检修质量控制和监督三级验收制度

1、设备检修监视三级验收制度目录2. 范围3. 职责4. 管理内容与方法5. 监视检查和奖惩或责任1. 目的 为了不断提高设备检修质量，凡设备进展 A、C级检修，必须做好质 量检查和验收工作，为此，特制定本制度。2. 范围 本制度适用于平安生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验 管理工作3. 职责3.1 设备检修，应根据需要成立相应的 设备检修质量检验监视小组 ，其成员 根据不同设备，由一至三级检验收人员组成。3.2 设备检修质量的检查，检验与验收实行平安生产部、场部、班组三级机 构的检验与验收工作。3.3 设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班 组长、工作负责人、 现场值班人员组成； 二级

2、检验小组： 由技术专责及平安生产部平安专责组成； 三 级验收小组：由生产副场长、平安生产部正、副主任、平安生产专责、设备大修 工作负责人、技术专责人、班 长组成。3.4 平安生产部、场部、班组三级验收小组负责范围：一级班组 ：辅助设 备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后；二级车间 ：重要辅助设 备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后；三级厂部主要设备大 小修，重要设备技术改造，设备中的较大异常处理之后。3.5 三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检 验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服从三级领导管理。3.6 设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主

3、，验收人员综合检验为辅 的原那么。3.7 检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收 责任。4. 管理内容与方法4.1 管理目标4.1.1 坚持“应修必修，修必修好的原那么，以平安生产为根底，真做 好设备检修管理工作，保证设备平安、正常、稳定运行；4.1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“平安第一、预防为主的方针， 树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、 只有更好的管理理念。 在认真执行 ? 平安规程 ?检验的根底上，把好“质量第一关；4.1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级， 上水平。4.2 管理要求4.2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与

4、良好的工艺确保检修调试 质量，在每项工作完毕后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合 规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收；4.2.2 设备检验人员要深入现场调查研究，参加现场劳动、主动帮助设备 检修人员解决问题，同时必须坚持原那么、严把质量关；4.2.3 设备大修前， 其修试、 检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格；4.2.4 设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作 用，以进一步提高检修质量。4.3 管理条件4.3.1 为了保证设备检修质量，必须对“仪器仪表、 “设备校验、“计 量器具、重要测试工具检定合格，以便检验值真实有效；4.3.2

5、 为了保证设备检修质量，要求设备检修人员认真学习有关规程，主 要负责人应有二年以上的实际工作经历；4.3.3 加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监视和可靠性管理，促进设 备检修质量上等级。4.4 管理方法4.4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责、 “谁专责谁先检验的原那么；4.4.2 无论大小修、技改工程均由工作负责人首先依据设备检修质量要求， 认真检查，确认合格后再交上级检查验收。4.5 管理程序4.5.1 设备质量验收实行静动态验收的分级制度；4.5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依 据技术标准根底上参照制造厂家 ?检验标准 ?或相应的国家标准规定进展验收；5

6、. 监视检查和奖惩或责任5.1 按照质检规定，所有工程的质量验收实行质量追溯制。5.2 但凡在第一级验收查出的不合格，验收人员责成马上改正，当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进展批评。5.3 但凡在第二级验收查出的不合格，验收人员责令马上停工检修，合格前 方能进入下一级工序， 多处不合格要在车间平安会上给予批评教育， 视情节给 予处分。5.4 但凡在第三级验收查出不合格，验收人员责令返工检修外，要在厂平安 生产月度会议上对二级、 一级人员失误给予批评， 视情节给予检修人员按厂规 厂纪处分或对直接责任人调离岗位。5.5 但凡经过三级验收后出现的障碍和事故，应根据四不放过原那么，在厂 平安会议

7、上通报， 对直接责任人， 三级验收责任人给予处分， 情节特别严重的 报上级处理。6. 三级验收的分类6.1主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。6.2主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作，分为班组零星验 收和部门总体验收两种。6.3辅助设备C级检修的验收工作，只进展班组的总体验收。6.4 临检、事故抢修中属三级验收工程的检修工作同样需办理相应的验收手续。7. 三级验收人员的组成7.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。7.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工 作负责人、班组技术员参加。 技术管理部门专职工程师参加

8、重点工程的分段验收， 对其它分段验收工程进展必要的抽查。 有关监视工程的分段验收工作必须有监视 专职人员参加。7.3主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监视专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人 和部门技术员、平安管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。7.4主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人 或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。8. 各级验收人员的职责8.1 检修工作负责人对施工人员的平安、施工工艺的正确性、技术记录的准 确性、施工现场的文明卫生负责， 并提出零星验收和分段验收申请， 参加零星验 收和分段验收。8.2 班长和班组技术员对零星验收的工程、复测数据的准确性、技术记录的 齐全、施工工艺的质量负责并组织进展零星验收，参加分段验收。8.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作， 并负责向 公司验收委员会汇报分段验收情况，填写“工程竣工验收申请书、 “工程检修 竣工冷态验收书和“工程检修热态验收书。8.4 分段验收成员对零星验收工程的齐全、技术记录