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文档简介
1、泓域咨询/句容关于成立视窗防护玻璃公司可行性报告句容关于成立视窗防护玻璃公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 背景及必要性16一、 有利因素16二、 行业进入壁垒19第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第
2、四章 市场预测35一、 全球行业发展状况35二、 彩晶玻璃制造行业概况36第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 环保方案分析54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析55三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析61七、 环境管理分析62八、 结论及建议66第八章 项目风险分析67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势70第九章 选址分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况
3、71三、 推动“双招双引”72四、 产业强市战略强势推进72五、 项目选址综合评价73第十章 建设进度分析74一、 项目进度安排74项目实施进度计划一览表74二、 项目实施保障措施75第十一章 项目投资计划76一、 编制说明76二、 建设投资76建筑工程投资一览表77主要设备购置一览表78建设投资估算表79三、 建设期利息80建设期利息估算表80固定资产投资估算表81四、 流动资金82流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表85第十二章 经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综
4、合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十三章 总结说明98第十四章 附表99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程
5、投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明视窗防护玻璃是触摸屏的保护层,在消费电子、汽车中控屏、工业控制等方面有着广泛应用。智能手机市场仍有增长空间。2016年一季度,全球智能手机出货量为3.49亿部,同比增长3.85%,在中国市场接近饱和的情况下增速较去年同期放缓,但是以印度为主的广大发展中国家仍有较大市场空间。xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资208.00万元,占xxx集团有限公司20%股份;xxx投资管理公司出资832万元,占xxx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,
6、项目总投资34607.88万元,其中:建设投资28764.35万元,占项目总投资的83.12%;建设期利息386.66万元,占项目总投资的1.12%;流动资金5456.87万元,占项目总投资的15.77%。项目正常运营每年营业收入61600.00万元,综合总成本费用50670.81万元,净利润7971.44万元,财务内部收益率16.78%,财务净现值9047.41万元,全部投资回收期6.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务
7、分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1040万元三、 注册地址句容xxx四、 主要经营范围经营范围:从事视窗防护玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法
8、人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14118.5411294.8310588.91负债总额5680.494544
9、.394260.37股东权益合计8438.056750.446328.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27091.7521673.4020318.81营业利润6642.125313.704981.59利润总额5640.824512.664230.61净利润4230.613299.883046.04归属于母公司所有者的净利润4230.613299.883046.04(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中
10、的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14118.5411294.8310588.
11、91负债总额5680.494544.394260.37股东权益合计8438.056750.446328.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27091.7521673.4020318.81营业利润6642.125313.704981.59利润总额5640.824512.664230.61净利润4230.613299.883046.04归属于母公司所有者的净利润4230.613299.883046.04六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立视窗防护玻璃公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2009年,国务院组织有关部门制定的电
