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文档简介
1、工程项目全过程管理协议书工程项目全过程管理协议书甲方:乙方: * 市建筑设计研究院经过甲乙双方协商,就甲方投资建设的 项目的工程管理工作,达成以下协 议:一、项目概况:1 、 建设地址:2 、 项目总投资:二、甲方委托乙方负责该项目的全部工程管理工作,亦即协助办理建设手续、 规划方案设计、设计方案评估、施工图设计、工程材料考察认定、工程全过程(质 量、进度、造价、安全)监理、预决算编制审查等。三、协议期限 年 月,自 年 月 日至 年 月 日止四、甲方的权利和义务(1) 甲方的权利1 、 有权决定项目的总投资和投资期限,以及设计方案的选定。2 、 有权监督资金的使用。3 、 有权监督乙方的工作
2、进度和工作质量。4 、 有权监督乙方人员的行为,对违法行为有权指出并制止。(2) 甲方的义务1 、 免费向乙方提供该项目有关的前期的各种资料,以及与该项目 有关的外部条件。2 、 甲方应授权一名熟悉该项目,并能在规定时间做出决定的常驻代表负责与乙方联系。并在乙方向其提交报告并要求做出决定 时,对一切事宜其都能在规定时间内给于答复决定。3 、 甲方保证该项目投入资金的按时到位。4 、 甲方对自身安排的工作人员的行为和后果负责。5 、 甲方应按约定支付乙方酬金。五、乙方的权利和义务(1) 乙方权利1 、 乙方有权按约定得到酬金。2 、 依据工作需要聘用该项目的管理人员,并提出奖惩和辞退意见。3 、
3、 制定投资进度计划,审核工程费用支出。4 、 考察工程材料供应单位、施工分包单位等。5 、 对地方政府部门的有关收费项目,乙方有责任出面与政府协商,协调交 费数额并通知甲方。(2) 乙方的义务1 、 履顺项目管理体系,制定管理制度。2 、 制定投资计划,进度计划和质量计划,加快项目进度。3 、 制定减少投资,加快进度,保证质量的管理措施,保证项目正常进行。4 、 协调设计部门和其他与工程有关的施工单位,为项目顺利实施创造有利 条件。5 、 制定项目后期管理方案,建立后期管理体系。六、酬金及支付办法1 、 酬金:甲方按该项目总投资额(不含土地费用)的 支付 乙方,作为乙方的酬金。总投资额以项目最
4、终决算为准。2 、 支付办法:本协议签订之日起, 5 日内先行支付乙方万元,作为乙方启动管理该项目的前期准备费用,该项目正式启动(指设计正式开始)时,再 支付乙方 万元,以后按项目施工进度,依据每月投资额按酬金比例每月五 日前支付乙方。最终支付至全部酬金的 98%时,停止支付,余下的酬金待项目全部 竣工决算后在五日内支付乙方。七、其它1 、 委托期满,甲方需要继续委托时,双方另行协商。2 、 在委托期内,出现新问题时,双方应协商签订补充协议。八、逾期办法:超出规定的期限时,双方另行协商处理办法。九、不可抗力由于国家政策性变化或者出现其它不可抗力的因素发生,导致该项 目不能继续实施时,双方均应积极协调,减少损失,并依据本协议结清双方费用。十、 违约处理 甲乙双方均应依照本方的权利和义务履行职责,任何一方违约给对 方造成损失,违约方按造成的直接损失向对方赔偿。直接损失的计算按国家有关法 规进行。十一、本协议的仲裁单位为南阳市工商局仲裁委员会,或向人民法院提起诉讼。 十二、本协议一式捌份
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