




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、无锡地铁工程验收移交管理办法(暂行)二一二年四月目 录第 一 章 总 则 . . 1第 二 章 验收依据和条件 . . 1第 三 章 组织机构 . . 4第 四 章 质量验收单元划分 . . 6第 五 章 检验批质量验收 . . 7第 六 章 分项工程质量验收 . . 8第 七 章 (子)分部工程质量验收 . . 9第 八 章 (子)单位工程质量验收 . . 11第 九 章 工程交接验收 . . 14第 十 章 专项验收 . . 16第 十一 章 交工验收 . 17第 十二 章 竣工(国家)验收 . 18第 十三 章 工程备案 . 19第 十四 章 附则 . 20第 一 章 总 则1.1 为规
2、范无锡地铁工程项目的验收程序,强化质量管理,特编制无锡地铁工程验收移交管理办法。1.2 本办法所称验收是指无锡地铁工程项目在施工、安装单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的各有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程质量进行抽查复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认;移交是指地铁工程项目按设计文件内容完成,验收合格后由工程验收委员会组织对其进行综合评价,移交接管使用部门的整个过程。1.3 本办法适用于无锡市轨道交通发展有限公司(以下简称轨道公司)负责新建、改建、扩建的地铁工程项目,非地铁新建、改建或扩建的其他工程验收可参照本办法执行。1.4 无锡地铁工程按照本办法组织
3、各项验收后,方可正式移交接管使用部门。未经验收移交或验收不合格的建设项目,不得交付使用;验收合格的项目,接管使用部门应及时接管并办理有关手续。第 二 章 验收依据和条件2.1 无锡地铁工程项目验收分为检验批验收、分项工程验收、(子)分部工程验收、(子)单位工程验收、工程交接验收、专项验收、交工验收、竣工(国家)验收等阶段,专项验收、交工验收、竣工(国家)验收依据政府出台相关办法执行。2.2 验收依据:1) 国家有关法律、法规以及国家和行业的技术标准、规程和规范;2) 经批准的项目建议书、可行性论证报告;3) 经批准的交工设计文件(含批准的修改交工设计文件);4) 审核合格的施工图(包括经批准的
4、变更设计文件);5) 设备技术说明书(从国外引进新技术或成套设备的,还应包括外方提供的设计文件和新技术或成套设备的国家标准等);2.3 验收条件:1) 检验批质量验收:(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;(2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2) 分项工程质量验收:(1)分项工程所含的检验批符合合格质量的规定;(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。3)(子)分部工程质量验收:(1)(子)分部工程所含分项工程质量验收合格;(2) 质量控制资料完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范和图纸设计要求。(4)观感质量验收符合
5、要求。4)(子)单位工程质量验收:(1)(子)单位工程所含分部工程的质量验收合格;(2)(子)单位工程所含分部工程质量控制资料完整,有关安全和功能的检测、设备调试资料完整;(3)主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;(4)观感质量验收应符合要求。5)工程交接验收:(1)完成(子)单位工程设计和合同中规定的各项工作内容,工程质量符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的标准,通过轨道公司验收委员会组织的验收并达到合格标准。(2)具有完整的工程技术档案和竣工图,已签署工程保修证书,并办理工程交付使用的有关手续。6) 专项验收:专项验收按照各行政主管部门相关规定执行。
