2022年度区教育局工作总结要点

1、高品质文档2022年度区教育局工作总结要点 2021年，我局在区委、区政府领导下，在市训练局的指导下，围绕区委、区政府和市训练局的中心工作，将以“学在锦江、品质训练”为目标，紧扣“以质量为核心，实施素养训练，推动锦江训练现代化”主题，连续实施“扬峰填谷、精彩纷呈”战略，内涵进展，外塑形象，进一步提升我区训练品质和影响力。 一、加强作风建设，提高效能，促进又好又快进展 着重要进一步改进作风，提高策划力、执行力、创新力，进一步加强“机关服务学校、校长服务一线老师、老师服务学生、全区训练服务于四区建设”作风建设。 1、严格执行“三重一大”决策制度，提高民主和科学决策水平。 2、连续深化规范化服务型机

2、关建设，严格执行首问责任制、限时办结制和责任追究制。协作统筹城乡工作，对符合政策的学生做到不重不漏，依法实施训练资助，确保义务训练阶段家庭困难学生、残疾少年儿童、留守儿童、进城务工人员子女享受义务训练的权利，提升锦江训练亲民爱民形象。 3、坚持根据“严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的总体要求，进一步深化治理训练乱收费工作，从严查处违纪违规行为。 加强系统党的建设，与作风建设、群团工作结合起来，互为促进，创建和谐氛围，服务于训练教学中心工作。 二、深化素养训练，突出质量，提升锦江训练品质 1、教学工作出口碑。 进一步明确质量在全面推动素养训练和实现训练现代化中的核心地位。管理上做到校内老

3、师、学段进展、校外专家、校与校、家庭训练 “五个协同”。进一步完善“一体两翼”的质量管理工作体系，坚持各学段教学工作“一体化”来抓，做好幼、小、初、高的连接训练讨论，持续提升锦江教学质量。 (1)抓住提升教学质量的重点人群管理校长课程领导力、老师课程执行力，以及重点内容管理连续加强教学常规流程管理，推动教学常规管理规范化和最优化，深化有效课堂教学讨论，提升课堂教学效益。 (2)抓住典型学校开展质量案例讨论，以“每周一校”常态视导、“每月一校”案例讨论、“一校一策” 备考指导等为载体，加强沟通，共享阅历，不断实现教学质量和团队专业力量的提高和升华。 (3)抓住督查追踪，完善“督查反馈学校整改回访

4、追踪完善提升”的教学常规管理监控机制，督促学校狠抓落实。 (4)抓好教学质量评估的科学讨论，中学坚持“以入量出、分类定位、分层定标、适切实际、适度提高、表彰激励”为原则，力争在全市中、高考排名中实现“三连冠”。学校坚持“关注起点，关注差异，注意过程，注意变化，重在价值推断”为原则，进一步改进监测评价工作，保证学生素养高质量进展。 2、德育工作出品牌。 (1)以“千名老师访万家”为切入点，提高班主任专业素养、专业力量，明确班主任专业化建设的途径，大力推动班主任专业化进展。(2)立足常规，探究德育工作系列化、特色化、规范化。从平安、规范、礼仪、卫生等方面狠抓学生日常行为习惯养成。提高学生是非辨别、

5、行为评价、自我管理力量，促进良好校风、班风、学风的形成。(3)加强指导，开展特色鲜亮、符合师生实际德育活动，打造锦江德育活动品牌。 3、艺体工作出品位。 开足、开齐体育、艺术课，保证学生每天熬炼1小时，促进学生身体素养提高。搭建多种展、演、赛平台，大力开展艺术、环保、法制、科技活动。走出国门，参加国际沟通，拓展视野，扩大影响。 三、加快项目推动，凸显亮点，提升锦江训练形象 坚持“抓重点、带全面”的工作思路，通过梳理确立以下工作为重点项目。 1、完善督导评估体系，迎接省级政府督导检查。(1)坚持基础目标和进展目标督导体系，但重点向进展目标倾斜，分类分层考核。(2)做好迎接省级政府督导检查的预备工

