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文档简介

员工招聘的基本流程一、识别空缺岗位岗位要求人员数量人员层次二、制定招聘计划列由人员需求清单（职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等）确定招聘的时间、地点确定招聘小组人选提由考核方案招聘费用预算（广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、人员住宿及伙食费等）确定工作进度安排三、撰写招聘简章公司基本情况介绍招聘岗位职责情况介绍应聘岗位的基本条件录用后的相关待遇应聘注意事项（报名的方式、时间、地点、联系人、联系方式及相关资料等）四、设计求职申请表应聘岗位个人基本情况受教育情况工作经历、及离职原因家庭关系情况工作期望及薪酬期望五、选择招聘渠道广告法（报纸、杂志、广播电视、计算机网络）中介法（人才交流中心、招聘洽谈会）校园招聘推荐法六、确定目标总体（确定招聘的主体人群）七、人员简历筛选分析简历结构判断是否符合职位技能和经验要求审查简历的逻辑性建立的整体印象八、人员面试消去应聘者紧张情绪，创造和谐氛围了解应聘者的个性特点、社会背景、工作态度及工作潜力应聘者提由疑问九、员工岗前培训及试用十、正式录用

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