劳动力机械设备和材料投入计划

1、劳动力机械设备和材料投入方案Last updated on the afternoon of January 3, 2021 第七章 劳动力、机械设备和材料投入方案第一节施工机械设备管理措施一、施工机械设备组织配置及原那么要满足招标文件对质量、工期和平安的要求，各种测量检测仪器与 施工 机具的配置就须满足下面的条件：1、施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工顶峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑 有效 的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。 如各种测量仪 器不 仅要求功能先进，还要

2、求准确有效。“没有规矩不成方圆，假设对轴 线、标 高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具， 在施工期间对各种仪器和设备进行合理的 保养 和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：技术先进性：机具设备技术性 能优 越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持 其应有的 技术性能，平安可靠的运行。便于维修性：机械设备要便于检 查、维修和修 理。运行平安性：机械设备在使用过程中有对施工平安的 保障性能。经济实 惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的根底上 应到达最低费用，可进亠步降低工程本钱。适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。此外应

3、满足成套性、节能性、环保性、灵 活性 等要求。二、机械设备管理措施1、正确的选用机械设备：根据'技术上先进，经济上合理，施工上适 用， 平安可靠的原那么，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态：根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。研究机械设备的故 障，磨 损规律，根据设备的寿命周期和生产状况 . 确定维护保养制度及 方式，制定检 修方案。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损， 恢复精度，延长寿 命周期。3、加强设备的日常管理工作：采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。主要包括：降低能源消消耗，维修

4、费的支 出。降低 机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故 处理等工作， 作好机械设备的经济核算工作。三、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质 量 及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公 司在完 本钱工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改进机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构3、有限配备本工程施工需要的、 为保证施工质量与进度的、 可代替 大 劳动强度的、

5、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进 行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具 . 以保证工 程质量 为原那么，努力降低施工本钱。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质 量、工期、平安生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的 施工 机具不能满足要求时，我方会在 5 日内调整机具到位。四、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及平安生产的需要， 必须 加强施工机械的管理。1、机械设备配置：工程经理部根据施工组织安排， 对施工中的各类 机 具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具

6、设备要先在场外检修 保养， 确保不带病运转。进场机械设备须经工程经理部逐台进行验收， 并填写施工 机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗， 做到定人、 定PM亠岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需 要， 必须由操作人员对其进行系统的维护'工程经理部对机械设备做到 每月检查 一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司平安用电管理规定。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按 照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操

7、作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业工程和要求做好交接班制度，并做好机械设备曰常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过的原那么，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动 系 统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用'直 至找出 原因，修复正常为止才可重新使用，严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签

8、名，归入该机械的 使 用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理 . 严 格 遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。五、主要施工机械设备进场方案根据招标文件、合同及施工时的具体情况， 按施工需要及时调配或 租赁， 分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试'提 供给现场使第二节劳动力方案表一、劳动力安排方案 根据本工程实际情况，劳动力方案主要针对土石方工程、绿化工程 等， 详见附表。二、农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施1、合理编排工期进度方案：对工期进度方案进行合理编排，在不影 响 总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一

9、 般作业 工的工序。2、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对 不 受农忙季节及节假曰影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优 先考虑。3、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。4、对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假曰 岀 工率的保证金，履约时给予奖励，否那么'加倍处分。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。第三节材料进场方案一、 材料需要量方案 根据施工方案安排'施工主要材料有步骤有方案的分批提前进场， 既保 证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。二、 材料需求进场方案原那么 由于工期比拟紧， 需要材料种类多

10、、 数量大. 因此我单位对主要材 料着手 进行材料供给生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀 请业主及监 理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合 同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按 照以下几条原那么供给 材料。1、根据施工进度方案，编制材料需求和使用方案。2、在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供给商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标， 从中选 择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供给合同，并组织 材料进场。3、工程所需的周转材料，在使用前 15 天运至使用地点。三、材料投入保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场 面积及 组织运输的依据。2、根据材料需用量方案做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。3、组织材料按方案进场，并作好保管工作。4、材料进场检验：认真进行原材料检验，特别是水泥、路缘石、人行道砖等重要材料'必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做 好