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文档简介
1、组织行为学第一作业 单选题1、组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究( )的心理和行为规律的一门科学。 A、所有人B、一定组织中人C、社会环境中人D、所有组织中人你的答案: B2、在组织行为学的研究领域中,组织被描述为: A、必须遵守政府法规和缴纳税款的法人实体。B、观察资本设备的物理结构。C、正式公开宣称目标集的社会实体。D、由一个个具有独特差异的个体、个体间相互影响的群体组成的复杂的系统。E、以利润为中心的动机和目的的任何社会实体。你的答案: D多选题3、组织行为学关注的三个层面为: A、个体B、群体C、组织D、集
2、体E、心理你的答案: A,B,C4、组织行为学对管理者的功能有: A、解释B、预测C、控制D、挑战你的答案: A,B,C判断题5、组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。 对 错你的答案: 对6、组织行为学中的一个重要原则是,组织行为学理论不应该被用于预测或影响组织活动。 对 错你的答案: 错7、全球化可能对组织中的人员造成有利和不利两方面的影响。 对 错你的答案: 对8、工作-生活的平衡是指最大限度地减少工作和非工作要求之间的冲突。 对
3、错你的答案: 对9、大多数组织行为理论已经由组织行为学的学者们提出,而不是从其他学科的发展而来。 对 错你的答案: 错10、心理学和社会心理学为组织行为学领域的发展贡献了许多理论和概念。 对 错你的答案: 对第二章作业单选题1、一个人在生活和工作实践中经常表现出来的比较稳定的、带有一定倾向性的个体心理特征的总和是: A、气质B、个性C、能力D、性格你的答案: B2、以下哪一个大五人格维度对于预测工作表现是最有价值的? A、外倾性B、经验的开放性C、责任心D、情绪稳定性E、随和性你的答案:
4、0;C3、迈尔斯布瑞格斯性格分类法(MBTI)包括以下所有方面除了: A、感觉/直觉B、判断/感知C、思维/情感D、外向/内向E、内/外控制倾向你的答案: C判断题4、情绪情绪是指个体受到刺激所产生的一种身心激动状态,不是直接针对具体人或者事件的。 对 错你的答案: 错5、影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。 对 错你的答案: 错6、与工作的匹配策略是指挑选已掌握最能胜任所要求工作的职业能力素质的候选人。 对 错你的答案: 对7、大五人格维度包括了能代表大部分人格特质的五个类群。
5、160;对 错你的答案: 对8、责任心指的是人们的敏感性、灵活性、创新性和好奇性。 对 错你的答案: 错9、根据迈尔斯布瑞格斯(Myers-Briggs)性格分类法,一些人是感觉导向型的,另一些人是直觉导向型的。 对 错你的答案: 对10、一般来讲,外控型个体相比内控型个体对工作更满意,在工作上会干得更好。 对 错你的答案: 错第三章作业单选题1、以下哪个关于价值观的说法是错误的? A、价值观帮助人定义世界的对与错,好与坏。B、价值观被排列到偏好的一个层次。C、在不同文化中,
6、主导一个人的偏好的价值观是不一样的。D、价值观指导我们的决策和行为。E、一个人的价值观体系在每年中多次变化。你的答案: E2、公司的主导价值观和员工价值观的不一致性会: A、增加员工压力B、增加员工辞职的可能性C、增加员工决策偏离组织偏好的可能性D、以上所有选项E、对员工行为和决策没有影响你的答案: D3、一个人对周围的客观事物(包括人、物、事)所持的评价和行为倾向是: A、价值观B、态度C、信念D、思维你的答案: B4、态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变,在这方面起着突出作用的是: A、认知B、情感C、意向D、行为你的答案:
7、160;B多选题5、员工的态度主要有( )等特征。 A、社会性B、针对性C、稳定性D、间接性你的答案: A,B,C,D判断题6、价值观代表了个人对未来会发生什么的一种短期信念。 对 错你的答案: 错7、态度是天生的。 对 错你的答案: 错8、态度是一种对态度对象稍纵即逝的心理体验。 对 错你的答案: 错9、组织承诺指的是一个员工的合同义务去提供最低的时间和精力给组织来换取一天薪酬。 对 错你的答案: 错10、工作满意度越高,工作绩效就越高。 对&
8、#160;错你的答案: 错第四章作业单选题1、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将其扩大,做出了整体都具有这些特征的判断,这种知觉属于: A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、刻板印象你的答案: B2、人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物,而对那些与满足需要无关的事物,视而不见,听而不闻,这是: A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、刻板印象你的答案: A3、在进行社会知觉的整个过程中,对象最先给人留下的印象,往往“先入为主”,对后来对该对象的印象起着强烈的影响,这是: A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、刻
