管理制度-质量管理制度及考核办法

1、CXS/QW-12-2009质量管理制度及考核办法质量管理制度及考核办法一 、目的为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使考核和工作制度化，杜绝职责不清、 工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生，从而达到提高产品质量的目的。二 、适用范围适用于本公司内部全体职工。三 、考核办法质检部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为六个等级（即 :10 元、20 元、 30 元、 50 元、 100 元、 200 元）。所有处罚由质检部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。四 、

2、具体内容1、技术部（ 1）产品设计室在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予30 元以上处罚。对于新产品试制、 设计技术人员要跟踪到车间，负责验证可靠性。 如果在投放顾客台 （套）内，满足不了顾客要求，技术人员负有跟踪、验证责任，对责任者要分别给予30 元以上的处罚。为满足顾客对产品质量改进的要求，产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。 若因补充、 修改不及时， 影响产品质量或使质量问题得不到解决，每出现一次，对责任者给予20 元以上的处罚。在对产品回用审批程序中，产品设计室对超出标准的数据内容，有权决定

3、使用， 但对其质量影响负责， 若因审批不慎重，不正确而发生质量问题，对责任者给予20 元以上的处罚。对在生产现场中出现的设计问题，原则上当天要给予答复，提出处理方案， 若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题，对责任者给予30 元以上的处罚。（ 2）工艺室产品的工艺、 工装、 辅具等必须能满足产品的质量要求，若因设计失误造成生产加工装配等环节中， 使产品质量出现不合格，每发生一例， 对责任者要分别给予20 元以上的处罚。工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定，出现产品质量损失，每发生一起，对责任者给予20 元以上的处罚。车间工艺员要严格监督工艺执行情况，若有明确工艺规定，

4、长期不执行而得不到纠正，每发生一例，对责任者给予20 元以上的处罚。工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题， 及时处理。 对于车间提出的技术问题，原则上当天要给予答复，特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任，互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决，对责任者给予20 元以上的处罚。在编制各类工艺规程和技术标准中，必须编入相应的检验规程和检验标准，若因漏、 缺检验规定，出现无章可循或发生质量损失，每发生一起，对责任者给予20 元以上的处罚。（ 3）标准化资料室对新产品的产品图纸，工艺图纸要及时进行标准化审查，若因审查不仔细或延误时间，造成影响的，对责任者给予10 元以

5、上的处罚。试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时， 若因发放不及时或错、漏发，造成影响的，对责任者给予10 元以上处罚。造成经济损失，按损失额赔偿。要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作，若因管理不当，造成泄密的，对责任者给予100 元以上的处罚。要妥善管理图书、期刊等资料，若有遗失或损坏的，对责任者给予30 元以上的处罚。（ 4）其他人员技术中心内部日常管理，对外协调联系人员要搞好中心办公室卫生、会议组织、 绩效考核等事务性工作，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者10 元以上的处罚。网络管理人员要妥善管理微机信息库资料，进行

6、分类备份； 防止网络出现故障，并要有防错措施。若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者20 元以上的处罚。新产品试装人员要及时将试装情况反馈产品设计人员，若因工作责任心不够，造成不良影响的，给予责任者元以上处罚。2、质检部秉公执章、 严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为，一次给予责任者30 元以上的处罚。质检员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书，如有擅自违背标准或违背检验程序的行为，对责任者给予20 元处罚。质检员要有高度责任感，不出差错，若没有尽到验证责任，发生质量问题，无论问题发生在加工、 装配工序，还是发生在用户，只要从数量上达到，或者从数量

7、上不足但直接损失超过千元，均属于错检、漏检事故，经济损失千元以下的给予责任者30 元级以下处罚。经济损失千元以者给予50 元以上处罚。验证工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，在报检三日内要出具检验结果，若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格，给予责任者20 元处罚。质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底，若因质量责任心不够，出现上述原因造成的质量事故，对责任者给予30 元以上处罚。对于首批供货的外协、外购件，验证时必须得到分承包方的（样件检验）报告，确保质量审核可靠。违反上述规定