12、子信息产业调整和振兴规划将“新型显示器件”作为重点振兴产业,在产业调整和振兴的主要任务部分指出,要“突破新型显示产业发展瓶颈”,“国家安排引导资金和企业资本市场筹资相结合,拓宽融资渠道,增强企业创新发展能力。成熟技术的产业化与前瞻性技术研究开发并举,逐步掌握显示产业发展主动权”。为了落实电子信息产业的振兴政策,电子信息产业调整和振兴规划中指出要“改善投融资环境,培育骨干企业,扶持中小创新型企业”,并且“国家加大财税、金融政策支持力度”。因此,视窗防护玻璃行业在未来较长时间内,都将得到产业政策的支持。在“经济强”上取得更大突破。经济保持中高速增长,产业迈向中高端水平,地区生产总值年均增长率达到6
13、.5%;一般公共预算收入与地区生产总值年均增长率相适应;全国百强县综合实力排名稳步提升。在“百姓富”上收获更多成果。民生支出占一般公共预算支出的比重进一步提高;教育、文化、医疗、养老等基本公共服务体系更加健全;居民人均可支配收入年均增幅与经济增长同步。在“环境美”上展示更美形象。生态文明制度体系更加健全,绿色发展能力显著增强;持续推进污染防治攻坚,PM2.5浓度稳步下降,国省考断面水质长期稳定达标;建成区绿化覆盖率达到45%,林木覆盖率达到29%。在“社会文明程度高”上实现更高追求。中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心,新时代句容精神广泛弘扬;持续巩固全国文明城市创建成果,文明形象更加彰显;
14、全社会法治意识不断增强,社会大局保持和谐稳定,公众安全感满意度持续提升。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨视窗防护玻璃的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积118285.07,其中:生产工程75828.89,仓储工程28232.73,行政办公及生活服务设施9837.71,公共工程4385.74。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34607.88万元,其中:建设投资28764.35万元,占项目总投资的83.12%;建设期利息
15、386.66万元,占项目总投资的1.12%;流动资金5456.87万元,占项目总投资的15.77%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):61600.00万元。2、综合总成本费用(TC):50670.81万元。3、净利润(NP):7971.44万元。4、全部投资回收期(Pt):6.08年。5、财务内部收益率:16.78%。6、财务净现值:9047.41万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及
16、周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 背景及必要性一、 有利因素1、产业政策积极支持视窗防护玻璃作为“新型显示器件及其关键部件”的重要组成部分,在产业政策上得到国家与地方政府的大力支持。国家发改委、科技部、工业和信息化部、知识产权局2011年6月发布的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年度)将“新型显示器件”作为信息类优先发展的项目。国家发改委发布的产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)将“新型平板显示器件及关键部件”作为信息产业的鼓励类项目。产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)在信息产业部分
17、明确指出要鼓励“新型平板显示器件及关键部件”。2009年,国务院组织有关部门制定的电子信息产业调整和振兴规划将“新型显示器件”作为重点振兴产业,在产业调整和振兴的主要任务部分指出,要“突破新型显示产业发展瓶颈”,“国家安排引导资金和企业资本市场筹资相结合,拓宽融资渠道,增强企业创新发展能力。成熟技术的产业化与前瞻性技术研究开发并举,逐步掌握显示产业发展主动权”。为了落实电子信息产业的振兴政策,电子信息产业调整和振兴规划中指出要“改善投融资环境,培育骨干企业,扶持中小创新型企业”,并且“国家加大财税、金融政策支持力度”。因此,视窗防护玻璃行业在未来较长时间内,都将得到产业政策的支持。2、消费电子
18、市场稳步增长在全球电子信息产业复苏以及平板显示器件行业快速发展的背景下,全球和我国手机、平板电脑等终端消费电子市场持续稳定增长,极大地带动了上游行业的发展。手机、平板电脑行业将进入快速发展时期,2015年全球手机出货量14.3亿部,同比增长10.1%。2015年全球平板电脑出货量达到2.068亿部,增长速度较快。手机、平板电脑等下游行业市场规模的快速增长,将促进视窗防护玻璃产品的需求。3、产业集群效应在早期,电子制造业转移到中国的主要原因是中国低成本劳动力和低成本土地,中国电子制造企业主要集中在简单的加工制造业,处于整个产业链的附加值最低的环节。经历多年发展,中国电子产业链正在从附加值低的组装
19、制造领域向具备高附加值的核心零部件领域渗透,以及向下游品牌领域拓展,中国电子产业的全球竞争力在不断增强,原因在于:一是培育大量高等院校毕业生带来的工程师红利因素;二是行业格局正在发生变化,产业转移带来的供应链本地化需求,以及各大品牌厂商从供应安全和降低成本的角度需要寻求新的供应商。经过多年的产业转移,带来的产业集聚效应明显。目前,主要的电子产品如手机、PC、电视等大部分都在中国制造,中国电子产业链逐步成熟;另外,中国已经成为全球最大电子产品消费市场。在这种背景下,供应链的本地化需求催生了中国电子产业从低端的制造环节往上游高附加值环节的渗透。4、智能触摸屏手机成为发展趋势随着智能手机技术的成熟与
20、进步、3G时代个性化服务体验的普及以及4G通信技术的推广,智能触摸屏手机逐步为用户所青睐,成为更多消费者的选择。新型显示技术与触摸屏技术对用户视觉、操控体验的全新变革,拉动了智能触摸屏手机需求;而大屏幕可以使用户获得较好的网络、多媒体体验,成为主流发展方向。总体看来,智能触摸屏手机的问世,带来了输入方式的革命性改变,已成为主流发展趋势。近几年,智能手机的渗透率不断提高,智能手机的普及有利于推动视窗防护玻璃技术的发展,促进手机防护玻璃在手机上的应用,使其将逐步取代传统的亚克力防护屏,成为行业发展趋势。5、下游产品生命周期具有连续的链条视窗防护玻璃的主要应用领域是手机、平板电脑、笔记本电脑、桌上电
