落实机关管理制度范本管理办法

1、内部管理制度系列落实机关管理制度管理办法（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-QG-16932落实机关管理制度管理办法Implementing Administrative Measures说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为切实推进“行政效能建设年”活动，进一步强化机关内部管理，落实机关各项管理制度，规范局机关工作人员行为，切实转变局机关工作作风，不断增强全局干部职工工作责任感、紧迫感和事业心，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，经研究，制定本实施办法。一、工作作

2、风处罚制度1. 凡上班或会议，迟到或早退1 次处罚20 元，旷工以半天为单位统计次数，每旷工1 次处罚 50 元。凡上班迟到30 分钟以上或下班早退30 分钟以上，或参加会议迟到20 分钟以上，以旷工半天论处。2. 凡上班或值班，经抽查不在岗者，1 次处罚 100 元。3. 凡值班不在岗并且发生事故 ( 比如盗窃、火灾等 ) ，视情节轻重由值班人赔付部分损失。第2页/共 6页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4. 对上班时间进行与工作无关的行为的，如在电脑上打游戏、聊 QQ(工作业务除外 ) 、炒股、看电影等，被查到一次罚款 50 元。5. 凡 1 个月累计迟到、早退4 次以

3、上，或旷工达2 天以上，或经抽查发现不在岗或做与工作无关的事2 次以上，除相应处罚外，取消年度评优资格，并向局务会作书面检讨。全年累计迟到、 早退 10 次以上， 或旷工达 5 天以上， 或经抽查发现不在岗或做与工作无关的事6 次以上，除相应处罚外，取消年度评优资格，并向局务会作书面检讨。6. 对上述 (1) 至 (5) 项行为，被县纪委、县督查组或县级其他及以上部门查办，除县纪委、县督查组或县级其他及以上部门的惩处措施外，追加农业局相关处罚。二、年终考评制度1. 考评时间每年 12 月底之前。2. 考评领导小组成立由局长任组长，其余领导为组员的年终考评领导小组，负责年终考评工作。第3页/共

4、6页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3. 考评方式采用公开评分、按比例计算、综合评定。4. 考评标准(1) 全年目标任务完成情况。满分70 分(2) 政治立场及原则性。满分5 分。(3) 道德品质及协调配合。满分5 分。(4) 遵守机关各项管理制度。满分5 分。(5) 领导交办的工作完成情况。满分10 分。(6) 办公室交办的工作完成情况。满分5 分。5. 考评程序(1) 每名职工分别依次做述职报告，时间不得超过5 分钟，对本人本年度的工作予以简要总结，并明确新一年的工作思路及计划。(2) 考评由领导、 职工、办公室分别评分， 按所占比例计算最终考评得分。(3) 最终考评得

5、分由以下三项得分按比例求和:考评领导小组组织全局职工对被考评职工考评 考评标准第 (1)-(4)项，满分 85 分 ，在最终得分中占85%。第4页/共 6页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE领导对被考评职工考评( 考评标准第5 项，满分 10 分 ) ，在最终得分中占10%。办公室对被考评职工考评( 考评标准第6 项，满分5分) ，在最终得分中占5%。6. 评选要求不徇私情， 力求评价公道 ; 不轻信偏听， 注重对被考评者实际工作的观察和评议; 以工作中的具体事实为依据，并做到资料齐备完善; 注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考评者的成绩以及工作中所表现出来的能力; 以大局为重

6、，切实对每一名干部职工做出客观、公正的评价。7. 考评结果应用根据最终考评分数，确定年度考评排名， 作为年终评优、年终目标考核奖发放的参考依据。三、工作报告制度中层干部须定期或不定期根据局务会的安排，向局务会报告单项或全面工作开展情况。不能按时完成的工作，须提前书面向局务会说明原因，以便局务会及早增添措施。若因个人原因导致工作滞后、影响全局工作的，个人除向局务会第5页/共 6页GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE报告工作外，还须向局务会作书面检讨。四、职称评聘制度完善局机关事业干部职称评聘制度，按规定对事业人员进行年度职称评定与聘用，激励职工爱岗敬业的热情，促进科技成果转化，推进科技创新。五、工作通报制度为规范行为，表彰先进，鞭策不足，建立重大工作及督查督办事项通报制度，定期与不定期以简报、