公司各类表单汇总清册

1、公公司司各各类类表表单单汇汇总总 制制表表人人：行行政政部部 二二零零一一四四年年一一月月一一日日公公司司各各类类表表单单清清册册序号名称位置保存部门1应聘申请单应聘申请单!A1行政部2培训要点表培训要点表!A1行政部3培训计划表培训计划表!A1行政部4培训效果调查表培训效果调查表!A1行政部5培训反馈表培训反馈表!A1行政部6转正考核单转正考核单!A1行政部7奖罚单奖罚单!A1行政部8请假条请假条!A1行政部9调休单调休单!A1行政部10调岗调薪单调岗调薪单!A1行政部11离职申请单离职申请单!A1行政部12人力需求单人力需求单!A1行政部13会议签到表会议签到表!A1行政部14印章使用登记

2、表印章使用登记表!A1行政部15用纸登记表用纸登记表!A1行政部16支票领用表支票领用表!A1行政部17发票领用表发票领用表!A1行政部18收据领用表收据领用表!A1行政部19付款审批单付款审批单!A1行政部20付款审批单背面付款审批单背面!A1行政部21公司物品存储明细公司物品存储明细!A1行政部22设备维修台账设备维修台账!A1行政部23邮件签收表邮件签收表!A1行政部24合同登记表合同登记表!A1行政部25文件入档登记表文件入档登记表!A1行政部26车辆使用表车辆使用表!A1行政部27车辆修理申请单车辆修理申请单!A1行政部28油耗汇总油耗汇总!A1行政部29合同借阅登记表合同借阅登记表

3、!A1行政部30证件借阅登记表证件借阅登记表!A1行政部31文件借阅登记表文件借阅登记表!A1行政部32出差申请单出差申请单!A1行政部33网站项目责任书网站项目责任书!A1行政部34用户修改确认表用户修改确认表!A1行政部35设备安装验收单设备安装验收单!A1行政部36维修服务记录单维修服务记录单!A1行政部 应应 聘聘 申申 请请 单单应应聘聘职职务务介介绍绍人人填填表表日日期期 年年 月月 日日姓姓 名名性性 别别籍籍 贯贯（粘粘帖帖照照片片）民民 族族政政治治面面貌貌婚婚姻姻状状况况联联系系方方式式学学 历历QQQQ 号号码码驾驾驶驶能能力力专专 业业邮邮 箱箱出出生生年年月月身身份份

4、证证号号身身 高高体体 重重血血 型型特特长长爱爱好好计计算算机机能能力力外外语语等等级级家家庭庭住住址址受受训训情情况况毕毕业业院院校校、受受训训机机构构入入学学时时间间毕毕业业时时间间所所学学专专业业学学历历/ /学学位位证证明明人人联联系系方方式式家家庭庭状状况况成成员员姓姓名名所所属属关关系系联联系系方方式式工工作作单单位位住住址址工工作作简简历历工工作作单单位位入入/ /离离职职时时间间工工作作岗岗位位工工资资待待遇遇离离职职原原因因证证明明人人联联系系方方式式期期望望薪薪酬酬到到岗岗时时间间服服务务期期限限晋晋升升期期望望工工作作技技能能/ /特特长长应应聘聘申申请请人人承承诺诺

5、本本人人自自愿愿为为公公司司提提供供上上述述情情况况，并并声声明明保保证证以以上上所所填填内内容容准准确确无无误误、客客观观真真实实，如如有有不不实实或或虚虚假假，愿愿意意接接受受公公司司解解聘聘之之处处分分，并并承承担担由由此此引引起起的的相相关关法法律律责责任任. .应应聘聘申申请请人人（签签名名）： 年年 月月 日日面面 试试 评评 定定 单单NO.NO.评评价价项项目目评评价价1 1个个人人形形象象及及修修养养极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差2 2语语言言表表达达、沟沟通通能能力力极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差3 3品品德德性性格格极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差4 4应应变变能能力

6、力极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差5 5专专业业知知识识与与技技能能极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差6 6敬敬业业、负负责责精精神神极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差7 7配配合合协协调调能能力力极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差8 8外外语语能能力力（ 文文）极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差9 9具具有有工工作作经经历历与与我我司司符符合合程程度度极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差1010自自我我认认知知能能力力极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差1111回回答答问问题题符符合合程程度度极极佳佳佳佳一一般般差差极极差差初初试试评评定定初初步步录录用用调调整整岗岗位位/ /培培训训备备档档留留存存 评评

