农村信用社上半年工作总2

1、农村信用社上半年工作总结上半年，我联社严格按照年省、市、区农村信用社工作总体要求，在各级党委、政府、银监分局、市办的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“五个年”活动这一战略思想，内抓管理，外树形象，不断创新工作思路，推出新举措，加大工作考核力度，充分调动全员工作积极性、主动性，在提高经营管理和自身效益上有了实质性的突破，各项工作取得了显著成效。一、各项业务指标完成情况(一)存款、股金指标截止 6 月底，全辖各项存款股金合并达万元，较年初净增万元，同比增长万元，增长%，完成市办下达全年计划的%，其中：各项存款余额万元，较年初净增万元，同比增长万元，增长%，完成市办下达全年计划的%；股金余额万元，较年

2、初增加万元，同比增长万元，增长%。(二)各项贷款指标截止6 月底，全辖各项贷款余额万元，较年初增加万元，同比增加万元，增长% ，完成市办全年计划的 %。按贷款形态：正常贷款 万元，占比 %；非正常贷款余额 万元，占比 %。按贷款对象：农业贷款余额 万元，占各项贷款的 % ，工商业贷款余额万元，占各项贷款的 %，其他贷款余额 万元，占各项贷款的 %。(三)不良贷款盘活指标6 月底全辖不良贷款余额 万元，同比下降 万元，较年初下降 万元，完成市办下达年度下降计划的 %；不良贷款占比 %，同比下降 个百分点，较年初下降 个百分点，完成市办下达年度占比下降计划的 %。实现了不良贷款绝对额与比例“双降”

3、的工作目标。(四)财务指标1、收支情况年上半年共实现业务总收入万元，同比增 (减) 万元，其中：贷款利息收入 万元，同比多收 万元，百元贷款收息率达 2 %；金融机构往来收入 万元，同比增加或减少 万元。业务总支出 万元，比上年同期增长 万元，金融机构往来支出 万元，比上年少支 万元；手续费支出 万元，比上年增加万元；营业费用 万元，比上年增加 万元，综合费用率为%。2、盈亏情况：全辖共有社 (部 )亏损，亏损金额个社盈余，盈余金额 万元，万元，盈亏扎差后净亏损或净盈余个万元。二、想办法，定措施，加大组织资金力度，确保存款任务的完成今年年初，由于部分干部职工对资金组织工作重视不够，错过了组织存

4、款工作的最佳时机，加之区位因素，信用社竞争对手多，二季度初全辖存款不但不上升，反而出现下滑趋势。面临这一不利局势，联社党委及班子一班人审时度势， 果断、及时地纠正工作的偏差和失误，采取切实有效的措施， 不但遏制了存款下滑势头，反而上半年完成了全年前 9 个月的存款任务。一是加强宣传，开展金融市场营销，努力扩大信用社社会知名度和影响力，利用元旦、春节、元宵节通过发慰问信、在电视上搞团拜、打滚动字幕，举办元宵节灯展、民间文艺，“两会”期间搞专访等形式对我区农村信用社的业务进行大力宣传，赢取社会效益； 二是实行存款目标责任制， 逐级考核，分解落实。对完不成计划的信用社班子成员， 采取第一季度先亮黄牌

5、警告， 第二季度降职、降级，工资随职务下调，班子集体进行诫勉谈话；三是机关人员改变作风作表率， 深入基层包片包社。 联社机关科室人员6 月底前不但要干好本科室的工作， 还要完成全年 %的个人存款任务。联社领导班子成员在完成自身全年存款任务 万元的同时， 必须为所承包信用社组织存款 万元。通过上述措施的实施， 极大地激发了全辖广大员工组织存款的工作热情， 从而牢固树立了员工的危机意识，竞争意识和发展意识，纷纷走出柜台进行业余揽存，变被动为主动、变压力为动力，呈现出“川汇信合”强烈的团队精神和前所未有的创造精神，涌现出了一大批组织存款工作的先进单位和标兵，呈现出一桩桩“一人揽存款，全家齐上阵” ，

