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文档简介
1、学习课程:工厂全面改善:TPM实战单选题1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括()1. A定期报告制度2. B诊断方法3. C评价指标4. D*以上都包括2. TPM的三大管理思想中核心思想是() 回答:正确1. A*预防哲学2. B“ 0”标3. C全员参与和小集团活动4. D以上都正确3. 自主管理和专业保全的关系是() 回答:正确c1. A相互对立c2. B相互依赖3. C * 互相联系又互相竞争4. D没有联系正确4. 奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式,在发放奖金时应注意() 回答:C1. A对奖金的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额r2. B要用现金发放,不要打到工
2、资里面r3. C奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次4. D以上都包括下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的() 回答:正确1. A每年生产量大于5000 吨2. B一次抽检批量合格率大于 98%3. C每年生产成本小于803万元4. D以上都包括3. CA和B都正确6.TPM活动的两大基石分别是()回答:正确1. A彻底的5S活动2. B小集团活动机制3. C* A和B都正确4. DA和B都错误7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程,首先是强制导入的过程,这一历程是() 回答:正确1. A形式化阶段2. B行事化阶段3. C标准化阶段4. D自由化阶段8.戴尔公司自己的生产
3、仅占很小部分,绝大多数产品都由供应商来完成,这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功()回答:正确i1. A追求卓越的现场管理2. B建设一流的供应链3. C做产品创新的领导者4. D以上都不正确9.要想成功的推进员工提案活动,必须强调哪些要素() 回答:正确1. A奖励制度一定要制度化,而不是随意奖励什么12. B要求员工自主提岀、并且自主实施改善活动4. DA和B都不正确回答:正确10. 目前世界跨国企业进行的 TPMI活动,其参与者是()1. A生产部门2. B质检部门3. C * 全员参与4. D销售部门11. 酒店一般设置了联动开关,客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了,这一做法体现
4、了()回答:正确1. A*应当创造机制来让员工遵守2. B应当制定严格的制度来约束员工3. C应当利用高科技来解决问题4. D以上都包括12. 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是() 回答:正确1. A以现金惩罚为主2. B * 以激励制度为主3. C以制度处罚为主r4. D以上都不正确13. 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是()回答:正确1.rA公平性不能得到很好的保障2.B检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面,造成5S就是清扫的错误观念3.C不能引起员工的思考,不能激起员工创造的欲望4.D以上都包括14. 如果企业的现场管理状况较为良好,基本具备规划现场的能力,业务上也实现了标准化,员工们能够按照标准来做事情,这时企业应当选择下面哪一项管理工具() 回答:正确1. A标准化管理(ISO)2. B* TPM全面改善活动c3. CSCM管理广4. D6-Sigma 管理15. 某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想岀了好点子则给予奖金,他的做法错在(
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