6、作，确保优秀等级。 2、上半年召开“锦江训练博览会”，集中展现我区训练进展成果，凸显我区训练特色，扩大我区训练影响力，为进一步进展营造良好的氛围。 3、训练现代化试点学校建设。根据训练现代化的相关标准先行在盐道街学校、川师附中、七中育才学校3校试点，为全面推开积累阅历。 4、亮点学校打造。加快启动成师附小改扩建工程、七中育才学校改扩建工程和锦江区现代职校二期工程建设等项目，让亮点更亮。 5、特色学校建设。在学校现阶段已有特色的基础上，关心学校总结提炼，让特色更加显亮。通过特色学校建设，形成学校错位进展、精彩纷呈的局面。 6、按创国重的方案稳步推动职校创国重工作。重点做好校内文化建设，建好新专业

7、、优化现有专业等工作，解决好轨道服务方向专业学生的出口问题。 7、成立三幼树基学前训练集团及三幼树基学前训练科研中心，推广三幼“自主嬉戏课程包”，形成“研、培、销”一体化的服务，科研兴园，发挥教办园示范作用。充分关怀和支持民办幼儿园的进展，规范其办学行为，办好一批在老百姓家门口，老百姓读得起的优质幼儿园。 8、优质训练链建设。加快总结先期训练链学校建设的相关阅历，进一步提升七中育才学校、成师附小、盐道街学校优质训练链建设水平，让更多的学生享受到优质训练资源，更多的学校得到进展。适时启动其它训练链建设。 9、乐观响应市委、市政府关于名校入驻、启动房地产工作的部署。乐观协调我区公建配套学校相关承建

8、单位，尽快启动成师附小华润分校二期、大观配套中学、沙河堡配套学校、琉璃配套学校、粮丰配套学校、花果配套学校等学校的建设。做好新增配套学校师资、设备前期预备工作，确保在2021年完工并投入使用。 10、完成创建训练现代化示范区硬件装备目标。(1)项目装备重点向特色学校、亮点学校倾斜，建成部分优质训练链点学校间的网络集体教研、直播课堂的校际互动沟通平台。(2)坚持“现有学校补充完善，新建学校一步到位，待建学校落实规划”的原则，补充试验教学设备、仪器、图书等，力争我区在2021年实现训练技术装备满掩盖100%达标。同时，加强管理和培训，提高设施设备使用效益。 11、做好2021年学校暑期排危修理项目

9、，结合校内文化建设，进一步改善我区学校的办学条件和育人环境。 四、完善激励机制，人文管理，聚合力气保提升 推动训练现代化，提升我区训练品质和形象，关键因素是训练工，为此，拟通过好的机制予以保障。 1、扩高校校办学自主权。进一步深化训练体制改革，以训练局为主导，学校为主体，落实校长负责制，扩大校长在办学规划、训练教学指挥，队伍建设等方面的权限，建设“五星校长”队伍，努力促进学校面对社会依法自主办学，形成主动、生动进展的良好局面。 2、实施开放办学，建立“校长研修工作室”与“名师工作室”，通过有方案、有组织、有主题的研修活动，提练校长和名师的办学(训练)思想，形成个体风格，提高队伍水平。 3、2021年初推出“星级名师”制度。制定下发锦江区五星名师实施意见(试行)，根据全区专任老师总数的25%、15%、8%、2%及 0.5%的比例，培育一批具有较高训练教学水平的“一星名师”，一批具有创新精神和训练教学风格的“二星名师”，一批在教书育人和训练教学讨论方面有造诣的“三星名师”，一批具有知名度和影响力的“四星名师”，一批对我区训练事业有杰出贡献的“五星名师”。 4、做好培训品牌。深化“校长论剑”、“老师论道”等干部老师素养提升行动，大力进展校本研修，促进老师专业进展。 5、表彰做出品牌。连续