办的各项任务。二、职权:1、有权向全公司各部门索取必须的资料和了解有关情况。2、对公司会议决议和总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。3、对公司办公秩序有维护和检查权,对各系统和部门的行政检查工 作有督办权,对公司各系统间行政工作争议有调解权。4、有权督促公司各部门执行公司的规章制度,按时按要求完成公司 下达的工作任务。5、有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。6、有权按公司总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。7、对各部门以公司名义起草的文件有审核和校正权;对不符合 相关规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。8、对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。、总经理或公司赋予的其他权力。9.简要说明:同一行政管理岗位,由于各个企业的管理组织结构不同其 职责会有所差.异,由于我成为多宝人的时间较短,对公司的了解存 在很大的局限性,就行政总监岗位职权仅能提供讨论稿供参考。 就我目前对我们多宝公司的认识和了解到的情况哉初步认为生产基 地的管理是公司行政管理工作的基础和重点,作为公司的新任行政总 监,只能由浅入深、循序

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