8、，责任者给予30 元处罚。外检员要对责任内的配套厂，做好每批次验证产品的标记记录，使产品质量有追溯性。上述规定管理混乱，造成质量责任无法追溯情况，对责任给予20 元处罚。质管人员要严格做好抽查记录，使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。若出现没有记录、没有归档、没有保管，没有保管到期限等情况，对责任者给予20 元处罚。质检部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。并做好质量信息反馈记录，缺少一个厂商的质量档案，对责任者给予10 元处罚。计量员要按周期，对通用检具进行检定，保证计量准确、可靠，并要及时修理失准通用检具；若出现一次（一把）按周期漏检，对

9、责任者给予20 元处罚；若出现因计量失误造成产品质量事故，对责任者给予50 元以上的处罚。计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见，若因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题，对责任者给予 30 元以上的处罚。要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符，总帐不得变更，设备、仪器要求帐物相符。若出现上述规定中的管理混乱，对责任者给予 20 元处罚，造成损失，按损失价值的赔偿。3、采购部采购物资必须坚持定点采购的审批原则，未经审批乱采购，对于责任者给予处罚；未经审批乱采购，造成损失，按损失价值的给予处

10、罚。采购员采购物资，凡是用于防爆电器产品上的，必须及时报检。对于不报检者，一次给予 20 元处罚，造成经济损失，按损失额度给予处罚。进货物资进公司后，必须在四小时内报检， 生产急需立即报检，对于首批供货的厂家、品种须向质检部说明；报检时要求准确说明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确，出现混乱引起质量问题，对责任者给予 30 元处罚。对于报检物资，办理财务入帐时，必须依凭配套件报验单。对弄虚作假者，一次给予50 元以上的处罚。采购物资进公司，必须具备质量证明，如合格证或相应的检验资料（检验单、材质单、探伤单等）。对于外协、 外购不合格产品，本市区的要在当天内退出库房。违反上述规定，每

11、起对责任者给予20 元处罚。物资采购人员对于配套件的技术修改通知要及时送达配套厂商。本市区内的要在三日内送达；本市区外的要求在七日内送达，违反上述规定，每起对责任者给予10 元以上处罚。对于有明确材质要求的外购件，如有特殊情况， 配套厂要改用材料，物资采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。不经申请审批，采购代用材料配套件，对责任者给予20元处罚。配套件经检验不合格，由于生产急需用件，需修复后使用， 须向质检部提出书面回用申请。由质检员填报不合格项次情况，质检部经理签字，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批，对于不执行审批回用程序，每出一次对责任者给予20 元处罚。在检验过程和生产过程中

12、，发现并退回仓库的个别外协、外购件不合格品，责任部门要及时退回配套厂。要求每季度清理一次，若出现超季度存放，没有向配套厂退换的，对责任者给予 20 元以上处罚。进货物资在顾客中出现质量问题，我方决定要求配套厂前往顾客三包服务时，采购部门要在二十四小时之内指定配套厂执行我方决定。没有完成上述要求，对责任者给予20 元处罚。采购部门要建立配套厂商的档案，存有供货能力综合调查表、合格分承包方名单、配套件采购（定做）合同等，（质量保证协议书由质检部存档、零部件采购技术协议由标准化资料室存档，服务协议由销售部存档。）缺少一个厂商的档案，对责任者给予20 元处罚。采购部门应有重要进货物资的使用质量信息反馈

13、记录和统计分析资料，缺少一个厂商的记录，对责任者给予10 元处罚。4、销售部销售部对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求。 如果因要求不明确，出现生产产品满足不了顾客，造成损失， 对责任者给予20 元以上处罚， 并承担损失额的的赔偿责任。雨雪天发货， 运输必须有防雨雪措施，否则销售部拒绝发货。违反上述规定对责任者给予 30 元处罚。销售部要建立销售台帐，记录每批发出厂家、数量、型号、生产日期。违反上述规定，每起对责任者给予10 元以上处罚。售后服务人员对责任范围内的质量问题要积极、及时搞好服务。若因服务工作不主动、不及时，受到顾客投诉，对责任者给予30 元以上的处罚。售后服务人员要及时反馈

