每个人都可以拥有领导力

1、作者：博华咨询总裁/创始人 蒋伟良博士本文由深圳博华企业管理咨询有限公司提供，博华咨询专注企业管理咨询15年。什么是领导力？我们在这里借用库泽斯大师的思考。领导力就是一个管理者如何提升成为领导者，如何去动员大家为了共同的愿景努力和奋斗的艺术。管理和领导是有区别的，管理更多关注的是现实工作的效率提高，跟计划、组织、协调、控制这些法约尔大师定义的常规字眼相关联。但领导力则不同，领导力关乎未来，关乎明天，关乎不确定性，关乎战略和核心价值观。那么在诸多世界级的领导力大师中，不论是沃伦本尼斯关于领导者和成为领导者，或者说比尔乔治关于真北等这些大师的思考背后，如果说还有一个人能够脱颖而出，那么理所当然地一

2、定就是库泽斯。库泽斯在过去的三十年中坚持干了一件事情，就是对最基层的平凡人进行领导力的思考和调研。他和那些大师不同，那些大师探讨的领导力是关于世界级领导者的领导力，他们可能是林肯，可能是其他世界级的企业家，但库泽斯研讨的完全都是平凡人，他也许是一个产品经理，或一个项目经理，他是每一个存在于我们身边，平凡而普通的人。库泽斯大师通过多年的调研，得到一个非常重要的结论，那就是领导力是属于每个人的领导力，不仅仅是属于领导者的领导力。而且，库泽斯用一个非常清晰的框架来告诉我们如何来提升领导力。领导力绝对不仅仅是艺术，领导力更是一种行为，更是一种方法。领导力是每个人都可以通过后天修炼获得的，而不仅仅是先天

3、拥有的能力。那么怎样通过修炼获得领导力呢？库泽斯提炼出来卓越领导者共同拥有的五种习惯行为就是以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。以身作则是领导力的起点和基础，领导者必须通过自己清晰的理念、声音和言行一致，去回答那些追随者的一些基本问题。他们会问你：你是谁？你要带我们去哪里？为什么我们要跟随你？并且，一个领导者如何去树立榜样？如何去影响和带动他人？这是关于以身作则的问题。第二个方面是关于共启愿景。他指的是一个领导者，如何把愿景、价值观这些激动人心的、富有吸引力的、共同奋斗的目标和意义感去告诉每个人，让每个人形成高度的共识、共鸣和共振。第三个方面是关于挑战现状，指的是如何去寻找机会解

4、放思想、突破现实，敢于去做天下没有人做过的事情，敢于去突破现有的、常规的惯例和行为约束，敢于去冒险，善于创新，积小胜为大胜，从错误和失败中学习和成长。第四个方面是使众人行，告诉我们如何从“我”变成“我们”，如何去重视团队。我们需要相互尊敬、建立信任、团队合作、分享权力，让团队里的每个人都找到主人翁的心态投入工作，去打造一支卓越的团队。最后一点是关于激励人心，指的是在领导力的发展历程上我们一定会充满困难和挫折，那么在这个艰辛的过程中，一个领导者如何去激发每个人的意愿和激情，富有创造力地去激励每个人，个性化地去激励每个人，让整个团队充满乐观向上和鼓舞人心的精神。领导力是任何课堂无法教授给大家的，领导力是一种自我修炼的过程，也是不断的在人生熔炉中修炼的过程，它是一个艰难的无止境的过程。所谓知易行难，如何把一个人从知道到做到，然后再变成上述的这