6、7) 交工验收:(1)单位工程验收遗留问题整改完毕,工程质量和系统功能满足有关标准要求;(2)规划、环保、消防、人防、安全、档案、卫生防疫、质量、安全、防雷接地、节能、工程结算、竣工财务决算等工作经相关行政主管部门检查合格。8)竣工(国家)验收:(1)地铁工程试运行六个月后,设备运行情况良好,经检测各项指标已达到设计要求;(2)规划、环保、消防、人防、安全、档案、卫生防疫、质量、安全、防雷接地、节能、工程结算、竣工财务决算等工作经相关行政主管部门验收合格。第 三 章 组织机构3.1 无锡地铁工程项目验收在轨道公司工程验收委员会(以下简称验收委员会)的领导下开展工作,实行验收委员会、轨道公司工程
7、实施部门(工程部、设备物资部、综合开发部)、各驻地监理部的三级验收管理体制。验收委员会在轨道公司安全质量部设立办公室,承担验收委员会日常管理工作,落实验收委员会部署的各项任务。3.2 验收委员会设主任一名,由轨道公司董事长担任;副主任若干名,由轨道公司分管工程、开发、征拆、运营、技术等副主任、副总经理和总工程师担任;委员由各部门(副)部长担任。3.3 验收委员会主要职责:1)组织地铁工程及综合项目(子)单位工程质量验收,工程交接验收、专项验收, 完成工程验收备案。2)协助政府部门对地铁工程项目的质量进行监督、检查。3.4 轨道公司安全质量部主要职责:1)受验收委员会委托,参加(子)单位工程验收
8、、工程交接验收、专项验收, 参与(子)分部工程验收,完成工程验收备案。2)组织编制无锡地铁工程验收管理办法,制订验收管理制度和规定。3)对参建各方管理人员质量行为进行监督;检查工程项目的质量情况, 对不符合图纸设计或质量验收规范要求现象提出整改要求,直至相应处理。3.5 工程实施部门(轨道公司工程部、综合开发部、设备物资部等)主要职责:1)负责执行轨道公司的工程验收管理制度。 2)对参建各方管理人员质量行为进行监督;检查工程项目的质量情况, 对不符合图纸设计或质量验收规范要求现象提出整改要求,直至相应处理。3)主办(子)单位工程验收、工程交接验收、本部门负责的单项工程验收;参与(子)分部工程验
9、收。4)组织完成系统单体调试和系统功能验证,并组织相关单位进行整改。5)主持编制工程移交方案,与接管部门做好对接工作。3.6 工程接管使用部门(轨道公司运营筹备部)主要职责:1)主持编制工程接管方案,与移交部门做好对接工作。2)参与(子)单位工程验收,系统单体调试及系统功能验证工作,为“三权”移交做好准备。3)负责地铁运营设施设备的接管工作。3.7 轨道公司其他部门(规划设计部、信息管理部、计划合同部、财务部)完成本部门负责的专项工程验收。第 四 章 质量验收单元划分4.1地铁工程检验批、分项、分部工程划分是遵照住建部建筑工程施工质量验收统一标准和地下铁道工程施工及验收规范以及铁道部相关验收标
10、准,并结合无锡地铁工程建设特点确定的。检验批、分项、分部工程划分详见附件。4.2 地铁工程项目专业多、各工序交叉实施,要强化子单位工程验收,简化单位工程验收组织和程序。子单位工程施工结束,具备验收条件后组织验收,减少不同工程之间的交叉和影响。4.3单位工程划分按“具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程”的原则,根据地铁工程特点划分为: 4.4 因特殊原因需先期实施完成工程项目按工程性质划归到所属单位工程中,作为子单位工程或分部工程。第 五 章 检验批质量验收5.1 检验批质量验收是施工过程中条件相同、质量基本均匀一致、有一定数量的材料、构配件或安装项目,可作为检验的
