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文档简介

（一）领导的含义及本质（二）管理的含义及本质（三）管理与领导的异同（二）管理的含义及本质乡村俱乡村俱乐部型乐部型任务任务型型贫乏贫乏型型中间道路型团队团队型型关心生产关心生产关心人关心人1199领导行为方式的确定快乐友爱热心用语充满敌意、尖刻用语比较善意、缓和不快乐不友爱冷漠任务取向型（低LPC）关系取向型（高LPC）低任务低任务高关系高关系参与参与推销推销高任务高任务高关系高关系授权授权低任务低任务低关系低关系高任务高任务低关系低关系告知告知任务行为任务行为低低高高高高中中低低下属的成熟度高高低低关系行为关系行为领导行为连续统一体理论图 （专制型） （民主型）以领导为中心 以下属为中心 领导作 领导销 领导作 领导提 领导提 领导规 领导允许出并宣 售决策 出决定 出可修 出问题 定界限 下属在上布决策 并允许 改的暂 征求意 让团体 级规定的 提出问 时计划 见并作 作出决 范围内行 题 出决策 策 使决策权领导权力的运用 下属的自由领域 (1)下属的个性特点 (2) 环境控制点经验知觉能力任务结构正式权力系统工作群体领导者行为指示型支持型参与型成就导向型结果绩效满意度下属的权变因素控制点经验知觉能力环境的权变因素任务结构正式权力系统工作群体总结：三种领导理论的比较50此课件下载

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