综合办公室工作计划

1、综合办公室工作计划导读： 本文是关于综合办公室工作计划的文章，如果觉得很不 错，欢迎点评和分享！【范文一：综合办公室工作计划】在刚过去的 20XX 年，厂综合办公室在公司领导的直接指挥下， 在各部门的帮助和支持下， 做好统筹及上传下达工作， 把工作想在前， 做在前，无论是工作能力， 还是思想素质都有了进一步的提高，较好 地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公 司保卫等多方面的任务。 办公室作为公司的综合职能部门， 较好的发 挥了职能作用， 为公司的发展做出了应有的贡献。 面对已到来的机遇 和挑战并存的 2015 年，办公室要在已完成的工作基础上， 再接再厉， 争取以更广阔

2、的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发 展再上一个新台阶，现将厂综合办公室 2015 年工作计划汇报如下：一、进一步加强公司制度建设，规范管理对 20XX 年新制订的公司各项管理制度， 在 20XX 年的具体工作 生产中逐步加以整理并完善， 确保公司在运营过程中出现的各种问题 或突发事件有对应管理制度可查、 可依。特别是有两项工作需要认真 完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度， 优化薪资结 构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特 别是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创造， 保证企业长期繁荣发展， 研究制定多种模式、 可操作性强的股权

3、激励 办法。二、积极配合证券工作，确保公司“新三板”成功挂牌 目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最后冲刺阶段， 主要 准备材料在证券的协助下已基本完成， 办公室要加强与中介券商的沟 通联系，及时提供其需要的各项材料，并保证材料的真实准确，争取 在一月底之前挂牌成功。 同时考虑挂牌后企业运营模式， 为企业发展 提供新鲜血液，提高公司资产价值。三、加强企业文化宣传，凝聚核心价值观20XX 年我公司获得了各项多种奖励荣誉，包括中国农业机械协 会产品金奖、 中国国际农业机械展会金奖、 创新奖等多项有分量的荣 誉，企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。 在新的一年 里，要对企业文化建设工作进

4、行更加深入的分析研究， 进行整体框架 的构思； 在此基础上， 未来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体 系，凝聚成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建设在“以人为本”的理念基础上， 丰富公司管理规章制度的各个方 面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、温暖化、福 利化。通过对管理制度的长期执行，逐渐让所有员工形成一种统一、 文明、健康、积极的企业工作理念。2、加强企业意识个性化建设20XX 年，办公室要协同其他部门， 在已有的企业理念的基础上， 通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势， 讨论研究企业在短、 长 期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到具体措施上：充分发挥 厂区宣传

5、栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内 容进行更新；在公司明显区域悬挂宣传、活动口号条幅；考虑制作一 些公司及产品宣传手册、 针对公司客户制作一些印有公司标志、 简介、 产品的水杯、笔记本、书签等赠品；及时对公司网站的内容进行更新、 拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护 保养工作。3、加强企业精神文化建设在注重、提高公司生产工作的同时， 进一步重视企业员工精神文 化建设工作。利用工作空余时间，统筹安排，考虑举办公司年会等活 动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体 育娱乐活动，缓解工作压力，提高员工凝聚力；推选劳动模范、优秀 员工，给予

6、物质、荣誉奖励，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高 员工生产效率。4、加强企业员工培训工作针对企业各阶段的不同要求， 定期与不定期相结合， 加强对企业 中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、 质量监督、安全管理、财务管理等方面的员工能力升级改造的培训工 作，积极参加行业内的交流活动、产品展会，对标先进单位，学习经 验，提升自我。四、积极跑办国家各级财政补贴，降低运营成本20XX 年，公司成功争取了 XX 资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。20XX 年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势， 生产上项目、搞技改，争

7、取上级及地方政府的政策、资金优惠。公司 在“新三板”成功挂牌后， 要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌 企业的资金奖励。五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作 质量；2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行 定额控制，杜绝浪费。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用 品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替；3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求， 在管理好人员出入工作的同时， 要加强对厂内环境的巡视， 及时消除 不安全隐患；4、进一步科学、合理化的使用车辆，确保车辆年检、保险工作 的及时完成，加