11、基础单位,按检验批验收。 5.2 验收组织1)检验批质量验收由专业监理工程师组织; 2)施工单位项目质量负责人参加。 5.3 验收程序1)施工单位项目部在对所施工的检验批自检合格后,按照工序报验要求,填报工序质量报验单等相关报验资料,报监理单位。2)专业监理工程师对检验批主控项目逐项检查,定量项目按平行检验要求进行检查,评定是否合格。验收不合格应返工,施工单位重新报检直至合格为止。第 六 章 分项工程质量验收6.1 分项工程质量验收在检验批验收合格的基础上进行。6.2 验收组织1)分项工程质量验收由专业监理工程师组织; 2)施工单位项目质量负责人参加。 6.3 验收程序1)施工单位项目部对各分
12、项工程包含所有检验批资料进行自检、评定后报监理单位;2)专业监理工程师组织对分项工程资料及实体进行验收签署意见,评定是否合格。如不合格要求返工,施工单位重新报验直至合格为止。第 七 章 (子)分部工程质量验收7.1子分部工程验收在其所含各分项工程验收合格的基础上进行,分部工程质量验收在其所含各子分部工程验收合格的基础上进行。7.2 验收组织1)(子)分部工程质量验收由总监理工程师组织。2)(子)分部工程质量验收由轨道公司工程实施部门、安全质量部、勘察单位(基础和主体结构分部验收)、设计单位、监理单位、施工(安装)单位参加,质量监督机构监督。7.3 验收程序1)施工(安装)单位组织(子)分部工程
13、自检验收合格后,向监理单位报送分部工程质量验收申请表、分部工程质量验收记录及工程资料;2)监理单位组织对申报材料及现场进行审核、检查、签署意见。确认符合(子)分部工程验收条件,组织有关单位部门进行(子 分部工程验收。3)(子)分部工程质量验收会议议程(1)施工单位作(子)分部工程施工质量自评报告;(2)监理单位作(子)分部工程质量评估报告;(3)验收人员分组对工程资料、工程实体进行检查;(4)验收人员提出检查意见,总监理工程师对存在问题进行汇总并确定整改期限、形成会议纪要和验收意见;(5)质量监督机构对本次验收行为发表监督意见;(6)监理单位督促施工单位整改落实,组织有关部门复查,在问题整改报
14、告上签署复查意见;(7)监理单位整理 (子 分部工程质量验收会议纪要、分部工程验收记录、问题整改报告,报送轨道公司安全质量部备案;(8)如一个分部工程有几个子分部工程组成时,则施工单位应在所有子分部工程验收完成后进行质量评定、资料汇总,监理单位进行审核、签署意见。将 分部工程质量验收记录报轨道公司安全质量部备案。7.4 分部工程实体检测1)分部工程验收前,施工(安装)单位按照现行规范编制实体检测方案报监理单位,由总监理工程师审批合格后报轨道公司项目实施部门、安全质量部备案。2)监理单位与施工单位共同按照检测方案中检测频率的30%比例进行实体自检,自检合格将自检报告报轨道公司项目实施部门、安全质
15、量部。3)轨道公司安全质量部委托第三方检测中心按照监理与施工单位自检频率30%比例且不少于以下规定项目和频率进行实体检测,监理单位见证。7.5 检测项目和频率包括:1)地下、高架车站(1)每个地下车站抽取不少于3个断面的板、梁、墙、柱进行砼强度、钢筋保护层厚度、结构尺寸、空间尺寸及限界进行检测;(2)每个高架车站抽取不少于3个断面的板、梁、墙、柱进行砼强度、钢筋保护层厚度、空间尺寸及限界进行检查。2)盾构区间每个盾构区间每条线路抽取不少于3环管片进行砼强度、钢筋保护层厚度、成型隧道断面尺寸进行检测。3)高架区间每个高架区间抽取不少于3个断面墩柱、箱梁,对其砼强度、钢筋保护层厚度进行检测。4)暗
16、挖、明挖区间(1)每个暗挖区间每条线抽取3个断面,对该断面位置的二衬混凝土强度和钢筋保护层厚度、空间尺寸、限界进行检测;(2)每个明挖区间每条线抽取不少于3个断面的混凝土强度和钢筋保护层厚度、空间尺寸、限界进行检测。7.6钢结构、机电安装、车辆设备等分部工程实体检测参照现行相关质量验收规范要求执行。第 八 章 (子)单位工程质量验收8.1 子单位工程质量验收在所含各分部工程质量通过验收的基础上进行,单位工程质量验收在所有子单位工程验收通过后进行,因特殊原因也可将个别分部工程甩项后进行子单位工程验收。8.2 验收组织1)(子)单位工程质量验收由验收委员会组织,工程实施部门(轨道公司工程部、综合开