6、“上机关、下企业、跑市直、去县城、广辟储源” ，历尽千辛万苦，想尽千方百计，确保存款任务完成的感人事迹。 仅月份，全区信用社全区信用社各项存款净增万元，占上半年存款净增额的%，同比多净增万元。三、强化信贷管理，狠抓资金盘活，实现绩效双赢根据上级精神，结合我区特殊的地理条件，今年以来，我们从调整贷款投向入手，切实转变经营理念，把控制大额贷款投放，立足支农服务，支持个体工商业、民(私)营经济发展，实现不良贷款的“双降”突出到了中心位置。并以此作为增贷、增效的手段。(一)转变工作思路，调整信贷投向根据上级部门关于调整农村信用社信贷投向和限投政策的规定要求，上半年，联社结合自身实际，围绕农业经济结构调

7、整，产业结构调整的经济发展思路，在信贷投向上进行了调整，在满足“三农”资金贷款的需求上，重点支持个体商业和民 (私)营企业，以小额贷款为主，采取抵 (质)押、商户联保贷款的方式，向个体工商户及有固定职业、固定收入的国家公务员、教师、医生等城市居民因购建、修缮房屋、旅游、子女上学、购车、婚丧嫁娶、购置耐用消费品等消费性支出提供贷款支持。同时严把贷款投放关，严格贷款程序，严禁向明令禁止的行业、部门发放贷款。(二)加快信用工程建设，促进贷款增加受区位限制和一些特定因素的影响，全区农村信用社信用户评定与信用工程建设起步较晚， 效果不太明显， 为此联社积极组织业务部门和基层社、部主任、主管副主任、信贷会

8、计等，信贷管理人员赴观模学习，借鉴他们在商户、农户信用户评定及信用村、镇(乡)建设中的成熟经验，并在此基础上整理出台了符合我区经济发展实际的办法和措施，即农村信用社农户小额信用贷款及信用村、 镇(乡)建设实施方案和城市居民消费贷款管理办法 (试行 )，充实完善了个体工商户小额信用贷款管理办法，要求有农区的信用社把工作重点着重放在对农户的信用等级评定上，没有农区的信用社工作重点着重放在对个体商户的信用等级评定上。并把信用户评定工作作为信用社班子政绩考核的主要项目和信贷目标管理的主要内容，在全辖迅速开展了信用户评定和信用村、镇(乡)建设活动。上半年共评定信用户农户户，信用商户户。促进和拉动了贷款增

9、长。(三)立足支农，适时发放贷款，支持“三农”发展全区信用社牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，立足“三农”谋发展，当好主办创“双赢” 。信用社想为农民之所想，急为农民之所急，根据经济结构发展的新特点， 积极探索灵活多样的贷款方式，为我区“三农”提供高效优质服务。今年以来，为满足辖内逐渐增多的从事种养业农户的资金需求， 联社要求信用社及时地提供信贷资金支持，简化贷款手续， 采取农户小额贷款联保方式。上半年全辖共投放项目贷款 万元，支持 户农户发展种植、养殖业生产。同时发放 万元贷款，支持 户农户购置农用运输车， 发展服务型经济，安置富裕农村劳动力 多人，综合创收 万元以上，农民人均收入 万元

10、，进一步推进农业产业结构调整， 促进全区农村经济持续，健康发展。(四)大力盘活资产存量，开展清收攻坚战，加强抵贷资产管理和债权保全工作在贷款清收上，采取发动全员，实施攻坚战略，向不良资产要效益。凡属营销形成不良的贷款，联社要求 6 月底前必须收回，做到利随本清，否则按规定离岗清收，并要求联社资产管理部门，分帐划断建立台帐，落实责任，加大力度做好全辖不良资产的管理和盘活工作。对在清收工作中暂时不能收回的贷款， 制定还款计划， 下发催收通知书，对拒不签字的借款人、 保证人实行公正保全或诉讼保全，确保不丧失债权。为及时将收回抵贷物资变现，加速资金周转，联社本着公开、公正的原则，将全辖辆，涉及金额万元