7、定定人人员员： 评评定定日日期期： 年年 月月 日日复复试试评评定定初初步步录录用用调调整整岗岗位位/ /培培训训备备档档留留存存 评评定定人人员员： 评评定定日日期期： 年年 月月 日日证证审审1 1、亲亲属属联联系系方方式式是是否否准准确确：2 2、原原工工作作单单位位评评价价：3 3、学学历历证证、学学位位证证、资资格格证证是是否否属属实实： 证证审审人人员员： 证证审审日日期期： 年年 月月 日日试试用用部部门门试试用用职职务务试试用用期期限限试试用用薪薪酬酬注注：本本表表作作为为应应聘聘申申请请表表之之附附件件在在应应聘聘申申请请人人确确定定正正式式被被录录用用后后，同同应应聘聘申申

8、请请表表一一同同作作为为应应聘聘申申请请人人的的个个人人人人事事档档案案，由由行行政政部部予予以以保保存存。除除公公司司领领导导批批示示外外，其其他他人人一一律律不不得得翻翻阅阅查查看看。 培培训训要要点点表表序序号号培培训训内内容容完完成成内内容容确确认认1向本部门其他员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项准备好给新员工培训的部门内训资料，包括员工手册为新员工指定工作导师，并确定所需培训的岗位技能及完成时间，作好新员工培训计划2部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、引导参观本部门的工作范围3部门结构与功能介绍，部门内的特殊管理规定4由工作导师对新

9、员工陈述工作描述、岗位职责要求、工作涉及的程序制度，讨论新员工的第一周工作任务5新员工到职一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话：谈话记录重申工作职责谈论工作中出现的问题回答新员工的问题 对新员工一周的表现作出评价 新新员员工工岗岗位位培培训训反反馈馈表表序序号号培培训训内内容容完完成成内内容容确确认认1向本部门其他员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项准备好给新员工培训的部门内训资料，包括员工手册为新员工指定工作导师，并确定所需培训的岗位技能及完成时间，作好新员工培训计划2部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、引导参观本部门的工作范围3部门结构与

10、功能介绍，部门内的特殊管理规定4由工作导师对新员工陈述工作描述、岗位职责要求、工作涉及的程序制度，讨论新员工的第一周工作任务5新员工到职一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话：谈话记录重申工作职责谈论工作中出现的问题回答新员工的问题 对新员工一周的表现作出评价培培训训计计划划表表培训日期培训时间培训内容责任人培训地点培训目标一天休息5分钟休息10分钟休息10分钟培培训训计计划划表表培训日期培训时间培训内容责任人培训地点培训目标一天8:05-8:30内蒙古人力资源网宋艳三楼网站简介、功能、价格、提成8:30-9:00网站宋艳三楼构成部分、价格、提成9:00-9:30大乌海张雪飞三楼网站简介、功能

11、、后台使用休息10分钟9:40-10:00短信系统宋艳三楼短信软件的使用、功能、价格10:10-12:00商标、资质、版权、备案项目、环评项目薛文萍三楼文化事业部业务的熟悉14:30-16:00物联网5大产品简介、功能、案例16:00-16:20访客系统李慧一楼休息10分钟16:00-17:00OA李慧三楼简介、功能、案例16:30-17:00四方企业管理软件宋艳三楼简介、功能、案例17:00-17:40总结宋艳温静瑶李慧三楼总结当日培训情况，听取受训人员的意见清扫卫生培培训训计计划划表表培训日期培训时间培训内容责任人培训地点培训目标一天8:05-12:00公司制度宋艳三楼全面熟悉公司制度，1

12、0点时休息10分钟14:30-17:00流程李慧三楼熟悉公司流程，16:00时休息10分钟17:00-17:40总结宋艳温静瑶李慧三楼总结当日培训情况，听取受训人员的意见清扫卫生 培培训训效效果果调调查查表表培训课程名称：说明: 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门。 2.请在你认可的选项上打勾。 3.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。序序号号评评估估项项目目差差 中中 好好1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 71培训目标已达到？ 2教师讲解技巧如何？ 3是否鼓励学员参与课堂教学？ 4是否很好地回答学员的提问？ 5讲课内容是否丰富，吸引人？

13、 6知识面是否宽广？ 7所讲内容是否切题？ 8培训内容对自身全面发展是否有启发？ 9培训内容是否紧密结合实际？ 10培训内容能应用到岗位上？ 11教师对所讲内容掌握得深、理解得透？差差 中中 好好2 2 4 4 6 6 8 8 1010 12讲义编写质量？ 13整体上，您对这次课程的满意程度是？ （注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）您的建议：讲师总得分：谢谢合作！培培训训反反馈馈表表（到职后新员工10天内填写）部门： 姓名： 填写时间：N0.项目评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是 否 2你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是

