2021新版现场安全管理不妨从消除“假想敌”做起

1、2021新版现场安全管理不妨从消除“假想敌”做起Safety management is an important part of enterprise production management The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production（安全管理）单位:姓名：日期：编号：AQ-SN-07962021新版现场安全管理不妨从消除“假想敌”做起I说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。II安全管理的对象是生产中一切

2、人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一 i I种动态管理。可以下载修改后或直接打卬使用（使用前请详细阅读内容是否合丨1 适）。iI!不论是安监人员到企业进行现场安全监管，还是企业安管员到车间进行安全巡视和隐患排查，相信难免会遇到这样一些尴尬的局 面：明明是就是违章操作，明明就是职工自身犯有安全危险的错误, 但在面对他人的当场批评，难免不会有愤愤不平者、故意抬扛者或 恣意生事者，何也？本是对生命安全的责任提醒，却遭遇不领情而 被反击，好意之下竟是双方的尴尬。究其原因，很大程度上是因为一线职工在面对安监、企业安管等反违人员时存在敌对心理，怕被查出违章，进而受到考核，经济 上受损失。这与我们的反

3、违章机制有很大关系，现如今的反违章检 查，更多的是侧重发现违章，立事责人，通报考核。其实，考核不综合 | Comprehensive 是目的，职工集体遵守各项规章制度、“无违章可考核”的安全生产 局面才是企业所需要的。同时，也不难想到在竞争激烈的社会管理体制屮，管理与被管 理之间，往往彼此视为假想敌人，存在较大程度上的敌对情绪。敌 对中，职工的“防卫意识”被放大，他们穿着各式各样的“防护服”, 保持着对管理者的警戒。许多管理者，过多地相信权威和严厉，试 图用锋利的“监管刀”去划开这层防护服，控制职工的个体行动意 识和机体动态，进而更好地实现企业对职工的有效监管，达到经营 好企业的目的。但忽视了

4、企业已经从“鞭子管理、语言管理、目光 管理、目标管理”的演变屮，走向了人性管理新阶段，这或许就是 企业在安全生产过程屮，违章现彖屡禁不止的深层次原因所在吧。 在“以人为本”时代光芒的照耀下，亲和力也已经成为比威慑力更 难以掌握、更具影响的管理技能，日益显现出“人性管理”的巨大 时代威力。广大基层职工渴望接受的不是批评和考核，而是善意的提醒和 表扬鼓励。哪怕批评是轻微的，长此以往也会使职工在内心产生逆反心理；哪怕表扬仅仅停留在口头上，他们的心里也是温暖的。现 场出现较轻程度的违章行为和不文明生产行为时，管理人员更需要 以耐心教育为主，绩效考核为辅，指导职工发现安全生产屮的问题 所在，帮助他们解决一些实际问题。毕竟，每一位职工都是讲道理、 通人情、讲原则的，只要管理人员能够多一份耐心和帮扶爱心，相 信生产现场的违章事件和不文明生产状况会越来越少。因此，面对“违操作”时，不妨先从消除人在心理上的“假想 敌”入手，用诚心解决问题，带着表扬引导规范化作业运行，并积 极创造条件，为反违工作营造