玉山煤矿节后复产工作汇报

1、汇 报 材 料章丘矿业有限公司玉山煤矿2010年3月3日玉山煤矿汇报材料为了认真做好“两会”期间和春节后顺利恢复生产的安全生产工作，主要采取以下措施：一、“两会”期间安全生产工作措施充分认识当前安全生产工作的重要性和安全生产面临的严峻形势，切实把安全生产工作摆上重要位置，加强领导。采取强有力措施，真正做到认识到位、责任到位、措施到位和落实到位，扎实做好当前安全生产工作，坚决遏制重特大事故的发生。进一步加强培训工作，不断提高从业人员素质，确保安全生产。加强职工安全培训，复工前所有职工必须集中对安全规程、操作规程学习，考试合格，取得上岗证后持证上岗。同时利用职工培训班和班前班会时间对职工进行业务技

2、能的培训，对新招工人和转岗工人实行强制培训，提高职工自我保安和相互保安的意识。加强用火工品的管理。严格火工品的领退制度，加强井口检身制度，杜绝火工品流入社会，维护矿区和社会的稳定。落实责任、强化现场安全管理。狠抓了各级干部安全生产责任制的落实，每班必须有一名副区长井下跟班，严格下井指标（中夜班指标）、盯岗跟班制度，做到全方位、全过程，抓薄弱环节，薄弱时间，薄弱人物，解决生产关键问题，做到不走形式，不走过场。强化重大事故隐患排查治理工作。采取井下现场检查和隐患排查相结合的隐患排查治理制度，在每周的安全办公会进行安排、落实和调度，隐患排查治理上做到“项目、资金、措施、时间、责任人、督查、验收、复查

3、”八落实，做到小隐患不过班，大隐患及时上报，制定整改措施，明确责任人，限时整改。二、节后恢复生产的安全生产工作措施为确保春节后顺利恢复生产，2月18日召开矿部领导班子会议，针对节后恢复生产及验收工作，进行了部署和安排，矿以玉矿技字(2010)14文申请集团公司对我矿进行复产前验收，具体情况如下：在恢复生产前，各级干部要思想重视、以身作责，做好恢复生产前的工作计划，以确保安全的恢复生产。制定了专门的安全技术措施，严格检查和验收程序，严格检查验收工作责任制。于2010年2月19号上午召开领导干部、区队长、安全员、瓦检员等管理干部会议，对上级恢复生产的要求和精神进行贯彻和部署，对节后的安全生产工作，

4、向各位管理干部作宣传和发动，2月19日21日，对职工进行集中培训，考试，签订目标责任书。具体实施如下：2月20日上午，集团公司对我矿进行了恢复生产前的验收，通过检查验收，共查出问题6条，矿立即召开了会议，对检查存在的问题制定整改措施，逐条落实责任人，立即整改，确保安全恢复生产。2月21日上午，由区长于孝湖、贾宝禄分别带队，副区长、队长及瓦检员、安全员参加，对井下所有作业点进行全面的安全检查。具体检查情况安排如下：1013二节主下山、副下山：由陈宜华、王风树、赵卫星、仇玉贵、李林负责检查，重点检查风筒跑漏风情况，迎头前探梁、锚喷支护情况，发现问题，及时处理。1014运输巷：由贾宝禄、邢介宁、赵忠

5、岭负责检查，重点检查支护、顶板完好情况。9147采面：由孙毅、吕荣建、贾允胜负责检查，重点检查采面顶板来压情况，支柱有无卸载、漏液情况，设备正常运转情况、上下平巷支护、风量及四种特殊支护使用情况。91313采面、1013皮带上山由于孝湖、潘庆国负责检查，重点检查采面支护、顶板完好情况，超前、端头、贴帮、密集支护情况。9136运输巷、9134运输巷、91311回风巷由于崇春、李师禄、彭克光负责检查，重点检查风筒跑漏风情况，迎头前探梁、锚喷支护情况，发现问题，及时处理。1012底车场由彭克禄、贾允常负责检查，重点检查采面顶板来压情况，支柱有无卸载、漏液情况，设备正常运转情况、上下平巷支护、风量及四

6、种特殊支护使用情况。检查时禁止一人单独进入工作面检查，禁止同行人员平行进入工作面，两人之间前后保持35米距离。瓦检员对各工作地点的有害气体进行检测，确认工作地点瓦斯浓度不超限（不超过0.5%），氧气浓度达到20%以上，方可允许安排职工进入工作。矿井的整个通风系统，进、回风巷、密闭、风桥、风门、防爆盖等通风设施进行检查，无巷道堵塞现象。同时对矿井重新测风和调节。各作业点风量分配合理，有效风量率达到合格要求。节前1013二节主副下山、9136运输巷、9134运输巷、91311运输巷均正常通风，采面采用全负压通风。恢复生产前，首先由瓦检员检查密闭前及各地点的瓦斯含量，确保安全。如需开启密闭或栅栏前，

7、必须申请救护队参加。机电区长彭克禄、叶建亭负责组织电钳工对井上、下所有机电设备、设施进行全面的检查。井下所有机电设备要查全查细，防止有紧固螺丝松动现象。上、下山的安全设施是否齐全可靠，提升人员时要先做过卷实验，一切灵敏可靠后方可下井。电器设备送电启动前，要严格检查，并且电气设备10米范围内的有害气体经瓦检员检查不超过0.5%时，方可送电启动。发现问题及时处理，以确保矿井安全的恢复生产。2月22日早班（开工的第一个班），由跟班区长、队长、安全员、瓦检员等管理人员每人负责一个作业点，亲自把工人送到施工场所。分管负责人具体负责一个施工场所，带领职工进入工作地点后，首先要认真检查工作面的支护及围岩状况

8、，严格执行敲帮问顶，对发现的断折或不牢支护应首先加固支护，处理危岩；确认无危险后方可进行其他工作。进工作面要对迎头10米的支护进行重新加固，确认安全后，开始施工。施工时第一班要采取多打眼，少装药，以防迎头围岩变化出现冒顶事故，进尺前一定要使迎头的控顶距不超过0.8米。煤工作面进入人员后，要对原支柱及木垛进行一次全面检查。要做到逐根逐个检查，发现有不起作用的支柱及木垛要重新整修及更换。工作面要有跟班区长、班队长、安全员现场监督。第一个班要尽量少装药，防止因放炮崩倒支柱，造成冒顶推面事故。管负责人只有坚持到生产一线恢复正常后再进行其它作业点的循回检查工作。工做好井口检身工作，严禁任何人酒后入坑。于井下修复巷道人员及其他人员都要统一管理，有专人带队，加强通风且瓦检人员检测允许后人员方可进入。进入工作地点后，要对周围的支护情况、围岩松散情况进行认真的检查，经加固处理，经带队负责人确认无安全隐患时方可工作。矿安全生产正常后，矿值班人员要加强各工作地点巡回检查，井下所有人员必须经过培训并持