14、否 3你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？ 是 否 4你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否 5你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否 6你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否 7你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否 8在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 新新员员工工岗岗位位培培训训反反馈馈表表（到职后新员工10天内填写）部门： 姓名： 填写时间：N0.项目评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是 否 2你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是 否 3你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？

15、是 否 4你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否 5你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否 6你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否 7你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否 8在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 转转 正正 考考 核核 单单姓姓 名名性性 别别学学 历历部部 门门入入职职时时间间转转正正时时间间不不予予录录用用正正式式录录用用延延长长试试用用年年 月月 日日工工作作标标准准配配分分评评价价描描述述评评价价等等级级自自我我评评价价经经理理评评价价工工作作责责任任感感2020乐乐意意接接

16、纳纳额额外外的的任任务务和和必必要要的的加加班班；保保持持良良好好的的出出勤勤记记录录，没没有有不不合合理理缺缺勤勤。服服务务意意识识1010倾倾听听客客户户问问题题，努努力力发发现现、理理解解客客户户需需求求；合合乎乎组组织织规规则则的的满满足足客客户户需需求求，提提供供清清晰晰、完完整整的的答答案案；以以愉愉悦悦和和友友善善的的态态度度提提供供服服务务。工工作作品品质质2020服服从从上上级级指指示示；遵遵守守规规章章制制度度和和业业务务规规程程；为为后后续续的的工工作作提提供供最最大大的的便便利利；在在无无监监督督情情况况下下保保持持工工作作质质量量的的稳稳定定。工工作作效效率率2020

17、准准时时完完成成工工作作任任务务；根根据据需需要要主主动动调调整整和和加加快快进进度度；能能在在规规则则允允许许范范围围内内改改进进方方法法以以提提高高效效率率。工工作作技技能能1515具具备备良良好好的的理理解解、发发现现和和解解决决问问题题能能力力，能能根根据据当当前前工工作作的的特特点点，对对现现有有的的方方法法和和技技术术做做出出灵灵活活的的运运用用，并并创创造造性性地地提提出出新新的的方方法法；能能独独立立完完成成本本岗岗位位的的工工作作。团团队队合合作作1010愿愿意意与与他他人人分分享享经经验验和和观观点点；采采用用合合适适的的方方式式表表达达不不同同意意见见；与与同同事事和和协

18、协作作部部门门保保持持良良好好的的合合作作关关系系；参参与与和和支支持持团团队队工工作作，推推进进团团队队目目标标的的达达成成。个个人人发发展展5 5愿愿意意尝尝试试有有挑挑战战性性的的工工作作任任务务；经经常常对对自自己己提提出出新新的的要要求求和和目目标标，愿愿意意承承担担更更大大的的责责任任；有有清清晰晰的的个个人人的的发发展展计计划划，以以积积极极态态度度接接受受与与工工作作有有关关的的培培训训；安安排排利利用用个个人人时时间间以以提提高高专专业业技技能能。主主要要工工作作改改善善计计划划（个个人人填填写写）签签名名：年年 月月 日日经经理理审审核核意意见见签签名名：年年 月月 日日备

19、注：1、考核核定分数在75分以下为不合格;75分84分为延长试用;85分以上为正式录用。 2、出勤扣分标准：事假1天0.5分，病假1天0.2分，迟到、早退1次扣1分； 3、一般情况下，如考核分数低于75分或高于90分，需经上一级主管核定. 转转 正正 考考 核核 单单姓姓 名名性性 别别文文化化程程度度出出生生年年月月毕毕业业院院校校所所学学专专业业试试用用部部门门试试用用岗岗位位试试用用期期限限年年 月月 日日至至 年年 月月 日日个个人人描描述述请请从从思思想想品品德德、敬敬业业精精神神、工工作作业业绩绩、工工作作中中存存在在的的问问题题及及下下阶阶段段工工作作目目标标等等方方面面予予以以

20、说说明明，可可加加附附件件. .申申 请请 人人：申申请请日日期期：年年 月月 日日奖奖罚罚单单单位：奖励罚款姓名工号部门奖惩日期奖惩事由奖惩金额大写： 小写： 部长签字行政审核经理批准奖奖罚罚单单单位：奖励罚款姓名工号部门奖惩日期奖惩事由奖惩金额大写： 小写： 部长签字行政审核经理批准请请假假条条单位：事假病假姓 名工号部门申请日期请假事由请假期限年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天部长签字行政复核经理批准（3天以上假期包括3天由经理审批）请请假假条条单位：事假病假姓名工号部门申请日期请假事由请假期限年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天部长签字行政复核经理批准（3天以上假期包

