浅论班组长素质与安全生产

1、浅论班组长素质与平安生产优选版Standard text of safety management平安管理标准单位名： 负责人： 日期： 浅论班组长素质与平安生产优选版r ；I 平安管理是企业、单位在生产过程中重耍的组成局部，是由企业或单位根据各II 自行业的生产标准，而制定的平安生产方针、政策、法规、标准。加强职工的II 平安意识，提高平安技能，及时总结，完善平安管理工作的缺乏之处II IIIIII 1班组是企业的细胞，班组长在组织班组生产的全过程屮，对于搞好平安生产起到至关重要的作用。班组长素质的上下，直接关系 到 班组平安状况和企业平安生产的好坏。灌装厂设备多，人员技术 水平 参差不齐，

2、要求班组长必须具备相应的思想、业务技术和管理 素质， 能对班组成员管理到位。1 思想素质与平安生产思想素质是班组长总体素质的基点，具体而言，就是班组长对度的客观现实的心理认知和能动反响，表现在平安生产上，要求班组长 对 平安生产的重要性有足够的认识，有法律意识和对企业对职工高作中，责任感，有搞好班组平安生产的强烈事业心。班组长在实际工 应正确处理平安与生产的辩证关系。 坚持原那么， 以身作那么， 吃苦在前， 享受在后，作风正派，办事公正，把企业和职工的利益 放在首位。只 有这样，才能树立威信，赢得职工的尊重和信任，得 到职工的支持和 配合，各项工作才能顺利开展，平安生产才能切实 得到保障。2

3、业务技术素质与平安生产技术素质是指班组长完本钱班组的生产及平安工作任务所应具 备的专业知识和技能。 要求班组长应通晓本班组各工种的理论知识 , 熟 练掌握根本操作规程和技能，懂得本组设备、工具的性能，能独 立操 作，排除故障，对生产出现的不平安因素有一定的分析、判断 和预测 能力，能及时准确地采取措施消除这些不平安因素。到心屮有随着科学技术的进步，新工艺、新设备、新材料、新技术应用 得 越来越多，给平安生产带来了新的问题，这对班组长的技术素质 也就 提出了更高的要求。一个班组长如果不懂生产工艺，对生产过 程容易 发生事故的部位及环节不能了如指掌，在安排工作时不能做发生事故的数，就难以做到平安生

4、产。班组长技术素质不过硬，对易 地点、部位和环节心屮没数，制定不出有效的预防应对 措施，在平时 的平安教育等工作屮讲不出要害，就难以培养本班组 员预防和应急处 理能力，没有技术素质这个根底， 要谈平安生产， 也只能是一句空话。 管理素质与平安生产。班组长工作在生产活动 的第一线，直接与班员 打交道，工作中会遇到各种各样的问题，其 任务就是带着本组职工完 成好上级下达的生产任务。3 管理素质管理素质主要是指班组长应具有管理班组的能力，善于总结工 作 中的经验教训，合理安排工作，充分调动全班组人员的积极性， 发挥 大家的智慧和力量。对平安生产、劳动保护工作敢抓敢说，处 处以身 作那么，既不违章指挥，又能制止违章现彖。心细班组管理是一项综合性很强的工作，对人的管理是其重要内容 , 班组长要关心保护职工又要严格要求，了解和掌握职工的心态，及时稳定职工的思想情绪，防止思想波动，同时，要注意通过平时耐形成良作乙一。违章登记致的工作培养班组凝聚力和向心力，调动全组人员的积极性, 好的班组风气。作为班组长，抓好现场平安管理是其主要工 要建立健全班组平安活动记录、平安检查和隐患整改台账、 等根底工作，严格考核制度，奖罚清楚，