21、脑、车载信息系统、播放器、家电产品等。上述产品中,智能手机正处于快速发展期,近两年稳步发展;平板电脑产品处于快速成长期,以后可能进入稳定增长期;触控笔记本、平板电视等家电产品刚刚开始有少数厂商使用视窗防护玻璃,未来发展空间广阔。就视窗防护玻璃在其下游行业的应用来看,手机、平板电脑、车载信息系统、家电产品等行业仍具有较大的发展替代空间,随着电容式触摸屏在下游行业应用的不断扩大和深入,视窗防护玻璃市场容量将持续增长。视窗防护玻璃行业与下游行业密不可分,下游终端产品生命周期的合理分布为视窗防护玻璃行业提供了持续发展的空间。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒视窗防护玻璃的生产过程涉及机械设计、自动化、光学
22、、材料科学、电子工程、印刷、控制工程、工业设计、管理学等多个领域,对产品的尺寸、槽孔位置、平整度、表面硬度、强度、透光率、印刷层的厚度和遮光度有严格的要求,且生产工艺流程多,有较高的技术门槛。此行业属于高科技、技术密集型行业,进入该行业需要具有较高的技术层次。技术和产品的创新能力是推动公司取得竞争优势的关键因素。这需要企业建立持续有效的创新体系、研发体系和高水平的技术团队,对企业核心技术和产品进行持续不懈的研究开发,具有较高的技术门槛。2、规模效应壁垒视窗防护玻璃为高度定制化的产品,每款产品只能用于特定客户指定机型的终端产品,需投入一定量的厂房、设备和人员,专业化、规模化生产各个产品。生产厂商
23、必须具备一定的生产规模和持续的供货能力,以及时满足众多客户对不同型号产品的订单需求。同时,规模化生产的企业可提高与上游供应商合作中的议价能力,能够降低设备、原材料的采购成本。此外,规模化生产的企业经营活动较为稳定,可以保证研发与科技创新持续不断进行,持续保持产品的技术优势。现有规模化生产企业的规模效应使得新进入企业面临规模效应壁垒。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理
24、制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、视窗防护玻璃行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,
25、促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资208.00万元,占xxx集团有限公司20%股份;xxx投资管理公司出资832万元,占xxx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接
26、对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、
27、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事
28、会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及
29、会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项
30、。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断
31、开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;20
32、06年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、龙xx,中国国籍,无永久境
33、外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2
34、003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、廖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律
35、、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之
36、前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利
37、润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年
38、实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公
39、司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立
40、董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表
41、的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、
42、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 全球行业发展状
43、况全球手机、平板电脑等消费电子产品的品牌集中度较高,主要集中在国内外知名品牌厂商。视窗防护玻璃生产企业欲成为国内外知名品牌厂商的供应商,须首先通过其严格的供应商认证,企业通过认证的难度较大,行业内能为成为国内外知名品牌客户供应商的企业较少。国内外知名品牌厂商都十分重视未发布新产品及在研产品的信息保密工作,每种原材料一般只选取能满足其订单需求、规模较大的少数几家供应商,其供应商转换成本也相对较高,因此一旦企业通过国内外品牌厂商的认证,与其建立合作关系,这种合作关系通常比较稳定,其他企业很难进入。视窗防护玻璃行业具有大批量生产的特点,生产过程中对产品良率要求较高。各生产企业需要具有良好的质量管理能