11、的抵贷车辆，通过评估等手续后进行了公开拍卖。四、加强财务管理，加大收息力度，压缩费用开支，最大程度实现减亏为加强财务管理，联社财务部门年初根据近三年来财务收支情况，以及各社上报的年度财务收支计划，并依据市办财务管理文件精神及有关规定，核定了全辖费用开支计划，制订了农村信用社年财务开支管理办法 ，财务开支严格按照 “分类管理、总额控制、按月计划、两级审批、超额问责”原则，每月由联社下发费用核定通知单， 当月费用总额不能突破， 凡应摊入当月成本的支出费用不能挂帐， 尤其在代办手续费的发放与提取上， 联社实行严格管理，加大检查力度，严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。有效地遏制了费用支出，大手大脚的现象。

12、上半年，全辖共计节约费用开支万元。在贷款利息收入上，全辖继续按照大额贷款按月结息，小额贷款按季结息的办法，同时积极推行不论贷款金额大小均按月结息的做法，使利息收入应收尽收， 今年上半年联社贷款利息收入计划万元，到6 月底全辖实际完成万元，超计划万元。以上措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现，使我区农村信用社经营效益得到了很大提高。五、端正态度，转变作风，强化管理，提高工作效率上半年，我们从端正态度，转变工作作风入手，强化工作效率，始终把管理贯穿于经营之中，树立良好的行业风气。(一)联社于年月日召开了年第一次重大会议，总结回顾了年工作，对先进单位、先进工作者、优秀五大员、揽储能手、收息状

13、元给予了表彰奖励，分析当前形势，全面部署了年工作任务及措施，统一思想、明确责任、强化管理、更新观念，对全辖干部职工作了工作动员。会议上区委、区政府、市银监分局、市体改办领导到会并分别作了讲话， 鼓励全区农村信用社广大员工端正工作态度，改变工作作风，团结进取、迎难而上，干好年工作。对开展各项工作起了积极的促进作用。(二)从联社机关入手，强化纪律，提高办事效率，树立求真务实作风。要求机关人员不仅要行使监督检查职能，更要强化指导和服务意识。机关工作人员要严格按照信用社人员明令禁止的十七条规定和打假治虚“十不准”规定要求，遵守工作纪律，树立良好的机关形象，不论是上级领导安排的工作或是基层的请示批复的申

14、请，有关科室要根据实际情况及时办理和答复，不得推迟拖延，影响工作正常开展。(三)强化部门职能，加大监督检查力度1、加大稽核检查力度，及时发现纠正问题，确保内控制度的正确执行，促进各项业务工作的正确运营。 充分发挥内部稽核的监督职能作用，严肃查处违反制度规定行为， 切实解决有章不循， 违章不究，处罚不力的问题，对重点问题查全、查深、查透，追根求源。上半年采取序时稽核、专项稽核、离职稽核等形式，使审计工作规范化、制度化，累计稽核各项业务 笔，涉及金额 万元，处罚违章人员人次，罚款金额 元，对辖内 位同志进行了离职稽核。同时对审计人员实行责任追究制， 在强化稽核人员责任意识的同时， 达到了为信用社正

15、本清源的目的。2、加强反腐倡廉行风建设，坚决制止奢侈浪费和以权谋私、吃、拿、卡、要等问题。对违反信贷制度，发放人情贷款、关系户贷款等在群众中产生不良影响的行为严肃查处。不断提高服务质量， 树立良好的行业风气。3、加强队伍建设，提高领导班子工作能力，以人为本求发展。一是注重年青干部的培养，采取异地交流、免职、提拔任用等手续对个别社、部班子进行调整。上半年，全辖干部异地交流个，免职个，提拔任用个。通过调整班子不但发现问题及时解决，而且也使现有的社领导班子有了压力，有了动力，提高了战斗力和凝聚力。二是实行亲属回避制度，对人员进行合理配置，加强了员工队伍建设。上半年全辖共调整了涉及亲属回避人员名。三是

16、从提高职工素质入手，加强培训，通过办班培训，业务比赛，逐步提高了职工的业务素质。4、加强安全保卫工作。元月份以来，我联社牢固树立“安全第一”和“大保卫”思想，不断加强安全基础设施建设，严格落实各项安全保卫规章制度和目标责任制，进一步加强员工队伍建设， 提高全员抗御和防范突发事件的能力。月在农村信用社年度工作会议上，联社与基层社、 营业网点层层签订了安全保卫工作目标责任书，联社保卫部门与守押人员又签订了联保互保和接送款安全承包责任书。为加强对广大员工思想行为管理，及时掌握思想动向，联社人事、保卫部门人员经常深入基层与职工谈心、做思想工作，引导他们端正工作态度，爱岗敬业，清除不良思想，牢固树立安全

