院士专家服务中心年考核申报表_第1页
院士专家服务中心年考核申报表_第2页
院士专家服务中心年考核申报表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、院士专家服务中心年度考核申报表填报说明:1) 红色下划线文字为院士专家需要参考提供的文字或附件材料,请仔细查阅, 并参考评分标准填写。2) 部分得分项需要相关证明材料作为附件,如不予提供则该项不予计分。3) 工作内容及说明由各服务中心填写,得分由市科协院士专家工作站考核组填写。一、院士专家服务中心基本建设(共45 分)单位名称:()得分:()分1. 院士专家服务中心基本建设情况A. 制度建设总分: 5 分评分标准:是否制定院士专家服务中心管理办法及年度工作计划请提供相关管理办法文件、工作计划和总结文件等。B. 人员配置总分: 5 分评分标准:是否配备相应的管理及工作人员,是否积极落实信息员工作

2、机制提供管理人员、工作人员、信息员名单和职称。C. 工作条件总分:5 分评分标准:是否配备相应的工作场地、工作设施等条件请提供工作场地说明,可附电子版或纸质版照片。D. 资金保障总分:5 分评分标准:提供必须的工作经费或区域内院士站资金支持、补助政策等请提供工作经费证明文件或院士站相关补助政策文件。2. 院士专家服务中心工作成果( 25 分)A. 服务中心是否为本区域(或系统)内企业单位的技术创新需求提供的咨询工作。总分:5分评分标准根据提供的咨询工作工作量与工作成绩打分。请提供文字说明。B. 服务中心是否为区域(或系统)内企业的创新活动提供的服务内容总分: 20 分评分标准:服务内容包括开展

3、调研工作、组织项目攻关、开展产学研交流活动、开展课题研究、开展人员培训活动等。请提供文字说明。二、院士专家服务中心组织管理(共55 分)1. 院士专家服务中心引进院士及创新团队情况(10 分)评分标准:根据引进的院士及其创新团队的数量及组织结构综合情况打分。请提供园区引进的院士及院士团队名单、人员构成与数量等。2. 组织建站及管理业绩( 45 分)A. 是否积极地高效地配合市科协在区域(系统)内开展院士站组织安排、信息采集、调研协调等相关工作( 15 分)。B. 是否按时、按要求报送季报、年报、总结等工作信息(10 分)C. 是否在本年度内新建院士专家工作站(5 分):有新建院士工作站即得分。D. 是否对区域(系统)内所属院士专家工作站进行有效的动态管理(10 分):所属工作站全部通过考核得满分,一家未通过考核扣5 分,扣完为止。E.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论