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文档简介

1、新建员工档案、劳动合同自查、福利自查 截至2011年12月底，除正在办理调档手续人员外， 仍有近40名员工无完备的用工档案，一季度将为员工解 决档案手续问题。进行劳动合同自查，续签劳动合同。 尽最大努力做好社保转移，提升社保参缴率。确保住房 公积金、补充养老、商业保险投保准确、及时。 2、加大员工招聘力度 严把质量关，以招聘基本条件好、肯吃苦、有发展 潜力、德才兼备的员工为基本目标，协助各序列各渠道 打造一只基本素质过硬、有市场竞争力的员工队伍。 后线员工招聘以硕士、双学士、211重点大学为主。 前线招聘以统招大专学历、有一定社会工作经验为主。 第16页 3、加大员工培训工作力度 结合分公司培训计划制定中支培训计划，较好地 开展中支培训工作，确保培训有效。如新入司员工培 训、应知应会、信息技术操作、国学视频讲座、规章 制度与福利制度宣讲。 4、积极开展各类员工活动 筹备建立青年联合社团（青年志愿者组织、共青 团），篮球俱乐部、羽毛球俱乐部，开展员工活动， 增进员工交流，增强公司凝聚力。 第17页 5、建立员工绩效考核体系 建立以岗位职责为核的员工绩效考评体系，公平 合理的评价员工工作。通过设定科学合理的绩效指标， 使员工有效地实现自我职业规划，并在目标实现的过 程中提高自我绩效管理能力，以此促进岗位责任的有 效实现

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