14、质量信息， 对于重要的质量问题， 要完整反馈以下内容； 生产日期、左右位置、零部件特征、比例、原因分析、工位号等。如果反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，每起对责任者给予20 元以上的处罚。售后服务人员为夸大自己的工作量， 弄虚作假，夸大质量问题，给公司造成混乱， 一经查实，对责任者给予 30 元以上处罚。5、仓库自制半成品件、 成品件及外协外购件，必须坚持凭检验合格单入库的原则，没有检验合格单坚决不得投用。违反上述规定，对责任者给予20 元以上的处罚；造成经济损失给予50元以上的处罚。入库产品， 因需要改型、 改制、返修出库的， 如果重新返回仓库，必须依凭检验合格单。违反上述规

15、定，对责任者给予20 元以上的处罚；造成经济损失给予50 元以上的处罚。严格执行不合格品隔离制度，不合格品在退出仓库前，必须挂牌提示， 提示牌应标明名称、型号、数量、厂商、违反上述规定，对责任者给予20 元处罚。入库合格产品，因在加工、 装配或者顾客中发现质量问题，质检部书面报有关部门，进行善后处理和追究有关责任。违反上述规定，对责任者给予20 元以上处罚；造成经济损失给予 50 元以上处罚。库内物资应定期保养，摆放整齐，以保证不锈蚀、不霉变、不损坏。违反上述规定，出现质量问题对责任者给予30 元以上处罚。库内物资应严格执行“分批存放”、“先进先出”的投放原则，特别是橡胶件， 避免货物超期积压

16、造成质量隐患。违反上述规定，对责任者给予30 元以上处罚。仓库保管员投发料中，出现规格、型号的错误，以及不合格的混入，均属错发、混发。出现上述问题，对责任者给予20 元以上处罚；造成经济损失给予50 元以上处罚。在加工、装配中发现的个别不合格品（应有标识），经责任质检员出具检验证明的，保管员应予以退换，将其存入不合格品区。并通过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定，造成经济损失的，对责任者给予20 元以上的处罚。为使产品质量有追溯性，外协外购件投发必须建立原始记录，即记录每批次投发料的产品厂商，以备查证。因没有记录，造成混乱或损失的，对责任者给予20 元以上处罚。保管员要妥善保管检验单等

17、质量原始凭证，保管期三年，以备查证。保管不善，无据可查，对责任者给予20 元以上处罚。半成品库内有隔爆要求的要妥善保管，防止磕碰损坏和锈蚀，如果违反上述规定，每起对责任者给予30 元处罚。防爆电器成品必须凭检验单入库，违反上述规定对责任者给予20 元以上处罚。防爆电器产品出入库时要轻抬轻放，仓库保管员对野蛮装卸行为要坚决制止，若视而不见，对责任者给予30 元以上处罚。6、生产部要依照工艺路线和工艺条件进行生产作业计划和组织，未经技术部门批准，在不具备工艺路线和工艺条件下组织生产，对责任者给予30 元处罚； 造成质量事故， 按损失额度赔偿。搞好现场质量， 工位器具、 物料摆放有序， 是质量保证的

18、需要，由于现场质量管理不善，出现质量问题，除追究生产车间的责任外，对生产责任者给予50 元以上的处罚。要保证工装、模具完好，使工装、模具能够满足产品的质量要求。出现问题要及时进行修正。 如因工装、模具出现质量问题，并得不到及时修正，对责任者给予30 元以上的处罚。要管理监督文明生产，坚决制止“野蛮加工、野蛮装配、野蛮转序、野蛮装卸”行为，发生以上行为，除追究责任者外，对责任者给予30 元以上处罚。从仓库向车间转序，必须准确， 如果没有经过保管员认证，发生物料错误，如型号不对等，对责任者给予20 元以上的处罚；造成经济损失按损失额度赔偿。车间之间的转序必须准确，如果没有经保管员认证，发生物料错误

19、或者未完工检验，如型号不对、缺序或没检验，对责任者给予20 元以上的处罚；造成经济损失，按损失额度赔偿。车间操作者必须严格按工艺进行加工、装配，不准偷工减序， 违反上述规定，对责任者给予 10 元以上处罚；造成经济损失给予30 元以上的处罚。操作者要严格执行自检步骤，防止不合格品发生，由于自己漏检、 错检，发生严重失职，造成不合格品，超出额定数额，责任者要赔偿材料损失、工时损失、其它间接损失总额度。操作者要文明生产，严禁野蛮操作。工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。违反上述规定，每人次给予 20 元以上的处罚；造成工件损失，责任者要承担。下道工序应对上道工序产品的质量进行