17、发部、设备物资部)主办。2)(子)单位工程验收由城建档案馆、轨道公司工程实施部门、运营筹备部、安全质量部、信息管理部、规划设计部、计划合同部、监理单位、勘察单位、设计单位、咨询单位、施工(安装)单位、设备供应商等参加,质量监督机构监督。8.3 验收准备1)监理单位准备完整的监理资料,对所监理的工程质量进行评估,编写工程质量评估报告 (一式六份 。2)勘察、设计单位准备完整的勘察、设计资料,编写工程勘察文件质量检查报告、工程设计文件质量检查报告(一式六份 。3)施工(安装)单位准备完整的工程档案资料,提交工程质量验收自评报告、工程质量验收申请表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单
18、位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量核查记录、单位工程包括的所有(子)分部工程验收记录表(各一式六份);工程档案资料原件一份。4)施工单位提交竣工档案原件及照片声像档案各一套,设计、勘察单位提交施工图汇总表及设计、勘察资料,监理单位提交监理档案一套。5)监理单位汇总监理、勘察、设计、施工(安装)单位报告资料,提交质量监督站、轨道公司安全质量部、工程实施部门各一份。8.4 验收程序1)施工单位作(子)单位工程质量自评报告,介绍工程概况、验前自查问题的整改、自检自评的质量、目前遗留问题等。本次验交工作要移交的工程实体范围、设备清单、施工合同的履约等工作情况。
19、2)监理单位作(子)单位工程质量评估报告,介绍工程监理情况、整改问题的复查、质量等级的核定、目前遗留的问题及监理合同的履约等工作情况。3)勘察单位作勘察工作质量报告,介绍实际地质与原地质报告的差异,工程施工是否满足要求等。4)设计单位作设计工作质量报告,明确施工单位的施工是否满足设计要求及存在的问题、设计变更手续是否完善、设计合同的履约情况。5)专业检查组检查:(1)工程实体组:按专业分组现场检查,主要复查验前检查时提出问题的整改情况,并对工程实体进行观感质量检查,必要时进行现场实测实量。(2)档案资料组:对施工、监理单位提交的技术文件资料(包括声像、电子文件档案等)进行检查验收。6)各专业检
20、查组负责人汇报检查情况,指出存在的问题。7)安全质量部对存在的问题进行汇总并确定整改期限,完成单位(子单位)工程质量验收记录、(子)单位工程验收会议纪要。8)监理单位督促施工(安装)单位整改验收存在问题,对整改报告进行确认后提交验收委员会(办公室)。9) 安全质量部组织有关部门复查合格后办理相关手续。10)档案资料移交按照轨道公司档案移交实施细则要求,在单位工程验收完成后三个月内移交档案行政主管部门。11)安全质量部负责向建设行政主管部门备案机构进行备案。第 九 章 工程交接验收9.1 工程交接验收分类1)后续施工(安装)单位进场前,由轨道办工程实施部门组织原场地施工(安装)单位和新进场施工(
21、安装)单位进行工程实体交接、场地移交。此类情况只交接不验收;2)工程项目已全部或甩项完成,主体工程和设备满足使用要求, 具备试运行和维护条件,接管使用部门需组织有关单位进行系统联试联调工作。此类情况需进行工程交接验收。9.2 验收组织1)工程交接验收由轨道公司验收委员会组织,工程实施部门主办;2)工程交接验收由轨道公司工程实施部门(工程部、设备物资部、综合开发部)、接管使用部门(运营筹备部)、安全质量部、规划设计部、勘察单位、设计单位、咨询单位、监理单位、施工(安装)单位、设备供应商等参加。9.3 验收程序1)轨道公司安全质量部组织工程接管部门、工程实施部门及其他相关部门成立工程交接验收组,下
