2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题库（含答案）

1、2022年中级经济师工商管理专业知识与实务考试题库（含答案）单选题1.丰田生产方式最基本的理念是（）。A、以人为本B、从顾客的需求出发、杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷答案：B解析：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。2.根据我国公司法规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A、6个月B、3个月C、1个月D、半个月答案：A解析：监事会会议分为定期会议和临时会议。股份

2、有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。3.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）A、风险库存B、周转库存C、安全库存D、经常库存答案：C解析：此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。4.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和冲突仲裁的组织运行模式是（）。A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式答案：A解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。5.市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A、迎头定位策略B、

3、避强定位策略C、阵地防御策略D、重新定位策略答案：A解析：本题考查市场定位策略中的迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。6.狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。A、生产进度B、库存C、成本D、质量答案：A解析：本题考查生产控制的概念。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的控制，又称生产作业控制。7.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。A、集成创新B、产品创新C、工艺创新D、原始创新答案：B解析：【知识点】产品创新

4、的概念。8.企业经营决策的最基本要素是（）。A、决策者B、决策目标C、决策方案D、决策条件答案：A解析：本题考查企业经营决策的要素。企业经营决策的要素有：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。9.企业价值评估中，将预期收益资本化或者折现，以确定评估对象价值的评估方法称为（）。A、收益法B、市盈率法C、市净率法D、市销率估值法答案：A解析：本题考查企业价值评估方法。企业价值评估的收益法是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。10.根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。A、生产企业物流和流通企业物流B、批发企业物流和

5、零售企业物流C、配送中心物流和仓储企业物流D、企业自营物流和第三方物流答案：A解析：本题考查企业物流的分类。根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。11.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A、经营权B、所有权C、法人产权D、控制权答案：C解析：本题考查法人产权的含义。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。12.下列不属于网络营销的特点的是（）。A、跨时域性B、交互式C、个性化D、滞后性答案：D解析：此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:（1）跨时域性;（2）交互式；（3）个性化;（4）

6、经济性;（5）多维性;（6）超前性;（7）整合性;（8）高效性;（9）技术性。D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。13.下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A、公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C、法人财产是公司产权制度的基础D、股东拥有法人财产权答案：D解析：本题的考点为：公司法人财产权相关内容。本题ABC选项内容均符合教材所述，故说法正确D选项，公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权），而不是股东拥有法人财产权，可知此项说法错误；14.关于精益生产模式下推进式企

7、业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A、在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B、以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息答案：A解析：精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:（1）在管理手段上,大量运用计算机系统（2）在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存;（3）在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。15.汽

8、车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。A、产品线定价B、附属产品定价C、副产品定价D、备选产品定价答案：D解析：本题考查产品组合定价策略。汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合备选产品定价法。其它选项不符合题目描述。16.班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。A、FOBB、CIFC、CFRD、CFS答案：A解析：班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。如果附加费为绝对数值，运费公式为：运费总额：货运数量（重量或体积）基本费率+总附加费；如果附加费按百分比计算，运费公式为

9、：运费总额=货运数量（重量或体积）基本费率（1+附加费）；从价运费通常按船上交货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额=货物的FOB价格从价运费率。17.企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。A、多维性B、交互性C、经济性D、整合性答案：B解析：网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中，交互式是指互联网通过展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通。18.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A

10、、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产业协调联盟D、产品联盟答案：D解析：本题考查契约式战略联盟中的产品联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。19.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。A、在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B、在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C、在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D、在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要答案：B

11、解析：本题考查企业物流的作业目标。在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。A项正确。在产品生命周期的成长阶段，产品取得一定的认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。在此阶段，只要顾客愿意照价付款，几乎任何水准的物流服务都变可能实现。B项错误。在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。C项正确。在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要。D项正确。20.单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A、5%，5B、10%，10C、3%，

12、10D、10%，7答案：C解析：本题的考点为：股份有限公司股东大会临时提案的提出相关内容。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开前10日前提出临时提案并书面提交董事会；其他选项均为干扰项，本题正确答案选C。21.下列技术创新决策的评估方法中，克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点的是（）。A、轮廓图法B、检查清单法C、折现现金流方法D、动态排序列表法答案：D解析：本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。22.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（

