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1、三项机制心得体会_三项机制个人心得体会三项机制心得体会7月1日，学院党委中心组进展集体学习，传达学习省委鼓励、容错、能上能下三项机制和省委关于加强和改良新形势下党校工作的意见，学院指导左贵元、兰孟偃、张贵孝、安锐、樊荣、王惠君及各部门主要负责同志参加学习，学院党委书记、常务副院长刘培仓主持会议并作重要讲话。刘培仓指出，建立鼓励、容错、能上能下三项机制，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。我们要自觉适应把握干部管理新常态，坚持中央“三个区分开来”的要求，强化鼓励机制，树立良好导向，着力破解为官不为、廉而不勤等问题，调动干部干事创业的积极性，促进干部放开手脚履职尽责。刘培仓强调

2、，贯彻执行三项机制的最终目的是要促进我们的工作，学院各级党员干部要将学习贯彻“三项机制”和“两学一做”学习教育严密结合起来，积极推进学院各项工作上台阶。本学期即将完毕，各部门要来一个回头看，对照年初工作方案，进展自我检查，看看工作中还有哪些问题和缺乏，并在今后的工作加以改良。今年后半年的工作任务将更加繁重，全院上下要心向一处想、劲往一处使，凝心聚力、锐意进取，不断提升学院各项工作程度。三项机制心得体会日前，陕西省委出台干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下“三项机制”，传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化，也是激发全省各级各类干部谋开展促开展的新动

3、能新活力。推行鼓励鼓励机制，提振干部工作积极性。坚持导向鼓励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重鼓励措施。突出表彰鼓励，让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感，让广阔党员干部对标争先、发奋有为。探究容错纠错途径，营造干事创业的好环境。容错纠错机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的这批生力军上。明确容错界限，全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、廉zd规、方针政策，让所有干部知晓哪些是高压红线碰不得、哪些是可以先行先试可容错、哪些是无意过失可纠正的行为。实际工作中，应将容错与提醒、函询和诫勉相结合，对于符合容错纠错条件的，启动约谈、函询、提醒或诫勉程序，不做问责处理，全力为先行先试、勇于

4、担当的人“兜住底”。全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消后有些干部干工作做事情动力缺乏、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。面对这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探究系统化、成功理论制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制并自觉用在工作中，真正让有才能、肯干事、作风硬的干部脱颖而出，更好带动群众脱贫致富。“三项机制”以年度目的责任制考核为根本根据，让干部能上能下有了标尺，为干部

5、干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广阔党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比拟窄，三项机制的提出，更加激发了他们效劳基层的热情。“三项机制”传递出的强大正能量意义将更深远。三项机制心得体会委出台的干部管理鼓励鼓励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实“五个扎实”要求、实现追赶超越开展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。“三项机制”有机衔接、严密配套、相辅相成，共同构成了一个系统、完好、理性的制度体系，对于解决当下少数干部“不敢为”“不想为”“不善为”等问题，最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性、营造争先创优的好气氛、凝聚追赶超越的“精气神”，具有非常重要的意义

6、。当前，商洛正处于经济转型晋级、产业构造调整的关键时期和实现脱贫摘帽、全面建成小康的决胜阶段，各项改革和开展的任务非常艰巨。我们要运用好“三项机制”，充分调动广阔干部的积极性，努力营造干事创业的良好气氛，助推商洛经济社会实现打破开展。一、落实鼓励鼓励机制，端正“政绩观”，提振“精气神”，激发干事创业的内生动力。干部是开展的决定因素。党政干部的“精气神”就是成就党和国家事业的动力，有什么样的“精气神”就有什么样的工作成效。当前，我们已经迈入了“十三五”，步入全面建成小康社会的决胜阶段，全面深化改革也进入了攻坚期和深水区，机遇与挑战并存，希望与困难同在。然而，随着改革的不断深化，个别干部却丢掉了“

7、精气神”，要么习惯于满足现状，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾经干事创业的初心，不利于我们事业继续前进。只有改变“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的现状，树立正确的用人导向，充分调动干部积极性，激发干事创业的内生动力，真正让肯实干、有实绩的干部得荣誉、得实惠、得地位，党和国家的事业才能得开展。二、落实容错纠错机制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨头”，免除改革创新的后顾之忧。当前，中国经济进入了新常态，我市也面临着产业转型和构造调整的问题，没有现成的经历可借鉴，需要我们结合市情不断地探究，才能走出符合商洛实际的转型开展之路。我们要鼓励广阔干部主动作为，更要鼓励干部敢于试错。在处置“

8、僵尸企业”，淘汰落后产能，全面推进供应侧构造性改革，打好“三去一降一补”歼灭战和脱贫攻坚这些“硬骨头”上，我们不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望丝毫不差，要允许干部犯错，努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好环境，免除广阔干部改革创新、干事创业的后顾之忧，让他们卸下精神包袱，心情舒畅地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，努力推动商洛经济“弯道超车”，实现转型开展。三、落实能上能下机制，改变“单行道”，增加“危机感”，激发干部队伍的朝气活力。当下，少数干部出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，影响了干部队伍的公平和士气。推进干部能上能下，就是要让想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，让不称职、不作为、不担当的干部多下、快下、好下，干部队伍才更有朝气和活力。商洛经济欠兴旺，但干部队伍和工作状态不能欠兴旺，反而更要有只争朝夕的紧迫感和使命感，以发奋有为的精神状态和旺盛的工作热情，低调务实不张扬，埋头苦干，逐步缩小与兴旺地区的差距。要充分运