20、必要的检查，防止不合格品造成新的损失，若未经检查或发现问题仍流入下道工序，发生质量问题， 本操作工序负有连带责任，同时对责任者给予 20 元以上的处罚。操作者在加工、装配中，发现原材料或外协件存在质量问题，操作工应负有连带责任，同时对责任者给予元以上处罚。操作者在对本岗位产生的不合格品要主动报告，交由质检员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等，对责任者给予30 元以上的处罚。操作者对后面工序提出的质量反馈，要积极作出反应，认真进行服务和改进，如果不能对自己的工作质量负责，推脱、拖延等，对责任者给予20 元以上处罚。操作者要坚决防止重复质量问题的出现，对于本岗位曾经出现过或质检

21、员已指出的质量问题，要坚决杜绝。若发生此类质量问题，对责任者给予加倍处罚。操作者要认真接受工艺员、质检员的指导和检查，不得有歪曲、刁难行为，对于有不同意见，可报告主管部门领导解决。若对工艺员、质检员有打骂行为，除给予30 元以上的处罚外，给予下岗处理。操作者领用的计量器具，要按周期接受计量室的检定。若在接到检定通知十日内不送检，按拒检处理，对责任者给予20 元处罚。各车间要健全质量原始记录。对于主要的加工、装配工序，必须有操作者的工位号；并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题，车间落实不到操作者，对车间管理者给予30 元以上的处罚。总装车间负责人要及时、准确记录装配质量情况，使产品质量有

22、追溯性。上述规定执行不严，造成质量责任无法追溯情况，对负责人给予20 元处罚。在对各生产车间的工艺纪律执行情况进行检查时，发现未达到要求时，对车间主任给予20 元处罚。7、其它部门其它部门人员质量责任按质量手册、 程序文件的有关规定执行， 对违规者处罚按公司的有关规定执行。各部门的第一负责人为质量第一责任者，按其负责部门的质量违规行为处罚，其领导责任，报请总经理追究。本月内考核同一问题重复出现两次，给予责任者下岗处理。有关高中语文高中语文，语文试卷，计算机创业计划书有关互联高中语文，语文计试划创卷书业，计算机创业计划书关键词：互联有关互联高中语文，语文试卷，计算机创业计划书介绍：创业计划高中语

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38、算机去寻求减低风险高中语文，语文试卷，计算机发生课件作为当代大学生，我们初次创业，必定会遭遇经验不足、处事错误、资金缺乏等一系列问题课件所以，在初次创业时，我高们中可语以文适，当语高文中试语卷文，计语算文机试眼卷光，看计待算问机题降课低件我有们报高道中说语：文淘，宝语创文造试了卷大，量计高算中机语投文资，额语度文、试投卷资，范计围算，机用奇初迹期，高公中正语说文它，带语动文了试上卷下，游计产算业机高时中间语换文取，创语业文高试中卷语，文计，算语机文发试展卷，包计括算物机流经、验语文试卷，计算机卖家通过经营自己高中语文，语文试卷，计算机淘宝店获得了成功，但高中语文，语文试卷，计算机，网络我们应该

39、去客观判断这些卖家高中语文，语文试卷，计算机成功，他们高中语文，语文试卷，计算这机些成所功谓莫高不中高语中文语，文语，文语试文卷试，卷计，算计机算“机专，家网”络到付底出对了于大淘量宝高店中高语中文语，文语，文语试文卷试，卷计，算计机算努机力盈，利并、且经拥营有模相式关了高解中多语少文，对语于文20%高成试中功卷语高，文中计，语算语文机文，货试语源80%高卷文以中，试及语计卷营文算，销，机计方语卖算面文家机高试至卖中卷少家语，获实文计得际，算了语机解文成有试交多卷量少，计剩对算下于机高成优中功势语店课文高件，中近语日文来试，卷语曾，文有计试某算卷些机，所那计谓些算“卖机专家经只营”能流开算程始

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