13、）。A、事前控制方式B、事中控制方式C、事后控制方式D、串行控制方式答案：C解析：根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:（1）事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。（2）事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;（3）事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方式的重点

14、是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。依据题干表述,具有反馈控制特点的是事后控制方式。23.下列关于新事业发展部的说法，正确的是（）。A、最合适中小企业的一种技术创新组织形式B、是一种临时组建的组织C、是一种固定性的组织D、是企业的试验检验中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心答案：C解析：本题考查新事业发展部。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织，是一种固定性的组织，可知C选项正确。A选项，新事业发展部一般是大企业采用的技术创新组织形式，而技术创新小组才是最适合中小企业的技术创新组织形式，故此项说法错误。B选项，新事业

15、发展部是一种固定性的组织，而不是临时组建的组织，故此项说法错误。D选项，新事业发展部仅是为了“新事业”而设立的组织形式，如重大的产品创新、全新的工艺创新等，而此项叙述的内容是企业技术中心的功能，故说法错误。24.甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表：根据效益模型计算,该项新技术的价格为（）万元。A、396.58B、32.62C、443.74D、460.26答案：C解析：【知识点】技术价值的评估

16、方法，效益模型的计算。根据题目信息可知，P=20（60.909+60.826+70.751+50.683+50.621）=443.74万元，故选C。25.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A、先付年金B、后付年金C、递延年金D、永续年金答案：D解析：本题考查的是：永续年金。后付年金：各期期末发生的年金；先付年金：从第一期起，在一定时间内每期期初等额收付的系列款项；永续年金：无限期收付的年金；递延年金：是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期时才等额支付的年金形式；26.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率（无风险报酬率）为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为（

17、）。A、16%B、10%C、6%D、4%答案：B解析：此题考查投资必要报酬率的计算。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:（1）资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率（一般取购买长期国债的收益率）;（2）风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率；（1）资金的时间价值：题目已知为“8%”；（2）风险报酬率：题目已知为“2%”；（3）则投资必要报酬率=8%+2%=10%；27.企业研究与发展（R&D）管理中，应用研究的成果是（）。A、普遍知识、原则或定律B、认识世界、改造世界的科学技术知

18、识C、新产品D、工艺改造答案：B解析：本题考查应用研究的成果。应用研究的成果是认识世界、改造世界的科学技术知识。基础研究的成果是普遍知识、原则或定律。28.某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A、切入型战略B、合作创新战略C、技术跟随战略D、自主创新战略答案：D解析：根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。29.平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。A、内部流程角度B、学习与成长角度C、顾客角度D、财务角度答案：B解析：本题考

19、查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。30.一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。A、400B、500C、600D、650答案：B解析：此题考查航空货运运费的计算。体积重量=30000006000=500（千克）400千克，由于体积重量大于毛重，因此该批货物的计费重量为500千克。31.根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A、比较优势B、比较劣势C、成熟期D、成长期答案：B解析

20、：此题考查边际产业扩张理论。小岛清认为，投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资，这样就可以将东道国因缺少资本、技术和管理经验而没有发挥的潜在比较优势挖掘出来。32.企业在进行科学的决策流程中，()是企业经营决策的前提。A、确定目标B、调查分析决策条件C、确定决策标准D、评估决策备选方案答案：A解析：本题考查企业经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提，故A正确。其他选项为干扰项。33.某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，

21、并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A、市场营销组合策略B、差异性营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略答案：B解析：本题考查差异性营销策略的概念。差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略，采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。34.针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A、下降需求B、负需求C、不规则需求D、有害需求答案：D解析：本题考查市场营

22、销管理的任务。有害需求指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求是有害需求的特点。故D正确。下降需求需要分析需求衰退的原因，在积极开拓新市场的同时，改进原有产品的特色、外观，开发原有产品的新市场或新用途，采用有效的沟通手段来刺激需求，使老产品的需求得到恢复，并通过创造性的产品再营销来扭转下降的趋势。负需求：市场营销管理者应该分析产生原因，加强广告说服工作，向顾客说明产品的成分，用途和实际效用，使其改变对产品的认识和理解，从而积极购买和采用这种产品。不规则需求：通过灵活的季节差价大力促销，调整经营时间，采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的

