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文档简介

1、电厂程序文件及管理制度进一步强化入电厂煤炭管理，充分体现在检斤、验收、取样、化验过程中的公平、公正，加强工作人员的责任心，确保煤炭采购质量，维护公司利益不受损失，经研究，对煤炭采购、检斤、取样、化验、配煤等管理制定如下标准。1、地磅室检斤员每次上班接班前，必须到地磅周围详细巡视一遍，主要检查地磅与地面接触情况，有无杂物影响过磅，重点检查地磅传感器有无螺丝松动或异常，并做好记录，发现异常及时汇报，每一次不执行罚款50元。2、检斤员必须认真负责，凡是过磅车辆一律按规定程序发放过磅单。3、除来煤车辆，其他检斤车辆必须征得单位领导同意方可检斤，且对检斤数据负责。4、原煤到厂后由供应科煤场管理员对煤炭进

2、行质检及监督检斤。5、供应商必须提供加盖公章的有效随车原始过磅单，否则不予接收。特殊情况必须由分管领导签字批准，方可办理入厂检斤手续。6、检斤时必须有煤场管理员和北大门保卫人员在地磅周围监督，由煤场管理人员核对车牌号与原始过磅单，确认无误后，通知司磅员过磅，检斤完成后，到场监督人员及司磅员在过磅单上共同签字认可7、检斤全过程已安装监控录像，由煤炭质量监督领导小组不定期抽查，发现问题及时处理相关责任人。8、送煤车辆过磅时，司磅员将随车发煤通知单收回，加盖地磅专用章后，每日一次送供应科存档（供应科存档时间不少于3个月）；同时司磅员签发煤炭验收管理卡，交送煤司机，然后到煤场卸煤。所卸煤炭经管理员检查

3、未存在异常时，由取样员取样、签字并盖章交还送煤司机，凭盖章后的煤炭验收管理卡司磅员予以检空车放行。无地磅室签字的煤炭验收管理卡，煤场管理员不予卸煤。6、不合格项、质量问题及缺陷处理文件包括施工质量事故、设备缺陷处理和修补程序的会议纪要；监理工程师通知单（监理工程师通知回复单）、设备缺陷通知单（设备缺陷处理报验单）、修补记录以及工程重大问题处理的技术文件（含工程遗留问题、事故及缺陷处理报告等）。7、设计变更单、材料代用单、工程联系单包括设计变更单（含工程/设计变更执行结果反馈单）、工程联系单（含建设单位发生的工程联系单、工作联系单，施工方发生的工作联系单，监理工作联系单，均应单独组卷）等。单位工程案卷中只放入本单位工程所涉及到的设计变更单清单、工程联系单（指设计变更联系单）清单

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