21、括3天由经理审批）调调 休休 单单姓名工号部门申请日期加班时间年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天 确认人：调休时间年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天直接上级审核行政部复核调调 休休 单单姓名工号部门申请日期加班时间年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天 确认人：调休时间年 月 日 时 至 年 月 日 时，共计 天直接上级审核行政部复核调调 岗岗 调调 薪薪 单单停薪调职带薪调薪姓名工号申请日期生效日期现任部 门部长审核岗 位到任时间新任部 门部长审核岗 位到任时间行政部复核经理批准薪资类别基本工资岗位工资技能工资其 他合 计签 名原核定薪酬调整后薪酬调调 岗岗 调调

22、薪薪 单单停薪调职带薪调薪姓名工号申请日期生效日期现任部 门部长审核岗 位到任时间新任部 门部长审核岗 位到任时间行政部复核经理批准薪资类别基本工资岗位工资技能工资其 他合 计签 名原核定薪酬调整后薪酬离 职 申 请 单辞职辞退开除自动离职姓名部门职务工号申请日期入职时间离职时间离职原因离职人员移交清单部 门事项经办人备注财务部个人往来会计行政部办公用品行政专员工具工服工牌本岗位工作资料部长技术部电脑技术部长备注各部门移交详细清单请以附件黏贴，另本表必须由本人填写，按部门办理办理移交手续后交行政部备案行政部审核经理批准离 职 面 谈 记 录1、对部门主管和部长以及公司领导有何评价？2、请你评价

23、直属上级的工作风格，你对他的工作是否认可，直属上级是否能经常与下属沟通，请给出意见和建议？3、入职后对当时的公司以及职位期望是否一致？4、参与过何种培训，对公司相关培训有哪些改进意见？5、公司提供的现在的职位与你的能力是否符合，如果不符合你的意见是什么？人人力力需需求求单单单单位位名名称称：部门岗位人数申请理由应 具 备 的 任 职 资 格计划使用时间（包括性别、年 龄、学历、职称、经历、性格、外语等方面的要求、各类特殊要求） 申请部门意见签字 年月日行政部意见签字 年月日经理批示签字 年月日本表于每月6日前经相关领导批示后交人力资源部。（注注：申申请请理理由由为为：新新设设工工作作、扩扩大大

24、编编制制、补补充充岗岗位位空空缺缺、其其他他四四种种类类型型）人人力力需需求求申申请请表表单单位位名名称称：部门岗位人数申请理由应 具 备 的 任 职 资 格计划使用时间（包括性别、年 龄、学历、职称、经历、性格、外语等方面的要求、各类特殊要求） 申请部门意见签字 年月日行政部复核签字 年月日经理批准签字 年月日本表于每月6日前经相关领导批示后交人力资源部。（注注：申申请请理理由由为为：新新设设工工作作、扩扩大大编编制制、补补充充岗岗位位空空缺缺、其其他他四四种种类类型型）会会议议签签到到表表会议主题时 间2012年 月 日地 点会议发起人NO.单位/部门姓名电话签到1234567891011

25、121314151617181920印印章章使使用用登登记记表表编号日期用印种类用印材料名称是否外带经办人行政专员审核行政部部长复核备注是否借出时间归还时间用用纸纸登登记记表表NO.NO.日日期期打打印印/ /复复印印打打印印内内容容纸纸张张数数量量部部门门打打印印/ /复复印印人人签签字字备备注注支支 票票 领领 用用 表表新新 支支 票票还还回回的的支支票票备备注注NO.NO.号号码码范范围围领领用用日日期期领领用用人人编编号号号号码码范范围围支支票票张张数数收收款款金金额额合合计计起起始始终终止止起起始始终终止止1234567891011121314151617发发 票票 领领 用用 表

26、表新新 发发 票票还还回回的的发发票票备备注注NO.NO.号号码码范范围围领领用用日日期期领领用用人人编编号号号号码码范范围围发发票票张张数数收收款款金金额额合合计计起起始始终终止止起起始始终终止止1234567891011121314151617收收 据据 领领 用用 表表新新 收收 据据还还回回的的收收据据备备注注NO.NO.号号码码范范围围领领用用日日期期领领用用人人编编号号号号码码范范围围收收据据张张数数收收款款金金额额合合计计起起始始终终止止起起始始终终止止1234567891011121314151617 付付 款款 审审 批批 单单付款单位：付款时间：姓名部门付款事由发票类型 增