23、时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。35.监事会是公司的监督机构，由()产生。A、董事会任命B、股东会选举C、经理层选举D、外部招聘答案：B解析：本题考查监事会制度。监事会是由股东选举产生，对董事会和经理人员进行监督。其他选项为干扰项。36.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A、一次B、二次C、三次D、四次答案：A解析：本题考查股东大会的种类及召集。股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。其他选项为干扰项。37.（）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A、投保单B、保险凭证C、保险单D、暂保单答案：C解析：此题考查海运保险单的分类

24、。海运保险单按保险单形式分为保险单、保险凭证、暂保单等。其中，保险单俗称大保单或正式保险单，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。38.（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型答案：D解析：此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。39.某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管

25、所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A、目标管理法B、一一对比法C、民主评议法D、行为锚定法答案：C解析：此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。题干中表述的情形属于民主评议法。40.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债权转换成甲公司的股权，则甲公司（）。A、留存收益增加B、长期负债增加C、注册资本增加D、长期股权投资增加答案：C解析：本题

26、考查债转股。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。41.关于市场定位的说法,错误的是（）A、市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B、市场定位是为产品塑造与众不同的形象C、当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D、企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位答案：A解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置（A选项是竞争对手产品所在区域）,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象（B选项正确）,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。42.B2

27、B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）A、卖方控制型B、市场控制型C、买方控制型D、中介控制型答案：B解析：此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:（1）卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力；（2）买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方；（3）中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。43.在实施货物出库业务时，第一步应（）。A、审核仓单B、核对登账C、配货备货D、复核查对答案：A解析：本题考查出库业务。在实施出库业

28、务时，一般的程序包括：审核仓单、核对登账、配货备货、复核查对、点付交接、填单销账。44.当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A、奖励战略B、法律战略C、信息交换战略D、请求战略答案：B解析：此题考查渠道权力的运用。法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。45.品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别D、行为识别答案：D解析：品牌战略的内容包括:（1）品牌化决策;（2）品牌模式选择;（3）品牌识别界定;（4）品牌延伸规划;（5）品牌管理规划:

29、（6）品牌远景设立。其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的中心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。46.企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。A、设计生产能力B、查定生产能力C、计划生产能力D、现实生产能力答案：A47.下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A、分析整理绩效考核结果B、与被考核者沟通绩效考核结果C、指出被考核者在绩效方面的问题D、指导被考核者制订绩效改进计划答案：

30、A解析：本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。48.密集型成长战略有多种类型，其中（）是密集型成长战略在市场范围上的扩展A、市场渗透战略B、市场开发战略C、新产品开发战略D、稳定型战略答案：B解析：本题考查密集型成长战略。根据题目关键信息“市场范围上的扩展”，可知属于市场开发战略，故选B。市场开发战略：密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。市场渗透战略：企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服

31、务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。新产品开发战略：企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。密集型成长战略不包括D。49.反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。A、工业总产值B、工业商品产值C、销售值D、工业增加值答案：D解析：本题考查生产计划指标。工业增加值：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。区别：工业总产值以企业最终成果为计算依据；工业增加值以社会最终成果为依据。工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产

32、的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入。50.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和（）形成良好补充。A、市盈率相对盈利增长比率法B、现金流折现模型C、市净率法D、市盈率估值法答案：D解析：本题考查市销率估值法的优点。市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和市盈率估值法形成良好补充。51.下列绩效考核方法中，（）为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。A、关键绩效指标法B、标杆超越法C、民主评议法D、行为锚钉评价法答案：B解析：本题考查绩效考核的方法。目标管理法中基于标杆超越的目标管理法，标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以

33、外部导向为基础的全新思路，故选B。关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。民主评议法：在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。行为锚定评价法：把评级量表法与关键事件法结合起来，取二者之所长的方法。52.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。A、抵御价格的滑坡B、提高整条供应链的效益和效率C、获取成本优势D、扩大市场份额答案：B解析：此题考查渠道战

