全省工商行政管理宣传工作会议交流材料

1、全省工商行政管理宣传工作会议交流材料练精兵 创精品着力推进宣传工作沂源县工商行政管理局2010年，我局按照“练精兵、创精品”的工作思路，以提升队伍专业素质、明确精品创作方向、健全工作机制为切入点，努力提高宣传工作水平，全年共在市级以上报刊媒体发稿210篇，有力地宣传了工商部门形象，推进了系统工作开展。一、坚持三项原则，提升队伍专业素质（一）坚持全员参与原则，夯实宣传工作基础。我们积极营造全员参与的“大宣传”工作氛围，通过组织全员培训、考试选拔等形式，在系统每个单位确定1到2名工作人员，组成基层宣传员队伍，每一名成员同时担任本单位的宣传工作带头人，负责组织、协调本单位人员，对业务工作开展情况及辖

2、区内时效性强的宣传素材进行整理、上报，为县局确定阶段性宣传研发题目提供素材。2010年，共提供宣传素材279条，发表稿件140条，成为宣传工作顺利开展的重要保证。同时，我们积极邀请大众日报、淄博日报、县委宣传部新闻科等有关专家记者，围绕提升宣传员的“写、采、影”能力开展培训，有效提升了宣传人员的写作能力、素材采集能力和摄影技巧。（二）坚持中层参与原则，提升宣传研发水平。我们成立了宣传研发队伍，由系统各工商所、业务科室负责人为成员，要求科室、所负责人亲自写、亲自改，并深入工作一线，确保把最基础、最实际的素材和数据收集起来，积极创作经验类和问题性稿件，在提高宣传力的同时，实现对本职业务工作的了解和

3、掌握。我们每月召开一次宣传研讨会，组织该队伍成员确定下阶段宣传课题，上报上阶段课题完成情况。县局办公室及时对各成员撰写刊发的稿件进行汇总、整理，并编发进展通报呈报局党组阅示。2010年，共在中国工商报、山东工商、山东工商教育报等报刊刊发稿件60篇，其中千字以上稿件39篇，成为推动县局宣传工作不断提升的中坚力量。（三）坚持领导参与原则，强化精品创作能力。我们成立了精品宣传员队伍，县局一把手任负责人，确定系统6名政治思想素质高、业务工作能力强的科室、所负责人和2名办公室专职宣传员为成员。该队伍负责对领导关心、政府关注、社会重视的宣传素材进行加工、提炼，积极创作有深度、有影响力的作品。我们确定了3大

4、精品宣传课题，分别是：围绕沂源林果大县实际，做好服务农业发展文章；围绕政府工业立县方针，做好服务工业发展文章；围绕沂源旅游强县政策，做好帮扶旅游业发展文章。为提升专业知识水平和稿件创作高度，我们积极加强与农业、经贸、旅游等部门的业务交流和工作沟通，进一步丰富了宣传队伍的专业知识。在此基础上，积极邀请淄博日报社专业记者，从选择题材、策划报道、作品包装等方面进行帮助指导，按照创优的要求，努力把每一篇稿子都做成优稿、精稿。二、突出三项重点，明确精品创作方向（一）突出“热”点创精品。我们立足自身职能，积极将宣传工作开展与经济社会关注结合在一起。一是围绕经济发展热点做文章。2010年，我们紧紧把握国家产

5、业政策导向，围绕转方式调结构、低碳经济、循环经济发展等内容，重点从节能减排、绿色准入，企业转型、走访服务，企业年检、主体分析等方面，创作了一系列精品稿件。2010年4月份，为了沂源的绿水青山一文，在山东工商教育报头版头条刊发，并得到省局张铁军副局长的批示，极大的鼓舞了县局宣传员队伍的精品创作意识和积极性。二是围绕社会关注热点做文章。我们围绕打击传销、保护知识产权等社会关注的热点问题，重点从健全工作制度、开展专项打击等方面，邀请县电视台以红盾铲除传销毒瘤、谁动了我的奶酪为题进行跟踪拍摄，并连续3期在沂源新闻栏目播发，产生了广泛的社会影响。（二）突出“特”点创精品。紧紧围绕地方政府发展规划，突出做

6、好服务地方特色经济发展文章。一是围绕特色农业做文章。2010年，我们立足沂源农业大县、林果大县实际，突出做好服务特色农业发展宣传工作。4月到5月份，我们创作了以宣传沂源苹果、悦庄韭菜、燕崖大樱桃等农产品优秀品质的系列稿件，分别被中国工商报二版头条、大众日报经济版、淄博日报要闻版头条等重要位置采用，实现了“农”字头宣传稿件质的飞跃。二是围绕产业集群做文章。沂源县现有医药和新材料两大产业集群，为做好服务发展文章，我们组织宣传人员深入一线进行调研，最终形成生态高地的产业隆起一文，在淄博日报头版刊发，突出宣传沂源产业集群发展的优势和取得的成效，受到了县委县政府领导的高度赞扬。（三）突出“焦”点创精品。

7、紧紧围绕百姓关注的焦点开展宣传工作。一是围绕食品安全做文章。57月份，我们在全县范围内开展了食品安全专项整治行动，为提高活动影响力，我们积极协调县委新闻科，召开了新闻通气会，邀请鲁中晨报、淄博日报、淄博电视台、沂源电视台、沂源通讯等单位进行跟踪报道，相继刊发稿件22篇，实现了县局单项宣传课题量的重大突破。二是围绕农资安全做文章。制定了详细的红盾护农宣传计划，根据各季节农资经营特点，积极开展“红盾护农保春耕”、“红盾护农保夏种”、“红盾护农保秋收”、“红盾护农保冬储”专题宣传活动，通过大范围、长时间、深力度的宣传，提振农民消费信心。2010年，共完成红盾护农稿件56篇，汇总成册后上报县政府，县政

8、府陈保华副县长做出了“工商部门工作有规划、有动作、有成效，值得各部门学习”的批示。三、健全三项机制，保障工作顺利开展（一）健全领导约稿机制。为提升宣传员的精品创作积极性和能动性，我们在系统内实行了分管领导约稿机制，即局领导定期确定宣传重点，通过签发约稿通知单的形式，指定1到2名宣传员，负责稿件的素材采集、整理、创作工作。受约宣传员采取实地调研、一线采访的工作方法收集素材，最大程度保证受约稿件的真实性，其工作开展情况直接向分管领导汇报，通过建立分管领导与宣传员之间“点对点”的约稿工作机制，全面提升了宣传员创作的积极性和稿件完成的时效性。2010年，共完成领导约稿作品15篇，篇幅均能达到3000字

9、以上，并实现了立足实际、特色鲜明、内容充实的工作要求，约稿机制收效明显。（二）健全宣传会商机制。我们在对各级宣传队伍实施分类培养的同时，还进一步建立健全了宣传会商机制。开展集中会商，及时通报上级局确定的宣传工作要点，认真围绕上级局部署的各项工作任务，对确定的重点宣传课题或难题进行集中研究，确保宣传工作科学有效。开展联合调研，局领导定期带领办公室工作人员，深入工作一线开展调研，以推动地方经济发展，提升地方党委政府对基层工商部门的认同度为目标，积极探讨宣传工作开展的切入点和突破口，制定切实可行的工作推进计划。2010年，我们共召开宣传会商会议3次，由分管领导带队开展一线调研3次，收到了良好的工作效果。（三）健全考核挂钩机制。在系统考核奖惩项目中，对宣传工作实行单项考核。将中国工商报、中国消