2021企业平安部门年终总结（通用6篇）

1、2021企业平安部门年终总结（通用6篇）企业平安部门年终总结1 人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处要平安，平安无处不在，无所不包，20xx年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，平安工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间，项目通过省、市双优工地的检查评审工作，做到平安无事故。记得在本年度初，春节过后依据总承包管理部施工进度方案的调整支配，平安部门针对施工过程的不同阶段危急源不同，制订了相应的平安管理制度，通过各种措施管理，加强项目平安管理，现总结在如下： 一、平安巡查员岗位 自20xx年总包建立平安巡查员岗位，制定平安巡查员制度，并要求分包单位配置平安巡查员，对其进行集中培

2、训至今，项目的装饰面已全面铺开，平安巡查员从一个负责地下室消防平安的岗位，目前有十多名成员，参加帮助项目平安、文明、消防管理及应急大事处理，作为日常平安管理不行缺少的一股力气。 二、大楼平安消防管理 进入装饰施工阶段，消防平安问题渐渐成为平安管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作用法，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材状况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常平安检查中做

3、到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批判并重罚，从而对管理人员时刻关注动火平安，削减动火证乱开发的状况，对工人无形中做了标化平安学问的普及，使平安工作的能更顺当的推动。其三，材料堆放及垃圾清理。平安事故起因归结为两个方面，一方面是人的担心全行为，另一方面是物的担心全状态。违章吸烟、动火之于人的担心全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的担心全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门协作，平安部主要负责动态状况的把握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深化到办公

4、区，经过多次的大力整改，获得良好的效果。 三、工人入场管理 执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从20xx年元月一日起，项目启用20xx年版新工作证，相对于20xx版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力协作下，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能仔细落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以准时了解分包单位人员流淌的详细状况，监督分包单位做好平安训练；日常平安检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证供应了很大的便利，由于全部人员资料都必需经过总包（业主单位出外），

5、因此多次帮助派出所处理偷盗等治安大事。 四、重大危急源管理 平安部门的工作重心总是围围着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危急源而进行部署，落实平安措施，平安部始终关注这项目重大平安隐患，要求施工单位必需按标化程序施工，施工必需要有方案、完善手续方可施工，且必需在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危急源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了吊篮作业告知表动、火告知表管理制度，全部重大危急作业必需通过总包审批方可施工。 五、详细落实工作如下： 1、春节过后，马上组织各施工班组开展节后平安训练及平安技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的平安隐患，事故案例。召开多次专题会议

6、，分析事故缘由，提出整改措施，吸取事故教训。 2、2月下旬，检查各施工单位平安员、电工人员到持证上岗到位状况，跟踪落实无证上岗的整改状况。 3、4-5月，组织各家分包单位，依据集团发出关于开展消防平安反“习惯性违章”专项活动的通知精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。 4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊，持续每两周进行一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。 5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天动火作业告知表，支配巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业规范平安。 6、6月，主动开展“平安生产月”平安

7、宣扬训练活动，张贴平安宣扬标语，分批组织项目各家施工单位全体工人平安消防训练讲座、消防演习等。 7、7-8月，开展“打非治违”专项行动，依据平安生产法律法规和行业平安技术标准规范，对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。 8、7月，加强大楼成品爱护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗大事发生。 9、7-8月，开头实施标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高。 10、针对XX市东湖景园c区项目

8、发生电梯坠落重大平安事故，转发了市建委关于开展危急性较大部分分项工程和建筑起重设备平安专项检查的紧急通知穗建质20xx1250号文，9月，总包协同监理组织xxxx电梯，xxxxxx幕墙等垂直运输设备安装、用法单位进行专项检查。 11、依据集团要求，仔细落实“11.9消防日”平安消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包平安部、综合部协同省安平安部对生活区平安文明状况进行专项检查，对发觉工人违章用法大功率用电器、乱拉电线等消防平安问题进行仔细落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防平安形势以及秋冬季火灾特点，进行消防平安训练。 12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，2