9、板印象你的答案: C4、人们对某类社会对象形成了固定的印象,并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响,这属于: A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、刻板印象你的答案: D多选题5、知觉偏差主要表现有: A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、近因效应E、刻板印象你的答案: A,B,C,D,E判断题6、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物在人脑中的反映。 对 错你的答案: 错7、感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色.声音.气味等)的反映。 对 错你的答案: 错8
10、、我们更容易观察到重复、突出和运动的物体。 对 错你的答案: 对9、刻板印象部分导致了偏见和歧视。 对 错你的答案: 对10、自我服务偏见是一种把成功揽上身把错误推给别人或环境的倾向。 对 错你的答案: 对第五章作业单选题1、提出需要层次论的是: A、梅奥B、马斯洛C、赫兹伯格D、泰罗你的答案: B2、双因素理论的提出者是: A、马斯洛B、赫兹伯格C、麦克莱兰D、波特你的答案: B3、赫兹伯格认为,激励员工的关键在于: A、提供给员工更高的工作报酬B、加强
11、对员工的监督和控制C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D、创造良好的工作条件你的答案: C4、不仅提出需要层次的“满足上升”趋势,而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种? A、需要层次论B、激励需要论C、ERG理论D、双因素理论你的答案: C5、如果职工甲认为和职工乙相比,自己报酬偏低,根据公平理论,甲会采取以下哪种行为? A、增加自己的投入B、减少自己的投入C、努力增加乙的报酬D、使乙减少投入你的答案: B6、当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是:&
12、#160;A、惩罚B、正强化C、忽略D、消极强化你的答案: A多选题7、根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有: A、工作本身的特点B、责任感C、提升和发展D、工作的物理条件E、上司的赏识你的答案: A,B,C,E8、麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有: A、成就需要B、生存需要C、安全需要D、权力需要E、社交需要你的答案: A,D,E判断题9、关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的。 对 错你的答案: 对10、人性假设理论是西方组织行为学家和管
13、理学家提出来的,是科学的。 对 错你的答案: 错第六章作业单选题1、工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。 A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体你的答案: A2、完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。 A、同质群体B、异质群体C、混合群体D、简单群体你的答案: B3、建议者、信息加工者、总结者、评价者属于: A、任务中心型角色B、自我中心型角色C、关系中心型角色D、
14、指定角色你的答案: A4、按照贝尔宾的团队角色理论,具有“为别人提供个人的支持和帮助”这一作用的团队角色类型是: A、造型师B、开拓者C、资源调查者D、团队成员你的答案: D多选题5、自我中心型角色包括: A、障碍设置者B、寻求认可者C、支配者D、逃避者E、监督者你的答案: A,B,C,D判断题6、工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。 对 错你的答案: 错7、群体的规模越大,行动效率越高。 对 错你的答案: 错8、群体规范是一切社会群体得以
