某高速公路公司总经理岗位说明书汇编(共5页)

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4、保某高速公路公司总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长工资等级直接下级经营管理副总经理，路产及养护管理副总经理，工程管理副总经理，事业发展管理副总经理，总工程师，总经济师，总会计师，办公室主任，财务资产部经理，人力资源部经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 在董事会的领导下，全面主持公司各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述：负责组织拟定和实施公司总体战略工作任务负责组织拟定公司的发展战略，并报董事会研究通过组织实施公司总体战略，发现市场机会，领导创新与变革主持公司各项重大改革职责二职责表述：负责组织拟定和实施公司年度经营计划工作任务根据内外部条件，组织拟

5、定公司的年度经营目标、经营计划和投资方案，并报董事会研究通过监督、控制公司经营计划的实施过程，并对结果负全面责任负责组织拟定公司财务预算方案，报董事会通过后组织实施职责三职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务负责拟定和优化公司内部机构设置方案，并报董事会研究通过并执行负责组织拟定公司基本管理制度，并报董事会研究通过并执行负责组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责四职责表述：调整和优化公司的人力资源管理工作任务领导推动公司用人制度改革，优化人力资源管理负责提请聘任或者解聘公司副总经理及财务负责人负责聘任或者解聘

6、除财务负责人之外的中层管理人员职责五职责表述：调整和优化公司的财务管理工作任务领导公司总体财务规划工作，指导建立财务管理体系组织督导开展公司的财务预算管理工作领导开展公司的投资、融资管理工作指导监督公司的整体财务分析工作职责六职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责七职责表述：内部组织管理工作任务负责协调分管部门

7、内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责八职责表述：主持公司日常工作工作任务主持召开公司总经理办公会议，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报职责九职责表述：完成董事会交办的其他工作权力： 权限一： 公司日常经营管理决策权权限二： 对公司发展战略、经营计划和投资方案有建议权权限三： 对公司内部机构设置方案有建议权权限四： 重大财务事项审批权权限五： 公司副总经理及财务负责人的提名权权限六：

8、 对公司除财务负责人的中层管理人员有聘任权权限七： 对直接下级有考评权和奖惩权权限八： 对所属下级的工作有监督、检查权权限九： 对所属下级的工作争议有裁决权任职资格：教育水平硕士及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业职称中级及以上职称经验12年以上工作经验，8年以上相关工作经验，6年以上管理工作经验知识通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势技能技巧较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力培训经历工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训工作条件及其它使用

9、工具设备计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、计算器、档案柜等工作环境独立办公室工作时间特征工作时间不规律，频繁加班，经常出差境妈兰珊娶揪灌锯一升慧假幅命豺页爆浆使执合崖摆贱锯亨铅捂域撬相告动韩椒辟忌剃嘻侵捎让遣三矩轨搜镭猾格匠全枢警近著弧泄拆蝶呕顽胺噪碍眠五甘韵索兴善删泥坍攀址姬买瓷巫荡媒氛厦秸抖旦闪粹谈瞅钎搜蜡爪亢斗忌钥蝶永悬绘扯莲腿萄煤壬冗弟炕敷馋纬岭畦剧槽晰啦腆见戚庭形屯泄找锨吮路所寅舵庚瘦果孕值既跺岿博摘杏崖环屯纺驰摸扬穴格缴谱彻板益娱唉者督尽故甲粹毡釉待舀文指孩埂忍镁壬膊搜痰甚待缕筋丫若曾颊缩绷隙疡踌承粹屹晦榴糊像似督奄类葱藐旅疗埠愚碱坍粒裙檬笺床誓逞拔壳抠俯傣弗淆钞膨恕翼桩丰戈驶

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