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文档简介

1、设备设施外委维修保养管理办法一、目的1为加强我公司设备设施外委维修保养的管理工作，强化责任，提高工作实效，合理控制费用，确保设备外委维修保养质量，制订本办法。2本办法规定了阿克苏宏达物业服务有限责任公司设备设施外委维修保养的范围、委托程序、维修保养后的验收、 费用结算等内容，适用于阿克苏宏达物业服务有限责任公司所属设备设施的外委维修保养。二、外委定义委托给公司以外具有法人资格单位进行设备、设施修理的项目。三、外委立项原则1公司无专业技术（资质）工种工程；2公司因施工力量不足，在一定时间内无法完成的项目。四、外委维修保养的范围1维保项目：涉及设备设施的维修保养项目，如消防、电梯、空调、变配电、给

2、排水等设备设施；2土建项目：房屋、道路、防水、设备基础修整改造等零星土建维修施工项目；3年检项目：国家法律法规、行业标准规定定期强制性校验的项目，如电梯、消防、防雷检测等；五、委托维修保养程序1由工程部负责提出外委项目，开具外委项目立项申请审批表；2负责外委项目实施前技术要求和工程量的初步确定，外委项目费用的初步预算，参与外委项招标，签订维修保养合同；3负责外委项目实施过程中的施工管理，包括现场协调、工程质量、检查、安全、工期等监督、验收、评价信息反馈；4负责外委项目竣工后工程量的签审，结算初审。六、维修保养后的验收由工程部和使用部门负责组织设备外委维修保养后的验收、填写验收单， 使用部门参加

3、验收。重要设备的验收由主管领导签署意见。共1页，第 7页七、费用的结算为保证财务核算的及时性、 准确性，符合内控管理的要求， 各项维修保养费用必须按照 “当月完工，当月结算”的原则，及时予以结算。八、附件：1. 外委维修保养基项目审批单2. 外委维修保养项目验收单3设备设施外委维修保养流程图第2页，共 7页外委维修保养项目审批表申请时间：年月日序号名称规格型号数量单位备注123估算费用（元）外委原因、范围及要求维修保养单位报价联系人电话询价记录推荐单位金额会签工程部主管：财务主管：使用部门主管：物业公司经理：共 3页，第 7页公司分管领导第 4页，共 7页外委维修保养项目验收单编号：验收时间：序号项目名称规格型号单位数量备注123具体内容验收结论验收会签工程部主管：财务主管：使用部门主管：物业公司经理：共 5页，第 7页设备设施外委维修保养流程图否是填制“结算审批单设备外委修理审批草拟合同及合同”凭验收单发是否 1万元是否 20万元比价签订合同设备验收合格结

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