34、略联盟的表现形式。供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好、更满意的服务。53.根据项目地图法，位于风险-收益气泡图（）区域的项目应当终止或排除。A、珍珠B、牡蛎C、面包和黄油D、白象答案：D解析：本题考查项目组合评估。珍珠：项目具有很高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业希望此类项目越多越好。牡蛎：在该象限的项目通常是一些需要长远规划，具有探索性的研发项目，虽然潜在收益很高，但是技术开发的成功可能性较低，风险较大。面包和黄油：一些较小的，技术上比较简单的项目

35、，技术风险低，开发成功率高，但是预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进，为细分市场而做的产品性能调整。白象：此类项目通常不仅风险大，而且预期效益不好，不值得投资和开发。白象区域的项目风险大，收益低，不值得进行投资和开发，应当终止或排除。54.某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于（）。A、随行就市定价法B、认知价值定价法C、竞争价格定价法D、密封投标定价法答案：C解析：本题考查竞争导向定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目

36、中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。55.绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是（）。A、直接排序法B、交替排序法C、一一对比法D、插入对比法答案：A解析：本题考查绩效考核比较法中的直接排序法。直接排序法即绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象根据绩效评价从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。56.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（）。A、创新成果易于应用B、难于商品化C、创新周期较

37、长D、重视长期研发项目答案：A解析：本题考查技术推动和需求拉动模式。需求拉动模式易于商品化，很快能产生效益，创新周期较短，忽视长期研发项目。57.品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。A、品牌识别界定B、品牌模式选择C、品牌延伸规划D、品牌管理规划答案：B解析：本题考查品牌战略的内容。品牌模式选择解决的是品牌的结构问题。58.假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为12的情况下，已知先付年金的终值为100元，则普通年金的终值为（）元。A、88B、8929C、112D、11364答案：B解析：本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的终值=普通年金终值（1+i），普通年金终值=

38、100（1+12）=8929（元）。59.分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。A、产品供应是否稳定B、销售链渠道的终端是否成熟C、市场需求是否多元化D、渠道成员利益是否一致答案：B解析：此题考查渠道扁平化。分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于销售链渠道的终端是否成熟。60.下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。A、连续型生产物流B、项目型生产物流C、离散型生产物流D、工序间物流答案：B解析：本题的考点为：按照工艺过程的特点划分。离散型生产物流：是指物料离散地运动，最后形成产品，如汽车、计算机、服装等生产物流属于这种类型；连续型生产物流：指物料均匀、连续地按

39、一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，故A错误；工序间物流，也称车间物流，指生产过程中车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流，故D错误；其中，B项目型属于企业生产物流的方式，故B错误；根据题干信息可知，是对离散型生产物流的考查，可知本题正确答案为B。61.由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为是（）。A、许可贸易B、特许专营C、技术服务和咨询D、合作生产答案：B解析：本题考查特许专营的含义。特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标

40、、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。62.某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。A、20B、40C、160D、320答案：D解析：此题考查批量的计算。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量，其计算公式为：批量=生产间隔期平均日产量。依据题干数据，该企业这种零件的批量=480=320（件）。63.某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资,与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司,该房地产集团公司拥

41、有新公司51%的股权。此项重组属于（）A、收购兼并B、分拆C、以股抵债D、出售答案：B解析：此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:（1）标准分立;（2）出售;（3）分拆三种。其中,分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。64.某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理

42、4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A、12B、19C、60D、72答案：B解析：本题考查马尔可夫模型的计算。一年后业务主管内部供给量=100.7+1200.1=19（人）。65.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。A、平衡计分卡B、基于标杆超越的目标管理法C、人员核查法D、关键绩效指标法答案：B解析：本题的考点为：绩效考核的方法。（1）平衡计分卡：是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通

43、过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长；（2）基于标杆超越的目标管理法，标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路；（3）人员核查法属于人力资源供给预测的方法，故错误；（4）关键绩效指标：是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用；根据题目可知，本题是对标杆超越的考查；66.某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A、标准化法B、定额法C、分解法D、

44、类比法答案：D解析：此题考查类比法的理解。确定生产控制标准的方法包括：（1）类比法；（2）分解法；（3）定额法；（4）标准化法。其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述，该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。67.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（）。A、开发新的市场B、开发新的资源C、为了获取潜在的利润D、形成新的产业组织形态答案：C解析：本题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引人生产体系之中,“建立一种新的生产函数”，其目的