9、3日总包组织各家分包负责人召开装饰消防平安工作会议，依据目前大楼消防设备状况，重新调整消防平安应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防平安责任。并制定消防平安应急预案（修正版），组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣扬学习，明确组织架构，落实消防平安责任。 13、切实做好今冬明春消防平安工作，贯彻“11.9消防平安日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位平安员,开展事故案例平安训练，对事故案例分析，明确平安责任，结合项目实际状况要求施工单位加强平安消防管理工作。 14.11月，针对擦窗机作业属重大平安隐患，总包加强对擦窗机用法管理，要求江河幕墙、良业照明等单位用法擦窗机必

10、需向总包上报吊篮作业告知表明确作业人员、监护人员，经总包审批后方可施工，施工单位必需严密监控其作业过程确保万无一失。 15、为确保项目消防设施完备，防止出现违章用水等状况，11月总包组织各分包平安管理人员全面检查项目消防栓，并加强工人用水平安训练，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。 16、12月，针对年底简单出现偷盗、讨薪等问题，总包平安部加强人员进出管理。 17、为协作大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治；9月，撤出大量临时施工电箱。 六、明年工作方案 1、对新进场工人进行平安三级训练、平安操作规程交底。

11、 2、加强消防、施工用电、高处作业管理。 企业平安部门年终总结2 一、抓目标管理，层层落实平安生产责任。 严格制定平安生产管理目标，连续开展平安生产责任目标管理，进一步落实平安生产责任制。与各施工企业连续签订平安生产目标管理责任状，建立健全企业主要领导、项目经理及各施工班组、施工人员的各级平安生产责任制，把平安生产掌握指标层层分解，明确责任，严格监督，严厉奖罚，建立一级抓一级，一级对一级负责的平安施工保障体系，真正把平安生产工作责任落实到位。 二、抓制度约束，强化对项目的平安管理。 严格执行平安管理考核方法及相关制度，并进行挂钩考核，进一步加大平安监管和考核力度，夯实平安基础管理工作，将体系运

12、行和日常平安管理融为一体，尽量避开两层皮现象发生。不断提高平安管理人员的专业学问水平，按方案组织平安专业学问学习，使平安专业管理人员思想能够与时俱进，专业学问面能够适应现代企业制度管理的需要。通过全员参加，对生产作业现场和作业过程中的危急源、可能发生的事故进行预想、辨识和掌握，让生产线岗位人员知道生产现场的危急源处在哪里，程度和状态如何，知道实行什么样的措施来有效地掌握危急源。在操作要严格执行岗位作业标准，落实整改措施，确保操作、环境和设备设施平安。 三、抓平安培训，提高从业人员的平安素养 1、督促施工企业建立健全平安生产培训训练制度。把平安生产培训工作纳入企业年度工作方案，进一步提高广阔从业

13、人员的平安生产意识。要强化对一线操作人员和特别工种人员基本操作技能和平安防护、抢救基本学问的培训训练。 2、主动开展“平安生产月”活动。通过开展现范工程观摩学习、事故案例宣讲以及举办施工平安警示训练培训班等活动，在“平安生产月”期间，普及平安生产法律法规及平安常识，大力营造关爱生命、关注平安的良好.氛围。 3、引导建立多层次、多专业的培训训练体系。要求达到肯定规模的施工现场通过建立农夫工业余学校对广阔民工开展平安学问的培训训练，以提高农夫工的思想和业务素养；支持和鼓舞小型建筑业企业走.化方式对其一线操作人员进行平安培训，以此逐步形成以专业培训机构和建筑施工企业自主培训相结合的从业人员训练培训新

14、体制。 四、抓隐患排查，严格整治各类平安隐患。 针对建筑施工中多发、易发事故和平安生产管理中存在的薄弱环节，深化隐患排查。在专项整治和隐患排查过程中要注意对各责任主体平安生产行为的检查，进一步落实平安生产的主体责任。依据工程进度和各类事故发生周期状况，准时制定整顿方案，并实行措施抓好落实。对出现重大隐患，不整改或造成严峻后果的企业及责任人，依法加大行政执法和经济惩罚的力度。发生事故的，根据“四不放过”原则，严厉查处。要加强劳动爱护，狠抓详细施工过程的平安管理。通过对建筑施工全过程的监督管理，真正做到设计方案体现平安、工作环境保障平安、作业人员留意平安、施工过程确保平安。 五、抓文明施工，努力提