22、设房建装饰装修、隧道结构、轨道、机电设备、供电设备、系统设备、车辆设备、安全技术、备品备件等专业小组;2)专业验收小组编制专业移交接管实施方案,由工程交接验收组确认后形成设施设备交接实施方案后行文下发各部门,聘请专业检测机构,组织对移交接管人员进行培训;3)各专业验收小组按照设施设备交接实施方案组织资料、实体、备料交接。根据移交接管进展情况,轨道公司安全质量部不定期召开移交接管工作会,协调解决影响移交接管工作的问题,推进设施设备交接工作。4)各专业交接验收小组对验收检查发现的问题,按是否影响使用和安全分类,汇总形成问题库,及时上报公司安全质量部。安全质量部对上报问题及时进行梳理、排查,对存在问
23、题明确责任单位、整改期限、完成工程交接验收记录和交接验收会议纪要。5)交接验收存在问题由安全质量部督促相关单位整改落实,整改完成由安全质量部组织相关验收小组复查销号,动态闭环管理。6)设施设备移交以后,工程实施部门应对工程(产品)质量继续跟踪负责,直至最终竣工验收;质量保修期内工程实施部门按建设工程质量管理相关规定及合同约定承担质量保修责任。第 十 章 专项验收10.1 专项验收包括:规划验收、环保验收(评价)、消防验收、人防验收、档案验收、防雷接地验收、节能验收、卫生防疫验收、安全验收、安全专项备案、工程结算审计、财务决算审计等。10.2 验收组织专项验收由验收委员会组织,轨道办安全质量部主
24、办,相关部门组织实施,轨道办各部门、各参建单位配合。1)轨道办规划设计部组织规划验收、环保验收(评价);2)轨道办设备物资部组织消防验收;3)轨道办工程部组织人防验收、防雷接地验收、节能验收、卫生防疫验收等;4)轨道办信息管理部组织档案验收;5)轨道办计划合同部组织工程结算审计,配合财务部进行财务决算审计;6)轨道办安全质量部负责安全验收、安全专项备案;10.3 专项验收程序和要求按照轨道公司拟出台专项验收管理办法执行。第 十一 章 交工验收11.1 交工验收在工程交付试运行前进行,由无锡市政府组织成立验收委员会,组建验收小组进行验收。11.2 交工验收组织1)交工验收由无锡市政府或政府委托地
25、铁运营主管部门组织。2)交工验收参加单位包括市发改委、市规划局、市环境保护局、市国土局、市建设局、市市政和园林局、市档案局、市审计局、市财政局、市人防办公室、市公安局消防支队、市文保局、市城管局、市安监局、市城建档案馆、市轨道办、勘察单位、设计单位(总体、咨询)、监理 单位、施工单位。11.3 验收程序1)建设单位完成专项验收工作后,向交工验收组织单位报送交工验收申请表、交工验收申请报告;2)交工验收组织单位收到交工验收申请表、交工验收申请报告,确认是否符合交工验收条件。符合交工验收条件,成立交工验收委员会;3)交工验收委员会组织成立验收小组,召开交工验收会议。听取轨道办规划、环保、消防、人防
26、、安全、档案、工程结算、财务竣工决算、卫生等工作汇报,查阅相关资料,形成验收意见,明确验收结论,签署交工验收报告。第 十二 章 竣工(国家)验收12.1 竣工(国家)验收是指地铁建设项目试运行六个月后,由国家地铁建设项目审批部门对地铁工程项目进行整体验收和综合评价。12.2 竣工(国家)验收组织1)竣工(国家)验收由国家发改委或发改委委托部门组织;2)竣工(国家)验收由省、市发改委、市国土局、市规划局、市环境保护局、市建设局、市市政和园林局、市档案局、市审计局、财政局、市民防局、市气象局、市公安局消防支队、市文保局、市城管局、国家安全总局、市质量技术监督局、市城建档案馆、市轨道办、勘察单位、设
27、计单位(总体、咨询)、监理单位、施工单位等参加。12.3 竣工(国家)验收程序1)对具备验收条件的地铁建设项目,市发改委向国家发改委申请,上报竣工(国家)验收申请表和竣工(国家)验收申请报告,报请验收。2)国家发改委收到竣工(国家)验收申请表、竣工(国家)验收申请报告后,会同有关部门进行确认,经确认申报项目符合正式验收条件的安排验收。3)竣工(国家)验收委员会组织召开验收会议,组织专家对现场进行检查,对建设项目工程质量、线路运行状况、环境协调性等建设成果以及交工验收结论进行整体评价,形成验收证书和会议纪要,明确验收结论。第 十三 章 工程备案13.1(子)单位工程验收合格后,轨道公司安全质量部