45、是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的。68.()是国有独资公司的执行机构。A、监事会B、股东大会C、经理人D、董事会答案：D解析：本题考查董事会的特征。国有独资公司的执行机构是董事会。其他选项为干扰项。69.甲公司准备投资开发一种A产品，已知A产品项目的期望报酬率为385，标准离差为183，则该项目的标准离差率为（）。A、5229B、4753C、305D、2138答案：B解析：本题考查标准离差率的计算。标准离差率=标准离差期望报酬率=183385=4753。70.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A、提高息税前利率B、规避营业风险C、核算财务总成本D、优化

46、资本结构答案：D解析：【知识点】财务杠杆系数和资本成本率。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。综合上述，测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。71.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A、董事人数不足法律规定的四分之一B、公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C、合计持有公司5以上股份的股东请求D、单独持有公司5以上股份的股东请求答案：B解析：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临

47、时股东大会：（1）董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的2/3时；（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；（3）单独或者合计持有公司10以上股份的股东请求时；（4）董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司章程规定的其他情形。72.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A、以资抵债B、资产置换C、股权置换D、以股抵债答案：B解析：【知识点】资产置换的含义。资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。73.某企业通过统计研究

48、发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。A、5B、8C、10D、12答案：D解析：【知识点】转换比率分析法。年销售额每增加1000万元，需增加的总人数为10人，2016年销售额比2015年销售额增加2000万元，则需增加的总人数为20人。分配率：20（1+6+3）=2；销售人员增加人数为：62=12（人）。74.下列关于企业生产物流的说法中，错误的是（）。A、企业生产物流的边界

49、始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程B、企业生产物流滞后于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C、生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D、企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程答案：B解析：本题考查企业生产物流的含义。企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程。A项正确。企业生产物流与生产流程之间是同步（不是滞后）的。B项错

50、误。生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制。C项正确。企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程。D项正确。75.在威胁机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A、积蓄力量，为进入理想业务做准备B、抓住机遇，万万不可错失良机C、设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D、全面分析，慎重选择，争取利益答案：A解析：本题考查市场营销环境分析中威胁-机会综合分析法。成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想业务做准备。理想业务：企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。冒险业务：企业应当进行全面分析，慎

51、重抉择，争取利益。困难业务：企业必须想方设法扭转局面。如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。76.某公司全部债务资本为200万元,负债利率为10%,当销售额为500万元,息税前利润为100万元,则该公司的财务杠杆系数为（）A、108B、115C、125D、145答案：C解析：此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余（或息税前盈余）变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益变动率（EPS）与息税前盈余变动率的比值。其计算式为:。依据题干数据,该公司财务杠杆系

52、数为:12577.一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。A、下降需求B、负需求C、不规则需求D、有害需求答案：C解析：本题考查市场营销管理的任务。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。一般消费者对酒店和交通工具的需求有较大的波动性，属于不规则需求。有害需求：指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。78.将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。A、分销B、包装C、配送D、分流答案：C79.如果某一方案的风险报酬系数为10，无风险报酬率为5，标

53、准离差率为32，则该方案的投资必要报酬率为（）。A、18B、32C、82D、118答案：C解析：本题考查投资必要报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数标准离差率=10x32=32，投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5+32=82。80.（）提出了电子商务产生的现实需求。A、经济全球化B、贸易自由化C、交通便捷化D、市场经济制度答案：A解析：此题考查电子商务产生的背景。电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化和社会信息化两大趋势共同影响的结果。其中,经济全球化提出了电子商务的现实需求,信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础。81.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、

54、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：C解析：本题考查行业生命周期分析。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。82.我国著作权法规定，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后（）。A、20年B、30年C、50年D、60年答案：C解析：本题考查我国著作权法的规定。我国著作权法规定，公民的作品，其发表权、复制权、发行

55、权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年。83.我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A、不得少于3人B、313人C、不得少于5人D、519人答案：A解析：本题考查有限责任公司的监督机构。我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。84.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）A、数量折扣B、现金折扣C、复合折扣D、价格折让答案：B解析：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:（1）现金折扣;（2）数量折扣;（3）交易折扣;（4）季节折扣;（5）复合折扣;（6）价格折让。其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。依据题干的表述此种折扣为现金折扣。85.某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