15、升企业的品牌。 依据建设部关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导看法，逐步建立以总公司引导为基础、企业自主贯标为主、工程项目为落脚点的标准化管理模式。各企业应主动编制适合本企业管理进展需要的平安生产操作标准，大力开展企业平安质量标准化创建活动，充分发挥典型示范作用，以点带面全面推动建筑施工平安质量标准化工作的进程。加大服务力度，增加施工企业搞好标准化建设的主动性，主动引导和督促企业建立全员参加、全过程掌握的内部平安管理体系。深化文明工地建设标准，将文明工地与扬尘掌握、平安质量标准化工作相连接，强调实现企业市场行为的规范化、平安管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场平安防护的标准化，促进

16、企业建立运转有效的自我保障体系。在日常的监督检查过程中，主动开展专项整治工作，开展平安、文明施工竞赛，做好标准化工地的申报检验工作。 企业平安部门年终总结3 20XX年，在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工、各参建单位的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实平安生产目标责任制、落实“三同时”建设，制定“两措”方案，开展重大危急源评估等活动，不断提高职工平安环保意识，20xx年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无造成重大.影响的公共平安大事，较大及其以上环境污染大事，无火灾事故发生，平安环保形势总体平稳。现将20XX年平安环保监督工作总结如下： 一、

17、平安工作开展状况： （1）加强平安生产工作领导，全面落实平安生产责任制。 （2）完善了公司平安管理制度，为公司平安管理体系运行提高保障。 （3）强化平安检查，开展隐患排查，召开平安会议，为公司平安生产保驾护航。 （4）开展各种平安活动、平安训练培训，提高全员平安意识。 （5）加强公司项目建设平安监督管理，落实平安考核。 （6）完善公司应急管理机制，提高应急处置措施。 二、环保工作开展状况： （1）与环保部门对接工作 （2）组织全公司学习新环保法，通过发放新环保法资料、ppt讲解以及考试，让职员深化学习新环保法。 （3）完成环保训练基地的实施方案 （4）依据生产工艺的要求，购买熟石灰、活性炭、尿

18、素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。 （5）依据环评批复要求，做好烟气在线监测系统的安装备案工作、编制突发环境大事应急预案并备案。 三、目前存在的问题及建议: （1）平安方面 （一）现场材料堆放、物资摆放未做到定置化管理，部分工作面脏乱差。 （二）施工现场人员作业行为不规范，依旧存在个别人员违章作业行为。 （三）现场平安通道不完善，进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。 （四）现场设备安装、调试、试运等同时存在，且区域未划分明确，做好隔离等。 （2）环保方面渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查，连续讨论污水处理零排放的内容，做好相关工作。 四、平安环保工作方案 1、落实平安环保

19、主体责任，规范员工“一岗双责” 2、开展各种平安环保活动、平安环保训练培训，提高全员平安环保意识。 3、完善公司应急管理机制，提高应急处置力量。 4、实行全员平安环保目标风险承包制，将平安环保与效益挂钩。 5、提升员工劳动防护水平，主动推动科技兴安工作。 6、项目在试运行和正式运行时，托付有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测，并按相关要求公开检测信息，监测结果定期向当地环保部门备案。 7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接，做好前期飞回固化后的填埋工作；并与螯合剂厂家对接，确保飞灰固化后达到填埋标准。 8、讨论烟气处理过程的各个详情，做好烟气在线监测系统的安装备案工作，确保项目投产运行时没有烟气

20、污染及四周居民投诉现象的发生。 9、按要求做好政府部门的环保相关要求。 企业平安部门年终总结4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我主动融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从平安管理条例，过渡到平安文明施工管理，影响到工程平安的重要节点。 在项目上多次

21、为平安管理人员叙述以“平安警钟”平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念。组织开展“平安学问的.熟悉与观念”及“我要平安；我会平安；我懂平安；杜绝人为责任的事故发生”为主题的平安大争论。平安生产事关员工生命和企业财产平安、事关.稳定，只有集中力气抓平安生产，严格落实坚持“平安第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立平安意识，切实抓好平安工作，确保平安生产正常进行。 1.各项目部的检查； 每周定期对各项目部平安文明施工进行检查，对不符合平安要求的平安施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目平安管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的训练，全年无一例事。 2.报公司、集团的