27、票 普票 付款金额大写:小写:收款人信息收款人全称：收款人账号：收款人开户行名称：收款人联系电话：项目全称行政部审核出纳签字付款复核经理批准注：所有付款审批单必须由经理批准方可付款。 付付 款款 审审 批批 单单付款单位：付款时间：姓名部门付款事由发票类型 增票 普票 付款金额大写:小写:收款人信息收款人全称：收款人账号：收款人开户行名称：收款人联系电话：项目全称行政部审核出纳签字付款复核经理批准经理批准注：所有付款审批单必须由总经理审批方可付款。付付款款审审批批单单采购明细 NO.申请部门申请人申请事由物品名称库存规格数量单价123456789101112总价合计0部长审核行政复核经理批准付

28、付款款审审批批单单采购明细 NO.申请部门申请人申请事由物品名称库存规格数量单价123456789101112总价合计0部长审核行政复核经理批准公公司司物物品品存存储储明明细细物品名称：物品名称：序号日期库名入库量出库量库存量物品属性领用人序号日期库名入库量出库量库存量物品属性领用人ABC数量单价总价数量单价总价数量单价总价外销内用ABC数量单价总价数量单价总价数量单价总价外销内用需归还无需归还需归还 无需归还上月结转上月结转1122334455667788991010111112121313141415151616171718181919202021212222232425262327242

29、82930312532263327本月结存本月结存设设备备维维修修台台账账序号设备名称设备厂家厂家联系电话规格型号价格数量发货人签字维修原因返厂日期 预计返回时间 实际返回时间维修费用（有偿/无偿）收货人签字领用人签字邮邮 件件 签签 收收 登登 记记 表表序号快递单位名称寄件单位名称签收人收件人姓名签收时间内置物品名称姓名（以快递为单位）接收时间内置物品名称转收人签字备注合合同同登登记记表表NO.NO.合合同同类类别别签签约约日日期期到到期期日日期期签签约约单单位位签签约约单单位位联联系系人人联联系系电电话话合合同同负负责责人人合合同同管管理理人人合合同同存存放放位位置置文文件件入入档档登登

30、记记表表NO.NO.入入档档日日期期签签约约日日期期文文件件类类别别文文件件名名称称文文件件版版本本文文件件负负责责人人合合同同管管理理人人存存放放位位置置备备注注行行车车记记录录表表 车车牌牌：日期用 途出发时间返回时间起始里程结束里程行驶里程油耗加油金额违章记录驾驶员领用随车标配/车检归还随车标配/车检负责人签字 有 无 （好）（坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他 有 无 （好）（坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他 有 无 （好）（坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他 有 无 （好）（

31、坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他 有 无 （好）（坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他 有 无 （好）（坏）行驶证工 具钥 匙玻 璃擦 车车 灯声 音擦 车卫 生座 椅其 他车车辆辆维维修修申申请请单单车牌号码申报人员申请时间报修原因：主要故障：维修类别报废 大修 项修 保养计划费用计划完成部长签字行政审核经理批准车车辆辆维维修修申申请请单单车牌号码申报人员申请时间报修原因：主要故障：维修类别报废 大修 项修 保养计划费用计划完成部长签字行政审核经理批准车辆油料考核汇总序序号号车车辆辆加加油油种种类类加加油油数数量量（L

32、L）单单价价加加油油金金额额（元元）公公里里数数行行驶驶公公里里（kmkm）每每百百公公里里耗耗油油(L)/(L)/百百公公里里 核核定定标标准准(L)/(L)/百百公公里里超超额额 (L)/(L)/百百公公里里节节余余(L)/(L)/百百公公里里123456789合合计计 备注：以上为举例，不作为实际考核，各车辆核定标准(L)/百公里由公司统一核定，再进行考核。行政部合 同 借 阅 登 记 表单位名称：No.合同类型合同名称份数借阅日期借阅人行政专员行政部部长经理归还日期归还人行政专员备注证 件 借 阅 登 记 表单位名称：No.借阅日期借阅文件类型借阅文件名称版本借阅人行政专员行政部部长归还时间归还人行政专员备注 文 件 借 阅 登 记 表单位名称：No.借阅日期借阅文件类型借阅文件名称版本借阅人行政专员行政部部长归还时间归还人行政专员备注出出差差申申请请单单填表日期：出差人员所属部门出差日期 年 月 日 时至