15、维持、巩固和发展的支柱。 对 错你的答案: 对9、为了最大化凝聚力,团队必须尽可能小,又不损害其完成任务的能力。 对 错你的答案: 对10、凝聚力高的团队总是比中等或者凝聚力低的团队更好地执行组织目标。 对 错你的答案: 错第七章作业单选题1、在沟通过程模型中,“解码信息”立即发生在: A、发送者形成信息之前B、接收者接收信息之后C、发送者形成关于原始信息的反馈之后D、接收者传递信息之后E、从不;解码不是沟通过程模型的一部分你的答案: B2、影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编
16、码与解码以外,还包括: A、通道B、工具C、情境D、路线你的答案: A3、最能提高士气的正式沟通网络是: A、链型B、轮盘型C、环型D、Y型你的答案: C4、根据有关组织冲突文献的观点,建设性冲突: A、是组织对冲突的积极运用B、是冲突所导致的最普遍的结果之一C、是唯一的拥有高决策力和低协同性的冲突管理方式D、是组织中冲突的主要来源E、永远都不应该被用作处理冲突的方法你的答案: A多选题5、按沟通的组织系统分,沟通可分为: A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通E、横向交叉的沟通你的答案: A,B判断题
17、6、当信息被一方接受到时,人际间的沟通就发生了。 对 错你的答案: 错7、现代观点认为冲突是有害无益的。 对 错你的答案: 错8、适度水平的冲突可以提高决策制定的质量。 对 错你的答案: 对9、当冲突一方缺少与对方沟通的机会、能力或者动力时,冲突便会发生。 对 错你的答案: 对10、当谈判接近于最后期限时,谈判者解决冲突的意愿会变弱。 对 错你的答案: 错第八章作业 1、一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人
18、特征称作 A、领导素质B、领导能力C、领导表现D、领导行为你的答案: A2、下面哪些对领导的描述是正确的? A、领导包括影响他人的过程B、领导包括调整工作环境使员工能够更加容易地完成组织目标的行为C、领导可指组织中任何位置的人,并不局限于管理层D、以上都是E、只有A和C你的答案: D3、领导行为连续统一体理论是( )提出的。 A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、莫顿你的答案: B4、领导者给下级提出挑战性的目标,并相信他们能达到目标是“途径-目标“理论中( )领导方式。 A、支持型B、参与型C、指导型D、成就导向型你的
19、答案: D5、领导生命周期理论认为,有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与( )。 A、被领导者的工作成熟度B、被领导者的性格C、被领导者的气质D、被领导者的个性特点你的答案: A多选题6、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是: A、职位权力B、任务结构C、上下级的关系D、个性结构E、环境结构你的答案: A,B,C7、勒温认为存在着( )的领导工作方式。 A、专制式B、协商式C、民主式D、独立式E、放任式你的答案: A,C,E判断题8、情境领导模型指出,一个人的领导风格并不会改变,所以我们必须把领导者与其自然
20、的风格相适应的情境匹配。 对 错你的答案: 错9、领导连续行为统一体理论认为:很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。 对 错你的答案: 对10、行为理论和权变理论更多的应用在交易型领导而不是变革型领导。 对 错你的答案: 对第九章作业 单选题1、织文化建设的出发点和归宿是: A、共同的价值观B、组织目标或宗旨C、作风及传统习惯D、行为规范和规章制度你的答案: A2、下列关于组织文化描述正确的是: A、是社会控制的一种
21、有力形式,能够影响员工的决定与行为B、是一种社会粘合剂,将员工捆绑在一起并使他们觉得是组织的一部分C、帮助员工明白公司的进展情况和事情发生的缘由D、以上选项均正确E、以上选项均错误你的答案: D3、员工内部最广泛分享的主题代表了公司的: A、组织主流文化B、组织去文化的过程C、组织反文化D、组织内许多高级管理人员的文化制品E、A与D你的答案: A4、当广告公司签订新合同时,成功的队伍会敲响钟并且开一瓶香槟。在组织文化中,这种行为被认为是: A、不道德的B、一种仪式C、一种思维方式D、与外部环境无关的文化表征E、与组织文化无关你的答案: B5、企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于组织文化的 A、故事表现形式B、语言表现形式C、仪式表现形式D、形象表现形式你的答案: C多选题6、组织文化的结构层次是什么? A、物质层B、基础层C、制度层D、精神层E、心理层你的答案: A,C,D判断题7、组织文化定义了在组织内什么是重要与不重要的事情,知道每个人按照“正确”的方式行事。 对 错你的答案: 对8、组织文化越强,员工越难联系在一起。 对 错你的答案:&
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