28、向建设行政主管部门委托备案机关提交工程竣工验收备案申请,提供备案相关文件,办理工程备案手续。13.2应向备案机关提交文件:1)建设单位(子)单位工程验收报告; 2)施工单位工程质量验收自评报告; 3)监理单位工程质量评估报告; 4)勘察单位质量检查报告; 5)设计单位质量检查报告;6)验收组人员签署的工程竣工验收意见; 7)工程质量监督注册登记表; 8)单位工程质量评定文件; 9)工程质量保修书 ;10)城建档案馆签署江苏省建设工程档案专项验收意见书;11)质量检测及功能性试验资料。 13.3工程验收备案程序安全质量部在(子)单位工程验收合格之日起15日内,到工程所属质量监督机构办理(子)单位
29、工程验收备案初审。并提交下列文件:1)工程竣工验收备案表(一式两份) 2)工程竣工验收备案文件13.4备案文件经初审合格后,由备案初审部门报送建设局,由建设局城建处进行复审。报送建设局的文件包括:1)工程竣工验收备案表一份; 2)工程竣工验收备案文件; 3)工程质量监督报告 。13.5备案完成后,城建档案馆、轨道公司档案室对备案文件进行存档。第 十四 章 附则14.1 本办法自2012年4月15日起施行。14.2本办法解释权归属无锡市轨道交通发展有限公司验收委员会。附件:1) 验收责任分工表2) (子 单位工程、(子 分部工程划分表3) (子 分部工程、(子 单位工程、工程交接验收工作流程附表
30、:1)单位(子单位)工程质量竣工验收记录 2)单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 3)单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查记录及主要功能抽查记录4)单位(子单位)工程观感质量检查记录 5)工程质量验收申请表6)(子)单位工程质量验收自评报告编写大纲 7)勘察文件质量检查报告 8)设计文件质量检查报告 9)质量评估报告10)单位(子单位)工程质量验收纪要 11)工程质量验收计划书 12)工程质量保修书13)建设工程质量验收意见书 14)建设工程竣工验收报告15)工程实体交付使用接管确认证书 16)竣工验收备案表17)建设工程竣工验收备案表附表附件1:验收责任分工表 附件2:工程质量验收划
31、分表 23 / 7524 / 75 25 / 75 26 / 75 27 / 75 28 / 75 附件3:验收工作流程 (1)(子)分部工程验收 (2)(子)单位工程验收 (3)工程交接验收 无锡市轨道交通工程承包单位: 合同号: 监理单位: 编 号:单位(子单位)工程质量竣工验收记录 统表1 1)单位(子单位)工程的名称要填写全称,即批准项目的名称,并注明是单位工程或子单位工程。2)安全和主要使用功能核查及抽查结果栏,包括两个方面,一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论;另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。3)综合验收结论,填写通过或同意验收。不同
32、意验收就不一定形成表格,待返修完善后,再形成表格。 4)验收单位签字人表上要求人员签字。5)该表验收记录由施工单位填写,验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。无锡市轨道交通工程承包单位: 合同号: 监理单位: 编 号:单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 统表2 1)对质量控制资料核查,应按项目分别进行,施工单位应先将资料分项目整理成册,项目顺序按本表顺序。每个项目按分部工程核查,并判断其能否满足规定要求。 2)核查由总监理工程师组织,有关专业监理工程师参加。 3)由施工(总包)单位项目经理和总监理