44、力,精细化的生产要求需要贯穿整个生产工艺流程,从而保证产品的良品率。实现精细化生产需要具备先进的生产设备、高效率的现场管理和长期的技术经验积累。先进的生产设备能提高生产过程中的精度和准确性,而生产过程中的工艺控制参数,则需通过生产者长期的经验积累以及科学、严格的管理控制获得。因此,平板显示器视窗防护玻璃行业具有较高的质量管理要求,新进入的企业缺少长期的生产实践积累,以及成熟的质量管理体系,很难达到质量控制要求。二、 彩晶玻璃制造行业概况从2003年,彩晶玻璃从韩国、欧洲等地引进中国并成功应用到家电后,彩晶玻璃应用范围就越来越广,从当初的空调、冰箱,到微波炉、小家电,再到现在的厨卫、家装等。而从
45、2009年起出现彩绘彩晶玻璃后,彩晶玻璃市场则更为广阔。彩绘彩晶玻璃技术,就是把数字化图片通过HDR图像成型技术的UV彩绘机直接喷在预处理的玻璃上,图案的精度可以达到写真的精度1440dpi、颜色一致性好,可体现极为丰富的各种颜色。1、彩绘彩晶玻璃的竞争优势数码彩绘技术是随着计算机技术不断发展而逐渐形成的一种集机械、计算机、电子信息技术为一体的高新技术。通过各种数字化手段,将JPG、TIEF、EPS、AI等各种格式的图像输入计算机,通过电脑分色系统处理后,由专用软件通过其喷印系统将专用UV涂料直接喷印在各种产品上,在紫外光线照射下瞬间凝固的UV固化墨水。采用进口专用UV固化墨水具有良好的附着性
46、,产品具有相当好的耐磨、耐刮、耐擦、防水、抗紫外线等特性,寿命长达10年以上。技术应用领域广泛,以独具风格的设计和精美的画面令人耳目一新,增添无限美感,一改过去普通彩晶玻璃的生硬和索然无趣,满足现代人标新立异的要求。色彩表现力有着丝印等印刷无法比拟的优点,色彩鲜艳、保真度和精度高,小批量、高精度、绿色环保、快速反应已成为时尚和满足市场的的基本要素。实现用户无限艺术畅想,突破平板产品图案设计局限,在满足大批量生产的同时,可灵活多变快速满足小批量定制及个性化的市场需求。生产转化快捷,无需输出菲林和制作网版,即时完成不同图案和不同尺寸原材料喷印的转换,缩短转产时间,简化新产品试验、试产流程。2、彩晶
47、玻璃的应用现状彩晶玻璃工艺技术成熟稳定,从2004年开始,在国内外均已经大批量使用,而且油墨已经在国内有许多公司在生产,也已经进入成熟稳定期。现有技术主要是丝网印刷、辊印、水转印等。彩绘玻璃,色彩鲜艳,可以加上任何需要的图案,图案一次成型,无色差,是代替丝网印刷、辊印、水转印的主要趋势。在使用彩晶玻璃之前,原来冰箱门、壳采用喷粉的冷轧板、PCM、VCM,空调面板采用的是ABS、PS等塑料制品,要在这些材料的外观上实现新的突破是比较困难的。彩晶玻璃不但具有以上材料在家电上应用的性能和工艺要求,而且通过内面印刷等措施,产品正面色泽更加鲜艳,且不会因外界环境如温度、湿度、光照等影响而变化,真正做到不
48、褪色,在颜色、图案、结构等方面可形成多样化。塑料、金属等不透明材料的表面涂层均为外涂饰,视觉效果没有厚度感,且涂层与外界直接接触,在耐老化、耐摩擦、耐划伤等方面存在缺陷,并且不易清洗,直接受酸、碱、盐、溶剂等气体或液体的侵蚀。钢化彩晶玻璃则很好地克服了这些缺陷。相对于其他面板而言,彩晶玻璃“鲜、亮、透、闪”的优势一目了然,由于本身有一定的厚度,通过光的照射便显得更加晶莹高贵。选用彩晶玻璃已成为各大家电生产商开发新品、提高效益的一个很好途径。彩晶玻璃绝大部分用于家用电器,如冰箱面板、空调面板、洗衣机面板。其颜色多样,绚丽夺目,从而得到众多客户的认可。在国内,海尔、格力、容声等冰箱或空调公司从20
49、04年便开始使用彩晶玻璃面板来代替塑料、金属面板。国外企业,如韩国三星、LG等则是从2003年就开始使用彩晶玻璃面板,西门子、伊莱克斯从2005年开始使用彩晶玻璃面板,日本松下从2006年也开始使用彩晶玻璃面板。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公
50、司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先
51、的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加大政策研究力度组织行业协会和相关单位深入研究区域行业发展中的机遇及目前面临的问题,为决策部门制定行业发展政策提供依据。(二)扶持大企业发展,优化产业组织结构加大产业结构调整和淘汰落后产能力度,扶持大企业发展,优化产业产品的生产力布局,在结构调整上取得实质性突破;通过整合资源和市场,推动企业重组整合,提高行业集中度和集约化程度,在产业内形成具有较强竞争力的大型企业集团,推进产业走上质量、效益、优化结构的发展之路。(三)强化人才支撑建立多层次、多类型的产业人才引进、培养和服务体系。加强专业学位教育和继续教育,支持有条件的高等学校开
52、设应急相关专业,推动各方联合培养应急救援专业技术人才和管理人才。制定产业专家库,制定专家队伍储备机制和管理制度,打造一支有实力的专家队伍。对引进的高层次人才,给予相应的科研经费补贴和安家补贴,在签证、社会保险、子女入学、生活保障等方面提供便利。(四)扶持产业中小企业落实鼓励、支持和引导民营经济发展的一系列政策措施。推进中小企业公共服务平台网络建设,进一步减免或取消涉及小微企业的行政事业性收费,增加采购预算中面向小微企业的份额。健全中小微企业金融服务体系,加快各类特色融资超市建设。(五)加快新型产业推广应用鼓励和支持企业、行业协会等机构合作,共同编制新型产业应用技术标准、为新型产业的广泛应用提供
53、支撑。(六)严格目标考核结合各自职责,制定具体实施方案和保障措施,明确各项政策措施的实施范围、期限,加强指导和协调落实,并开展监督检查和政策效果后期评价工作。建立健全目标责任制,分解落实各项任务,实行目标管理,层层落实责任,加强监督考核,确保按期完成规划确定的发展目标和重点任务。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;
54、(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收
55、到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向
56、公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事
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