2022年幼儿园园长年度工作计划书_第1页
2022年幼儿园园长年度工作计划书_第2页
2022年幼儿园园长年度工作计划书_第3页
2022年幼儿园园长年度工作计划书_第4页
2022年幼儿园园长年度工作计划书_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年幼儿园园长年度工作计划书 幼儿园园长如何制定工作方案?下面是收集整理的幼儿园园长年度工作方案书,欢迎阅读。 幼儿园园长年度工作方案书 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以幼儿园工作规程和幼儿园训练指导纲要为依据,仔细贯彻训练局的指示精神,大力学习新课程理论,加强幼儿早期训练讨论,让每个幼儿富有共性的进展,加强科学管理,不断提高办园水平。 二、主要工作及措施 (一)以人为本,做好思想工作 1、加强老师的思想政治训练和职业道德训练,发扬内强素养,外树形象,敬业奉献,争创一流的精神。 2、加强训练理论学习,树立正确的训练观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新

2、。3、坚持以德为首,根据郑州市老师行为规范和老师十要十忌要求自己,转变不相宜不应当的行为,由他律转为自律。 (二)加强教研力度,提高教学质量 1、加强教研活动,改革课堂教学。教研是训练的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续进展的根本保证。本期将连续完善集中教研制度,由教研组长负责,引导老师深挖教材,吃透内容,领悟精神,真正实现爱好教学,开发幼儿智力。 2、重视幼儿的创新精神和实践力量的培育,努力创设与幼儿训练相适应的良好环境,整合一日活动,让幼儿在欢乐的生活中获得进展。 3、实行走出去,请进来的学习方法,有方案的开展研讨活动。组织老师外出听课、讲课,并进行教学反思,写出心得体会,不断接受

3、新观念,学习新方法,提高训练教学水平。 4、加强训练科研活动,做好课题试验的阶段总结,真正做到以研带教,促进训练质量的提高。 (三)切实抓好一日活动,加强礼貌卫生训练 1、老师要坚持树立幼儿一日生活即课程的观念,加强对一日生活各环节的讨论、评估,本期重点搞好晨间活动及离园前活动的组织。 2、严格执行一日生活作息制度,开展丰富多彩、形式多样的户外活动,促进幼儿体能进展。本期将在四月份进行幼儿春季运动会,以激发幼儿对体育活动的爱好,熬炼幼儿的身体素养。 3、留意一日生活中良好行为习惯的培育,特殊是幼儿礼貌、卫生等方面,要求幼儿会主动问老师好,跟家长说再见,同伴之间友好相处,留意个人卫生,勤洗澡、勤

4、换衣、勤剪指甲。 (四)加强基本功训练,提高老师自身素养 1、坚持说一般话,创设师、幼人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言力量的培育。在老师讲故事竞赛、演讲竞赛的基础上,本期将进行老师朗诵竞赛,题材为散文、诗歌;保育员老师进行讲故事竞赛,时间放在三月份。对孩子一般话的训练,则要求在平常多讲、多说,因此本期规定每周一晨间活动为幼儿谈话时间,说一说双休日的见闻、生活中的趣事,熬炼幼儿的口语表达力量;每周三固定为幼儿讲故事时间,鼓舞幼儿乐观参与,轮番讲故事,赐予每个幼儿表演的舞台。 2、连续坚持钢笔字、粉笔字训练,粉笔字和日常教学相结合,钢笔字每周两页,要求仔细书写,并且写有所得。 3、连

5、续坚持为期三年的弹、唱基本功训练。音乐老师参与曲目为本期所学全部音乐内容,非音乐老师任选5首。 4、加强业务学习,乐观进行教学反思,开展互学互评活动,要求每位老师每期听课不少于15节,训练笔记不少于15篇。青年老师要虚心主动的向有阅历的老师学习,提高教学水平。本期将在三月份进行优质课选拔活动,四月份进行青年老师讲课活动。 (五)家园共育,保证幼儿健康欢乐成长 1、仔细按时填写家园联系,书写内容要真实可信,语言要动听。 2、深化做好家长工作,本期将开展家访活动,每周一次,要求有记录,写清晰时间、地点、人物、谈话内容。 3、为了使家长能够更全面的了解幼儿在园状况,本期打算每月的15日为固定的家长开

