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文档简介
1、施工材料进场质量检验制度 1 目的 为了确保进入施工现场的材料符合规定要求 , 确保工程质量。2 围适用于所有工程工程经理部 , 公司各职能部门对分承包单位 原材料进场的控制。3 职责3.1 工程部负责物资采购的归口管理工作。3.2 经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算与单 位工程材料预算 , 以与提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量 要求。3.3 工程部负责检查和监督工程经理部做好材料进场的质 量检验工作 .3.4 材料员负责对进场材料进行检查验证 , 并取得相关的 证明资料。凭证手续不全 , 一律不收。将合格材料的凭证手续汇总备 案, 以备追溯。3.5 施工员和质检员应做好检查和
2、催促工作 , 确保材料进 场质量检验的落实 ,防止弄虚作假 , 杜绝不合格产品的使用。4 措施和方法4.1 由工程部材料员编制物资采购方案 , 物资采购方案必须 列明: 物资名称、类别、等级、规格、型号、计量单位、数量、质量 要求、进场日期 ; 经工程经理批准后自行按合格分承包方进行采购和 验收, 并报工程部备案。4.2 工程经理部从公司提供的?合格分承包方名册?中选 择合格分承包方。4.3 材料进场时 , 材料员须先行对原材料或半成品、 成品外 观质量进行初步验收。外观质量明显不符合有关要求时 , 应报告工程 经理予以退货。4.4 材料员应对进场的合格材料进行产品标识 , 并做好记 录, 以
3、备追溯。4.5 取样员按国家现行标准、规与见证检验方案书的要求 进行样品的采集和制备 , 经见证员确认。4.6 材料员按?检验和试验程序?对进场材料组织验收 , 保存对 材料数量、质量的验收凭证 , 催促材料供给方按期向公司财务部提交 材料质量与数量的验收凭证。4.7 物资进场后 ,假设顾客业主需要验证 ,按合同规定由工程 经理部配合顾客 业主 或其代表到分承包方处对物资是否符合规定 要求进行验证。4.8 各工程经理部负责物资的搬运、贮存、消防、平安等具 体实施工作 , 防止工程物资在搬运和贮存过程中受到损坏或变质 , 实 行全面有效的控制 , 以确保工程质量。4.9 对不符合要求的物资按?检验和试验程序
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