矿山安全环保工作总结

1、矿山安全环保工作总结时届年末岁尾， 回首 XX年，矿部在 XX年实施机构整合、人员重组后，生产经营管理工作步入良性轨道。在矿党政的正确领导下，矿属各单位不断夯实管理基础，提升业务管理水平，全矿员工勤奋工作，生产连续、均衡、稳定、高效、安全运行，提前10 天超额完成XX年各项生产经营任务，安全生产实现了全年轻伤及其以上事故为零的目标。XX年安全管理工作始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全为核心，围绕“本质安全化、源头管理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实， 牢牢把握 “安全控制、 安全预防、 安全保证”三项机制，着眼于现场管理，着力抓好现场事故隐患的查

2、找与治理；开展全员安全资格培训以及职业健康安全管理体系的建立与环境管理体系的整合工作，取得较为满意的绩效（全年实现轻伤及其以上事故为零的安全工作目标，在公司季度检查评比中取得较好成绩）。XX年安全绩效一览表表 1类别公司季度检查评比轻伤及以上事故（起）一季度二季度三季度四季度绩效第二名第三名第一名第二名0一、安全控制机制贯彻落实各项规章制度，各级各类人员认真履行安全生产职责和标准，对各单位因人员责任或管理不到位发生违章或事故，对照有关制度或规定进行处理。1、年初，矿部、工区、班组层层签定了安全生产责任状和安全生产承诺书，以此同时，矿部主任也向全矿员工作出安全承诺，营造安全生产氛围。2、继续以实

3、施矿山部安全生产奖惩和事故责任追究制度为主线，以建立长效机制为目标，先后修改完善了 矿山部安全生产奖惩和事故责任追究制度、矿山部PBS现场管理检查标准 安全环境部分的相关条款内容，制定了矿山部道路交通安全管理制度，加大监管、检查执法力度，确保全年工作目标的实现。3、按照分公司关于OHSMS和 EMS整合认证初始评审阶段的工作安排的要求，拟订了矿山部职业健康安全管理体系建立与环境管理体系整合工作计划，在公司现场专家组的指导下，按文件要求开展危险源辩识与风险评价和环境因素识别工作，完成全矿作业活动划分723 项，在开展危险（危害）因素与环境因素辨识与评价工作过程中，共辨识出 2985 个危险（危害

4、）因素、 52 个环境因素，识别出适用矿山部的职业安全健康和环境管理的相关国家法律、法规145 个，编写了 22 项职业健康安全与环境管理制度，以及尾矿库重大泄漏事故应急预案与救援措施和油库重大火灾和爆炸事故应急措施、交通车辆事故应急措施、设备检修工区事故应急措施等一个应急预案、 三个应急措施，将 A、B 级危险点（源）和重要环境因素全部覆盖，抓好体系的试运行和自查自纠工作。在分公司范围内率先进行 HSE体系电子版创建，初始评审阶段的工作获得了分公司安全环保部和咨询机构有关专家的好评。在内审、外审中没有不符合项产生，顺利通过认证机构的认证审核。4、着重抓交通运输作业过程的安全，抓好杂牌车辆的管

5、理，杜绝无证人员驾驶杂牌车辆，加大车辆运行速度控制的工作力度，在控制好白班车辆运行速度的基础上，开展了中夜班车速的监督检查工作。二、安全预防机制矿部各级管理人员严格掌握每天作业现场的工作危险点，定期对危险因素控制工作进行反思，查找安全工作中存在的疏漏点和薄弱环节，对设备的异常运行等情况作到及时发现、及时消除；不断增加安全投入，消除物的隐患，使生产场所和设备达到本质安全。1、致力于作业现场、安全环保设施等的再完善工作，以此确保员工的身心健康和生命安全。、 1 5 月份，矿部自筹资金，对一、二期工程机械、流程设施安全装置、电气照明等 40 余项存在问题进行了专项整改。、 6 10 月份，按照公司统

6、一部署，对防护栏、钢斜梯、钢直梯、皮带运输机等安全防护设施和安全装置进行专项整改：、安全通道划线 米、设备警戒线的划线 米，、防护栏着色 米，新增加防护栏 米，增加护栏挡板米。、新增加钢斜梯 米 ，增加横杆扁铁 米。钢斜梯共着色 米。、钢直梯整改长度 米，钢直梯共着色 米。、 32 条皮带运输机头、尾部均增加防护罩，将原皮带运输机事故开关改为拉绳式事故控制开关。2、抓好作业现场的日常监督和月度PBS 现场检查，发现问题及时采取措施进行整改，全年共整改各类问题238 项。存在问题整改一览表表 2存在问题隐患定置文明劳保穿戴记录消防设施项数12280899备注主要集中在电气缺陷、安全装置缺陷主要集