17、经营意识，同时对一线临柜、守押、持枪等要害人员进行了政审。二季度，根据上级主管部门和公安部门的指示精神， 在全辖范围内开展了安全防范技能岗位练兵活动，组织全辖员工认真熟悉掌握金融安全防范知识，同时聘请武警支队教官于月对守押人员进行了为期天的军事训练和实弹射击演习。六、强化职业道德教育，加强政治学习，增强事业心和责任感为强化员工的职业道德， 增强事业心和责任感， 促使全辖干部职工牢固树立全局观念，确立求真务实、开拓进取、勇于竞争的精神，提高学习和工作积极性、主动性、创造性，根据市办开展四项教育活动的要求，结合自身实际， 联社制定了农村信用社员工学习制度，在全辖开展学习教育活动，为确保学习活动深入

18、开展，联社各基层社相继成立了领导组织，制定学习计划，确定学习内容，规定每周 为学习日，截止 月底，通过 个多月的学习，使广大员工认识到了开展学习活动的重要性，理清了思想教育与业务经营的关系，工作上台阶，学习要先行，人人把学习当做头等大事。学习进步了，认识提高了，思想转变了，业务能力增强了，综合素质提高了，信用社各项业务得到了迅猛发展。七、深化改革促发展，激发活力焕生机年，是农村信用社改革和发展十分关键的一年， 我联社严格按照银监局和上级行业管理部门的要求， 加大对我区农村信用社的改革力度，激发全辖员工的工作热情，使我区各项工作稳健经营。(一)完善法人治理结构，实现联社“三会三长”分设。按照银行

19、监管和行业管理部门的要求，根据农村信用合作社县级合作社章程，联社召开社员代表大会，公开推选和聘任了联社理、监事会和经营班子，选举产生了理、监事长，聘任了联社主任，明确了理事长负责制下的管理、经营、监督权利分设、协作配合的现代企业管理制度，为深化农村信用社改革迈出了坚实一步。(二)改革分配制度，加大考核力度，建立按绩取酬的分配机制。根据按劳取酬、保障生活、拉开档次、工效挂钩的原则， 彻底打破“大锅饭”，实行以效益考核为中心的新的结构工资制度。在确保当地生活水准的情况下， 其余工资全部参与员工工作目标考核，打破固定工资与效益工资界限，实行多劳多得，彻底扭转“干多干少一个样、干与不干一个样”的思想。

20、联社机关人员率先垂范，工资随所包社参与考核，根据其所包社经营指标综合完成情况核发工资，实行月考核、月兑现，体现了工资考核的公平、公开、公正性，有效地调动了广大员工的工作积极性、主动性。以上就是我联社年上半年在各项工作中取得的一些成绩。在看到成绩的同时， 也清醒地认识到工作中不足之处：一是从上半年的经营目标完成情况看，各社发展不均衡，差距大；对组织存款，工作认识不到位，重视程度不够，主动性差，抓的不牢，时紧时松，工作被动；对信用户评定工作重视不够，一些信用社领导和信贷员认识模糊，工作进展缓慢，制约了贷款增量效果；不良贷款盘活措施落实不力，方法单调，缺乏开拓意识，清收成份占比小，盘活成份占比大，保全后贷款仍存在相当风险； 中间业务及其它新业务受信用社自身条件制约，发展极其缓慢； 手续费控制不严， 支出较大，有跑、冒、滴、漏现象。二是从业务操作与帐务处理上看，联社检查辅导不够，违规操作、帐务差错时有发生。三是从组织建设上看，重视程度不够，行动迟缓，工作不力，抓的不实。四是从调查了解的情况看，我区农村信用社宣传力度仍然不够，社会知名度不高。下半年工作打算：针对我区信用社存在的问题和各项指标完成情况， 下半年我们除了按年初制定