8、强对车辆的日常养护，整合使用时间，延长车辆使用 寿命；5、进一步加强食堂卫生安全的督导工作，确保饭菜质量及用餐 环境的卫生；6、及时完成公司各种证照 20XX 年的审验工作；7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整洁、卫生， 以提高企业外部形象。8、及时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保 各部门本职工作不受影响。六、积极配合各部门完成 20XX 年人才资源相关工作 1、及时掌握公司领导层及各部门用人计划，通过社会招聘、校 园招聘、网上招聘等多种方式，完成各项人才招聘任务，其中招聘人 员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作经验及较大 发展潜力者优先考虑。 各生产车

9、间在招聘其所需工人时， 必须严格按 照审批制度进行， 不得私自招聘， 且要对所招工人技术能力进行综合 评测，对无专业技术能力者确保其经过技术及安全培训后方能上岗。2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办 理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。七、及时做好污水处理及固废处理工作 协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作， 确保一 方面尽可能的减少生产、 生活污水排放量， 另一方面确保其排放标准 达到国家要求标准， 加强按照石家庄市重污染天气三级预警响应对企 业生产排放量不同要求安排生产。 2015 年将对我厂污水排放系统进 行改造升级； 及时对固废进

10、行处理， 对我公司积存的废料进行集中清 理一次，确保厂区环境卫生整洁。【范文二：综合办公室工作计划】 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况， 结合公司发展计 划（各部门及下属子公司下一步的工作计划） ，制定本工作计划。20XX 年综合办公室的工作方向：（一）努力加强自身素质和业务水平的提高， 切实起到表率作用， 做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理论水平， 从根本上解决思想认识和觉悟的不足；（三）努力提高管理水平， 全面提升办公室的组织、 协调、沟通、 督促能力；（四）努力改进工作方法，提高工作效率；（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；（六）加快规范制度建设，使各项工作有序

11、、高效开展；（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开 诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务 知识，树立良好的服务意识， 更好的为各部门提供顺利开展各项工作 的条件。20XX 年度综合办公室重点工作细分：企业管理：（一）协助制定公司 20XX 年度工作计划，及各部门和专项工作 目标，对 20XX 年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；（二）完善会议制度， 董事会会议的组织工作， 董事会决定执行、 落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；（四）进

12、一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理 制度的执行情况；（五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期 盘点；（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工 的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公 司优良的企业文化。文件管理：（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交 换工作；（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类 档案的管理；（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证 照的年检工作；人事管理：（一）根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各 部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职

13、责和权限；（二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司 20XX 年度的绩 效考核工作；（三）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的 培训工作；（四）完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作：（一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实；（二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻 落实、督办工作；（三）按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和 安排的活动；（四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政 方针的发布和宣传工作；（五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公 司档案的管理工

14、作。总务工作：（一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物资的采购， 做好办公设备的日常维护工作；（三）做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：（一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法 律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训；（二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。【范文三：公司综合办公室工作计划】2016 年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下， 围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检 查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动， 扎实推进群团组织建设， 进一步提高服务水平， 提升服务质量， 为

15、公司整体工作顺利推进发挥 积极的职能作用。根据综合办公室职能分工， 2016 年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格 落实 2013 年制定的公文管理办法、公文处理流程 等规章制度， 使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、 准、稳”，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到 位，精神传达到位。（二）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其 质量关系公司形象。 2016 年努力提高文字材料写作质量，特别在各 类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字 字斟酌，段段推敲，准确把握

16、行文方向和目标，使文字材料水平再上 一个新台阶。（三）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎 有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎 实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会 后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、基础管理方面（一）档案管理。进一步完善档案管理工作，对 20XX 年以前的 各类档案及时进行补充， 并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公 司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期 归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。（二）公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章

17、专 人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批 用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。（三）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持 货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发 放记录，以备查验。 办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础 上，做到勤俭节约。（四）车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和 维修等工作的落实， 继续坚持按月对单车的油耗、 修理费等成本进行 统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强 汽车司机的安全驾驶意识， 要求汽车司机认真履行岗位职责， 严格遵 守工作纪律，确保全年无事故发生。三、团队

18、建设方面（一）努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的 综合素质，强化服务意识， 明确工作职责。学习方式采用集体学习和 自学相结合， 理论学习和实践相结合， 业务学习和职业道德学习相结 合的办法。 全年组织集体学习 10-12 次，全年每人撰写学习心得 5-6 篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显 提高。（二）积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企 业文化手册和员工手册， 让新入职员工对延长石油的发展历程和集团 企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展 2-3 次文艺表演、 体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力 和向心力。（三）加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、 电子报刊等媒体上投