企业领导讲话稿范文 企业领导任职讲话稿 .doc

1、企业指导讲话稿范文 企业指导任职讲话稿 任职讲话总有详细化的特定时间，有的指导干部巧借任职年份这个特定的光阴尽情发挥，非常成功。下面就是WTT给大家整理的企业指导任职讲话稿，仅供参考。企业指导任职讲话稿(一)尊敬的各位指导、同志们：大家早上好!首先，我要衷心感谢公司及各位指导对我的信任，让我担任_这个职务，与其他同志一起，协助_负责_方面的工作。公司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对指导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。坦率地讲，_管理对我来说是一个新的工作领域，担任_职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变

2、了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位指导、各位同事学习。也敬请各位指导、各位同事可以给予指点和帮助。“在其位，谋其政”，公司可以信任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热情，忘我的工作态度业回报公司及各位指导、广阔干部员工。在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责：1、服从组织，听从指挥。坚决服从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实

3、处。2、恪尽职守，勤奋工作。注重效劳细节，注重工作方法，紧紧围绕“效劳”两个字，在主管指导的直接指导下，与其他同志一道，通过健全管理制度，标准工程流程，细化管理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区效劳各项管理工作，保质保量完成公司及主管指导交给的各项工作任务目的。3、加强学习，严于律己。充分利用各种时机，认真学习各方面知识，通过学习努力进步自身素养和业务程度。严格标准自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。4、注重细节，狠抓平安。充分认识到“矿区效劳”的对象面，树立“以人为本，平安第一”的根本思想，把平安管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全

4、面加强平安管理工作，确保矿区各项工作安稳运行。最后，我再次表态，在公司的坚强指导和主管指导的直接指导下，在各位同事的帮助、关心、支持下，我有决心完成好各项工作任务，决不辜负各位指导的期望和要求。谢谢大家!企业指导任职讲话稿(二)尊敬的各位指导，各位亲爱的伙伴们：大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个时机。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织指导和各位伙伴对我的信任，更

5、是赋予了我宏大的责任。今天我面对组织、面对指导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很冲动，同时也很有信心带着餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，擅长考虑，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好、开展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：我坚信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上

6、一个新的台阶。担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目的的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、安康、快乐”的全上品更大的效劳于群众。我将要把我们餐饮公司的业绩进步上去，在以往业绩根底上提供十个百分点，我们完全有才能做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了如今的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，

7、我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、快乐、万事如意。谢谢大家。企业指导任职讲话稿(三)尊敬的各位指导、同志们：大家好!我叫_个人根本情况，今天来到咱们公司，在这里和大家见面很快乐。我除了有一定的勇气外，还出于对我们事业的不变的钟爱，出于公司指导对我有足够的相信，和大家的大力支持，希望我们公司的每一位成员，对自己的职业信心和情感，这种情感可以伴随我们今后工作与生活的始终。假如我们过去在工作中打过交道，有斗过智，交过锋。让我们忘掉一切，今天我们走进同一战壕，就是战友，希望在工作中既保有互相支持、互相帮助的友

8、谊，也要毫不模糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私，在_公司指导的带着下，爱岗敬业，努力进取，做出优秀的业绩。借这个时机，我想和大家谈谈公司经营的个人理念。工作的经历无疑是非常重要的，但假如没有一个先进而正确的理念指引，那是行之不远的。我个人体会，公司经营，就要外塑良好形象，内强执行力度，上下和谐，左右协调。公司和人一样，假如名声不好，就没人愿意和你打交道，想保持都不能，何谈开展?所以公司的形象如同人的名声，是无形的价值和资产，不但要保护好，还要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的内涵与时俱进。就我们公司来说，就是要做到诚信，这是时代的要求，也是我们今后开展的需要。详细讲，诚信就是保证工程

9、质量，让业主放心，保证消费平安，让工人安心，保证工作业绩，让指导省心。做到这三点了，我们的形象至少也是无可挑剔的!认真抓好人才队伍建立。对于建筑分公司人才的现状，结实树立人才是企业第一消费力的观念，实在落实人才先开展的新思路，对于那些为企业奉献大的人才，要让他们的收入先进步起来，对于企业内部人才要尽力挖掘、使用、培养，借出去的人才要尽力吸收回来，对新分的大学生要确保他们的根本待遇，真心实意的关心、培养和使用他们，总之，让人才队伍尽快壮大起来，支撑开展需要。认真抓好精细管理工作。树立以工程管理为核心，以综合管理为支撑的全面精细管理新思想，坚决贯彻好对工程本钱管理提出的“全、算、技、正”四字方针，以对企业高度负责的精神，铁腕抓好超付工程款、不计量、材料浪费、沟通失调、工程管理人员作风不正等工程管理通病的整治工作，设置企业管理的高压线，谁碰谁倒霉!要强化工程运作风险的“预控、程控和尾控”，消灭亏损工程和亏损工程管理者，营造“精细管理荣耀，粗放管理可耻”、“赚钱获利荣耀，亏损舍本可耻”的企业管理文化，认真抓好廉政建立。在签证、分包、用人、材料采购、资金支