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文档简介

基于产业整合的战略投资上海大盛资产有限公司二五年二月上海大盛资产有限公司2关于产业整合的若干认识r澄清一种对于产业整合的误解 r在中国，产业整合体现在两个层面 r产业整合是一种趋势r中国企业的问题和机会上海大盛资产有限公司3具备产业整合能力的企业特征r战略的眼光，对行业发展趋势的判断力 r独特的、不可复制的竞争优势 r优秀的管理团队和可复制的管理能力r熟练的资本经营能力 上海大盛资产有限公司4战略投资者推动产业整合的基本理念和运作方式r资源支持 r规范运作 r国际化上海大盛资产有限公司5经典案例分析华润整合啤酒行业 r93起自收购雪花啤酒开始介入啤酒行业 r采取高起点收购地方强势品牌的整合战略r历时十年时间，累计耗资超过60亿元，收购37家国内啤酒企业 ，产能达到456万吨，成为国内行业老大上海大盛资产有限公司6大盛资产的背景和投资理念r大盛资产成立的背景和宗旨 r大盛资产的投资和运作方式上海大盛资产有限公司7谢谢！

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