7、中在通道、水沟堵塞主要集中在未穿戴安全帽、鞋主要集中在漏填主要集中在灭火器装置不全三、安全保证机制矿部把安全管理的重点放在源头管理、事故查处、过程监控的具体落实上，真抓实干，细抓实抓、严抓，认真抓好安全工作的每一个环节、每一个细节，对每一项工作都要落实措施，落实责任。1、按制度要求，定期召开矿部月度安委会会议，首先由安环科通报月度安全生产情况，其次矿安委会成员就参加班组安全活动中所了解的安全信息提交会议讨论，矿领导布置月度安全工作重点及措施，并形成会议纪要在网上公布。这项工作的有效开展，得到了公司安全环保的好评，走在其他各单位的前列。2、各级专兼职安全员，对现场出现的习惯性违章行为，及时给予制

8、止并加以处罚，全年对13 项违章进行了处罚，罚款金额4300元；加大对意外事件的分析和处理，遵循“所有事故都必须报告和处理”的原则，全年矿部或工区对24起意外事件进行了原因分析和处理，其中矿部直接对4 起交通事故进行了责任处罚，罚款金额2100元。3、对员工利用各级各类教育培训，开展安全生产应知应会培训，特殊工种专业培训，同时利用岗位“一专多能”等形式进行基本技能和安全防范教育，开展的培训工作有：、2、3 月，对全矿职工进行了全员安全资格上岗培训。、 4、7、8、10、11 月，利用月底停产时间，对采矿、洗矿、工艺车驾驶、破碎设备和采矿工艺技术与操作技能培训，培训人数达 400 人 / 次。、

9、特种工种复审、取证人数102人。其中复审76 人，培训取证 26 人（焊工 4 人、起重工22人）、 HSE体系知识培训，先后进行了内审员、工区区长、作业长，班组长和机关全体人员以及工区对HSE体系知识全员培训。培训人数达777 人/ 次。4、对危险作业及涉及第三方施工的安全管理，严格执行危险作业审批制度，加强过程的监控。全年实行危险作业审批和监控项目231 项。XX年度危险作业申报或审批情况统计表表 3年度一级危险作业二级危险作业三级危险作业外委施工合 计XX年210391352315、狠抓基础工作，建立和完善事故应急救援体系，11月份举行了矿山部排矿库重大泄漏事故应急预案与救援措施的预案演

10、练。在环镜管理工作中，实施 OHSMS和 EMS整合工作后，抓体系的规范运行，做好环境治理工作，同时加强环境目标、指标的有效实施。狠抓环境因素的治理和环保设施的维护保养，监督工区认真落实目标、指标的管理工作，对查出的不符合项，及时下发整改书进行整改。抓好排泥库治理及安全运行工作，杜绝洗矿泥浆外泄造成污染事故 , 其次矿部自筹资金，请专业队伍对上来水库淤泥进行清理， 改善周边关系。 XX年环境目标、 指标完成情况：1、加强对排泥库的边坡治理与维护，确保无重大泄漏事故发生。XX年到目前止，共治理排泥库的边坡面积约15000平方米。2、做好采空区的复垦工作，XX年已完成年计划亩的复垦工作；3、抓好节

11、能降耗工作，确保环境目标、指标的完成。（ 1）XX年，新水消耗为/t.含泥铝土矿，是年指标m3/t.含泥铝土矿的%。（2）、 XX 年，电力消耗为/t.含泥铝土矿，是年指标m3/t. 含泥铝土矿的%。（ 3）XX年，柴油消耗为 升 / 吨. 含泥铝土矿，是年计划指标 升/ 吨 . 含泥铝土矿的 %。4、粉尘、噪音控制100%达标。四、存在不足及工作思路（一）存在不足矿部强调安全管理工作要认真务实，抓基础求实效，但在管理方面仍存在：（ 1）专兼职安全管理人员掌握的业务知识面窄、工作方式方法简单，致使质量不高；不能满足安全管理工作的需要；（ 2）科室、工区的各级安全管理人员不能很好履行安全职责，对

12、各项安全规章制度执行不严；（ 3）安全基础工作还比较薄弱，职工的安全意识还不够强，习惯性违章仍然存在；（ 4）超载超速现象和交通事故还仍然发生；（ 5）开展“全员安全承诺”活动，全体员工都做出了安全承诺，但承诺的条款仅停留在纸上，没有真正落实到行动当中，也缺乏有效的管理考核。（二） XX年工作思路（ 1）继续加强安全生产基础管理工作，这是安全工作的基本出发点和根本落脚点，重点抓好矿部每月一次安委会、班组、工区的周（月）安全活动、全员承诺、班组动态安全员四方面工作，在开展“全员安全承诺”和“班组动态安全员”两项活动时，注重内容和活动形式，完善管理考核机制，进一步摸索安全自主管理；同时强化安全管理的队伍建设，加强专兼职安全员和班组长等各级安全管理人员的交流和沟通，达到各级安全管理人员不仅要掌握相关的业务知识，而且要掌握安全执法的本领；（ 2）安全管理制度化、规范化，形成上下分级监管相结合，安全职能部门综合和其他业务部门专业监管相结合的监管体系，严格执行公司规章制度以及矿山部安全生产奖惩及事故责任追究制度、矿山部交通安全管理制度；（ 3）认真开展现场本质安全化整治工作，继续强化作业现场隐患查找与治理，