《价值工程概述》ppt课件

1、经济管理学院 孔焱清教授 第二章第二章 价值工程概述价值工程概述一、价值工程的产生和开一、价值工程的产生和开展展二、价值工程的定义、特二、价值工程的定义、特点点三、价值工程的任务程序三、价值工程的任务程序四、价值工程的指点原那四、价值工程的指点原那么么经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展191119241947IEQCVE科学技术管理技术管理技术与科学技术的协调开展经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的产生背景：美国通用电气公司在战后迫于物资短缺而采用代用资料人物：担任采购的副总经理埃利查(Harry Erlicher)采购科长麦尔斯(DMiles)问题的提出：

2、 埃利查发现即使运用廉价的代用品，产品所具有的功能和以前没有什么不同。于是，埃利查责成麦尔斯担任“如何有组织地进展物资代用，从而大幅度地降低本钱经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的产生麦尔斯的任务：从设计上对产品作进一步的审查，从功能上作详细的研讨。以“产品所具有的功能不降低为前提，大幅度降低本钱的思绪改良产品设计经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的产生麦尔斯的功绩： 、发现顾客购买的不是产品，而是购买产品中本质的东西功能(function)、从功能和实现功能所耗费的资源间的关系，把价值的概念公式化，使之成为可以测定的东西、为了廉价制造出优质产品，假

3、设不重新审查产品设计方案，就不能够大幅度地降低本钱、创建了新的管理技术价值分析(VA-ValueAnalysis)经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的开展从VAVE：19541956年(美)国防部有关部门相继引进VA,并把VA改为VE价值分析(价值改善)对现有产品的价值进展分析，经过改良产品设计来处理物资供应和制造问题价值工程(价值保证)重新设计的开场就要设计出没有浪费的、价值高的产品经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的开展从美国日本：1955年日本第一次知道美国的新管理技术VE1957年VE开场在日本产业界公开1960年以后日本企业逐渐开场采用VE

4、经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的开展从美国中国：1978年下半年开场推行运用VE 1981年“一机部颁发积极推行价值工程通知 1984年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展价值工程的开展价值工程开展四个阶段：降低资料费用改良现有产品新产品的价值工程系统的价值工程如改动产品方式、尺寸和材质等如改动设计、加工方法等在新产品开发时运用价值工程 对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修效力、组织体制等整个系统运用VE经济管理学院 孔焱清教授一、价值工程的产生与开展VE协助企业用质优价廉的产品去占企业市场VA协助企

5、业降低本钱、耗费来提高经济效益VM协助企业从实物管理走向以价值为根底的价值管理 VA、VE、VM都是为了追求价值的发明与提高，亦将广泛地协助企业管理者综合处置好质量、本钱、市场占有率、信息、创新五个方面的关系经济管理学院 孔焱清教授二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点价值工程(Value Engineering，简称VE)力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研讨的有组织的活动经济管理学院 孔焱清教授关键词功能(F)寿命周期本钱(C)价值(V)二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点产品或作业的成效(或用途、或作用)包含设计、

6、制造、运用本钱产品或作业“好的程度,“物美价廉的规范功能功能(function)寿命周期本钱寿命周期本钱(life cycle cost)价值价值(value)经济管理学院 孔焱清教授CFV 价值的表示方法价值、功能和本钱三者的关系现实本钱等于或接近目的本钱，价值等于或趋近于1现实本钱大于目的本钱，价值小于1现实本钱小于目的本钱，价值大于1 当V1时，价值最高；V1或V1时，价值就低二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点经济管理学院 孔焱清教授提高价值的途径必要功能不变，本钱降低(F，C)；必要功能提高，本钱不变(F，C)；必要功能提高，本钱降低(F，C)；功能略有下降，本钱大降(F

7、，C)；功能大幅提高，本钱小降(F，C)。二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点经济管理学院 孔焱清教授价值工程的要点性质目的任务重点实际根底开展VE的原那么二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点 科学性、探求性、发明性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性工程技术、本钱分析、经济效益分析产品或作业的功能分析用最低的寿命周期本钱可靠地实现必要功能有组织的发明性活动经济管理学院 孔焱清教授价值工程的中心内容功能分析是中心 发明是关键 信息是根底 组织是保证二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点经济管理学院 孔焱清教授二、价值工程的定义、特点二、价值工程的定义、特点

8、价值工程的特点从产品的功能和本钱的关系上思索问题从价值工程对于产品本钱的控制范围来说，它思索的是产品寿命周期本钱从价值工程对产品本钱的节约深度来看，是使产品本钱得到最大幅度的降低从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进展的注重团队协作和产品创新经济管理学院 孔焱清教授三、价值工程的任务程序三、价值工程的任务程序任务阶段成立VE小组(1)选择对象(2)搜集情报(3)功能定义它是干什么用的？(4)功能整理它的本钱是多少？(5)功能评价它的价值是多少？(6)方案发明有无其他方案实现这个功能？(7)概略评价新方案的本钱是多少？(8)方案详细化及实验研讨(9)详细评价(10)提案审批(11)组织实施(1

9、2)效果总评价值工程的任务程序价值工程的提问确定对象这是什么？功能分析新方案能满足要求吗？方案实施方案发明与评价详细步骤到达料想的目的吗？经济管理学院 孔焱清教授三、价值工程的任务程序三、价值工程的任务程序价值工程实施的后评价价值工程实施的组织和管理编制研讨报告，上报提案从经济、技术上进一步评价使方案完好、详细、具有可操作性从价值、本钱、功能进展多方案比较集思广益，广开言路，建立多个方案确定功能评价值，选定功能改良对象明确各功能间关系并修正功能定义明确对象的准确功用消费、价钱、本钱、技术、同业竞争等信息需改良的主导产品或有潜在市场需求的产品主要任务内容效果总评组织实施提案审批详细评价方案详细化及实验研讨概略评价方案发明功能评价功能整理功能定义搜集情报选择对象VE任务步骤经济管理学院 孔焱清教授四、价值工程的指点原那四、价值工程的指点原那么么搜集一切可用的费用数据运用最可靠的情报资料讨教有关专家，扩展专业知识面对于重要的公差要换算成加工费进展评价尽量利用专业化工厂消费的产品利用和购买专业化工厂的消费技术采用专门的消费工艺尽量采用规范件防止普通化、概念化突破现有框框，进展创新和提高发扬真正的独创性找出妨碍，抑制妨碍以“我能否这样花本人的钱作为判别规范搜集、利用情报原那么发扬发明