6、放日时间,(遇双休日推后)。 幼儿园园长年度工作方案书 一、 指导思想: 环境训练是关系到可持续进展的百年大计,环境训练的好坏直接关系到环保事业的成败,环境训练是整个训练事业不行分割的重要组成部分,是训练战线在新形势下需要加强的一个重要方面。开展环境训练,提高全民族的环境意识是解决环境问题最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建设和提高学生自身素养的需要,创建绿色学校、提倡绿色文明正是为了提高师生的环境意识,是一种社会文明和社会进步的体现。为了贯彻落实镇环保分局、镇科教办给我园的工作任务,完成申报市绿色幼儿园的奋斗目标,因此,今年我园向创建市绿色幼儿园发起了冲击。 二、详细目标: 加强校内硬

7、环境管理,加强班级环境创设,以创设人文化的环保环境潜移默化幼儿,加强校内软环境建设,以环境训练理念为指导,落实环保主题活动有序开展以科研课题为抓手,有序推动幼儿园环保训练。将环保、健康、平安、生命的绿色理念贯穿在整体工作中,努力争创市绿色幼儿园。 三、本学年工作重点: 1、创建市绿色幼儿园的各项开展工作 2、成立创绿领导组织机构 3、制定各项活动实施的方案 4、加强各级老师环保课题的探究讨论 大班级课题:结合社区外出参观训练,利用乡土资源向幼儿渗透环境训练的探究 中班级课题:开展环境训练,探讨幼儿环保意识的家庭因素调查讨论 小班级课题:通过废物资源回收渗透训练,垃圾分类与幼儿环保意识培育 5、

8、环保绘画、环保时装暨手工艺制作现场会的展现活动(家长与幼儿) 6、各级开展环境主题活动:如3月12日植树节,4月底5月初的爱鸟周,6.5世界环境日等 7、张贴环保标语、环保标志、警示传单、警句传单和组织幼儿深化社区派发环保倡议书。 8、给园内的花草树木挂上植物名称 幼儿园园长年度工作方案书 一、指导思想 仔细学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的训练理念,提高老师素养,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高训练教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再进展,创实

9、成果。 二、主要工作及措施 (一)德育工作 1、飞速进展的幼教形势使我们糊涂地熟悉到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必需更新老师观念,本着一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业训练,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,根据三个代表的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行三统一即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的基础文明纪律训练,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规训练和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展我爱幼儿园和平

10、安常规训练,起到了较好的训练效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素,寓训练于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想训练。 (二)教学工作 本学期以争创省级示范幼儿园活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍,实施素养训练,切实抓好教学工作,提高幼儿老师的整体业务素养和教学水平。 1、加强理论学习,提高业务素养。 为适应训练新形势的需要,要求全体老师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素养,以教学大纲、心理学、训练学、各种幼教刊物等幼儿训练方面的书籍为学习内容,实行

11、集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,仔细做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。 2、进一步开展说课-讲课-评课三位一体的教学讨论活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使老师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动擅长发觉人才,培育骨干老师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现典型引路、以点带面、整体推动,抓好名师工程建设,切实提高我园幼儿老师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园老师的业务水平。组织老师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园老师整体业

12、务水平的提高。 (三)训练科研工作 目前,幼儿园训练在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必需走科研兴教之路。 第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深化研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改进教法和指导学法结合起来进行讨论。 第二、瞄准当前教学的热点问题,开展专题讨论,改进教学结构,优化教学过程,改革教学方法,克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发的学习爱好,培育良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的制造性。鼓舞形式多元化的、各具特色的教学模式。 第三、改革教学手段。发挥现代教

13、学技术和手段的优势,开展电化教学,提高教学效率。 第四、鼓舞老师搞课题试验讨论。以此来推动教改工作,开创教研工作的新局面。 (四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作预备。 面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必需主动出击,把改革引向深化,培育优胜劣 汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园全部班级实行优化组合,幼儿老师全部竞争上岗,深化探究工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为四定即定任务、定时间、定人员、定标准。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清晰明白。 三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。 四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论