33、工程师签字。 4)具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。附表3无锡市轨道交通工程承包单位: 合同号: 监理单位: 编 号:单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查记录及主要功能抽查记录 填表说明:1)按项目分别进行核查和检查,对在分部、子分部已抽查的项目,核查其结论是否符合设计要求;对在单位工程(子单位)抽查的项目,应进行全面检查,并核实其结论是否符合设计要求;2)总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查,有关施工单位项目经理、技术负责人参加;3)由施工(总包)单位项目经理和总监理工程师签字。附表4无锡市轨道交通工程承包单位: 合同号: 监理单位: 编 号:单位(子单位)工程观感质量检查记
34、录 统表4 2)质量评定为差的项目,应进行返修。 填表说明:1)由总监理工程师组织有关监理工程师,合同参加验收的人员共同进行,通过现场全面检查,在听取有关人员的意见后,由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价,评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能, 可通过验收,评为差时,能修的尽量修,不能修的按“统一标准”规定进行处理。2)由施工(总包)单位项目经理和总监理工程师签字。附表5工程质量验收申请表 注:此表一式八份,监督站、建设、施工、监理、质量验收室各一份、档案三份附表6(子)单位工程质量验收自评报告编写大纲一、工程概况11环境与地质描述;12项目概况(里程、主要尺寸、结构形式、
35、开竣工日期、投资规模、工程特点、参建单位等) 。二、合同完成情况(包括重大设计变更和施工变更情况)三、简述过程中的质量控制(主要的质量控制措施、特别是工程重点、难点控制、攻关和取得的效果)四、工程质量评价(其中的一些重点要求)1)轴线偏差和建筑限界偏差 (1)中线贯通测量误差: (测误差值,净空尺寸能否满足设计要求。(3)站中心点左线、右线与设计偏差值是多少。 (4)站的两端左线、右线与设计的偏差值及最大偏差值。 (5)站台板两端及中心里程与设计的最大偏差值。 (6)高程:站的中心里程和站台两端的偏差和最大值。 (7)轨道中心线到站台板的超差点数和最大偏差。 (8)地面及建筑物沉降观测的最大值和位置。暗挖隧道地表沉降、建筑物监测的情况和处理、稳定情况,洞内拱顶(检测多少断面和点数)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度风力发电项目风机设备采购与投资分析合同
- 2025年度智能制造对赌协议约定倍收益合作协议
- 二零二五年度林地使用权变更及补偿合同
- 2025年度药店药店药品知识产权保护聘用劳动合同
- 股权代持协议书标准模板:2025年度股权激励适用
- 2025年度森林土地承包与林木抚育合作协议
- 二零二五年度企业内部员工外出安全免责合同
- 二零二五年度汽车零部件货物运输保险协议
- 二零二五年度历史文化街区拆除搬迁保护协议
- 2025年度服装厂职工劳动合同模板书(智能化工厂)
- (新版)广电全媒体运营师资格认证考试复习题库(含答案)
- 2024年法律职业资格考试(试卷一)客观题试卷与参考答案
- 安全生产重大事故隐患排查报告表
- 应用文第一章绪论2016春
- 统编版必修上册第五《乡土中国》导读优质课件PPT
- 电缆敷设施工方案及安全措施范文
- 市场营销课程标准
- ppt模板:信保专用中国出口信用保险公司课件
- 2021年四川省绵阳市中考物理真题及答案
- 小学音乐课后服务教学设计方案计划
- 人教版八年级数学下册全册教案(完整版)教学设计
评论
0/150
提交评论