22、平安管理资料； 平安管理资料是平安工作中的重点，我每天坚持在OA里扫瞄一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对平安资料检查中难已赐予回复的资料发觉的问题准时上报中心领导。 二、平安专项大检查。 安环部规定每周星期。一为平安、文明施工整改规格化管理检查日。支配项目部组成了由经理、平安主管为组长的平安检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场平安文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发觉的问题马上现场进行整改，并予以书面形式。每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待其次天支配部门人员连续努力完成准时上报给相关负责

23、人进行整改，防止部门办事效率低局势。 三、平安工作会议。 20XX年我安环部全体职工召开了可视频（语音）平安工作会议XX次。每周都会用的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的平安形势，并做出违规人员点名批判、及下一步的工作支配通过这些平安会议和会议的内容，使部门员工能够更加清楚的熟悉到在工作中应当留意到的各项平安事项。 四、平安培训状况。 对新来的高校生进行平安培训是平安工作中一个重要组成部分。进入20XX年以来安环部组织管理人员学习了建设集团公司健康、平安、环境规定作业现场违章惩罚规定的纪录片、并要求学习了各项平安文明施工学问答题，通过这些平安学问的学习使他们的平安意识得到了明显的提高

24、。 五、其他平安工作。 项目部组织劳务队签订了20XX年度平安生产环境爱护责任状、编写了突发大事应急预案、组织大家参与平安健康学问竞赛、参与分公司组织“平安生产月”活动等。 平安工作无止境，平安责任重于泰山!在新的一年即将到来之时，本人将连续恪尽职守，全面履行平安生产职责，连续坚持以人为本的平安管理理念，为确保工作、生命、平安、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个平安的环境而连续努力！ 企业平安部门年终总结5 转瞬20XX很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。20X

25、X年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾20XX年，总结如下： 一、合理支配方案，确保生产任务按时完成 今年来小密生产方案始终不是很稳定，临时性的生产方案许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质

26、量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份开头我们对超钙极板用法了自动分检机配组，xx内外化成极板的流转用法小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。x月份成立了xx小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛完质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从x月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们准时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工

27、序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小

28、密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在x月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中x名员工与公司终止了合同，x员工续签了20xx年合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种铺张现象，我们指定了责任人，制定了严峻的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定

29、的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的掌握，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料铺张坚决严厉处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排解了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 20XX年就

30、要到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作力量。20XX年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 企业平安部门年终总结6 自20XX年9月28日从XXXXX到项目部担当专职平

31、安员，负责现场XXXX的平安生产及文明施工工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人在20XX年的工作从以下几个方面做一简要总结： 1、加强对新进场职工平安训练工作：在职工未进场前给劳务队平安员要求，职工进场后准时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后，我与劳务队平安员将职工进场平安训练的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场平安训练并对职工进行平安及消防考试，我负责将对职工训练资料及影像资料进行保存。 2、做好分部分项平安技术交底资料：在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的平安留意事项进行有针对性的平安交底，并由总工进行审核后

32、下发给各劳务队。平安交底主要针对劳务队平安员，在平安交底中注明劳务队必需再次给各班组进行交底，然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够根据项目部下发平安交底进行作业。 3、平安资料：根据河北省施工现场平安资料管理规程及相关规范要求对平安资料进行收集及整理，平安资料共有XX项，根据平安资料要求定期对各分部分项进行平安检查，并要求劳务单位根据平安检查中存在的问题限期进行整改，并在规定的时间内对劳务单位进行整改状况复查。 4、施工现场平安生产及现场文明施工状况：在对现场进行平安巡察中主要加强对重大危急源的监控，并制定施工现场重大平安危急源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因唐山地区平常风比较大，在风大的时候准时通知劳务队平安员禁止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生平安事故，在夏季留意职工高温作业和冬季防火状况。在日常巡察中发觉存在平安隐患处准时通知劳务队进行整改并给劳务队下发平安隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩罚，加强对劳务单位落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽中，但在各别时候劳务队不根据项目部