运输实训报告

1、西安财经学院 学 生 实 训 报 告实验课程名称 运输管理实训 开课实验室 实验楼106 学 院 管理学院 年级 2011级 专业班 物流1101 学生姓名 刘珍 学号 1102310117 开课时间 2014 至 2015 学年第 1 学期 总评成绩教师签名实训名称运输管理模拟实训实训类型综合模拟实训时间2014.11.6实训地点实验楼106一、实训目的1. 通过运输管理模拟实训，使我们更加熟悉了运输管理的各个环节，熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程，掌握运输作业的方法和原则。2. 通过运输管理模拟实训，使我们更加熟悉客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和

2、成本等之间的相关业务流程和特点，了解运输管理理念及运输管理的模式，熟练掌握运输管理具体操作流程。 3. 通过这次运输管理模拟实训，我们认识到运输管理实训是物流管理的重要实践教学环节。我们掌握了运输管理系统的总体构架、基本功能和实际操作，巩固所学的运输管理理论知识， 4. 通过这次运输管理模拟实训，锻炼了我们的学习动手能力及对运输实体操作能力，让我们熟悉了软件中的各个模块的功能与作用，让我们掌握一技之长以应对步入社会的现实应用和更加充分的掌握专业知识充实自己，在就业难的现实面前交给我们强于他人的有利的专业技能。 二、实训原理 本次运输管理教学实训软件实训原理具体如下图1显示，运输管理无论在传统的

3、物资流通领域还是在现代物流活动过程中都占据着非常重要的位置。运输占据了物流费用的很大部分，控制物流成本必须控制运输成本。同时运输是现代物流管理的重要组成，运输管理既涉及运输车辆的选择，现场运作环节的指挥和调度，也包含现代物流网络的设计和规划，GPS信息系统的应用等诸多领域。因而实训的原理就是来优化运输线路、降低运输的成本从而来优化物流成本。 三、实训仪器、设备及软件环境：（200字） 本次运输管理模拟实训主要使用西安纳学科技提供的运输管理实训模拟软件，实训仪器、设备主要是电脑，投影仪及黑板等。具体如下：1.实训环境：我们班48名同学在实验楼106实验室做实验，106实验室设施较完善，拥有50台

4、联想台式电脑和完善的投影仪等设备。2.实训仪器:提供50台配备运输管理实训模拟软件的功能健全电脑，使学生们能进行日常的模拟训练。3.实训设备: 投影仪及黑板等完善的教学设备保障老师能及时的解决同学们运输管理模拟实训中所遇到的问题。4.软件环境：西安纳学科技提供的运输管理培训模拟软件，首先主机需要进行初始化操作，设置基本信息，基本信息设置完成后客户端需要打开浏览器与主机连接，用固定的登录名与密码进行登陆，选择所进行的实验种类进入供应链系统详细操作。 四 、实训内容1、实训内容概述通过对运输管理模拟实训中客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和成本各个流程的操作，本

5、次运输管理模拟实训让学生了解了物流运输管理概念，熟悉了运输的流程和运输管理的流程，同时熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程和运输作业的方法及原则，进而使我们掌握了掌握运输管理系统的总体构架、基本功能和实际操作，巩固所学的运输管理理论知识。 （1）基本信息 分别对客户信息、车型设置、车辆设置等进行新增操作。 （2 客户管理分别进行运输报价和运输合约的操作。（3）承运信息分别在承运公司、承运报价、承运合约等下，对其进行新增操作。（4）线路的优化新增线路并对各种运输费进行计算填写，进行线路的维护，最后考虑成本原则下优化线路线路。（5）车辆调度及车辆监控掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求并

6、及时的订车处理。掌握车辆运行时间的合理安排，进行调度配载。最后进行关键点管理和车辆信息查询。（6）运输成本及总收入分析计算并填写一些基本的成本，员工工资、车辆油耗、运输费用以及维修费用，最终进行收入分析。2、实训操作步骤 （1）分别对客户信息、车型设置、车辆设置、承运公司、承运报价、承运合约进行具体信息的填写。 （2）进行线路管理、线路维护及线路优化，并进行订车处理、调度配载、车辆关键点管理以及车辆信息查询。（3）计算并填写员工工资、车辆油耗、运输费用以及维修费用，最终进行收入分析。3、实训关键环节控制情况实训关键环节如下：1、 填写客户信息新增信息，分别在客户信息、车型设置、车辆设置等下，对

7、其进行新增操作。我新增的客户为微笑。如下图所示：2、填写承运信息新增信息，分别在承运公司、承运报价、承运合约等下，对其进行新增操作。我新增了客户为宏路物流公司的承运公司，如下图所示：3、线路的优化新增信息，在线路优化下的线路管理中新增了西安四川的线路，并对各种运输费进行计算填写，在进行线路的维护，最后在考虑时间原则和成本原则下优化线路。如下图所示： 下图是承运商的线路维护图具体信息： 下图是承运商的线路选择为成本原则的图的具体信息： 4、车辆的调度 在车辆调度下，掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求并及时的订车处理。掌握车辆运行时间的合理安排，进行调度配载。下图是车辆的订车处理图的具

8、体信息： 下图是车辆的关键点管理图的具体信息： 下图是车辆的订车单号具体信息：下图是车辆的查询信息图5、运输成本及总收入分析具体内容：运输成本：在运输成本下，计算出并填写一些基本的成本，员工工资、车辆油耗、运输费用以及维修费用。掌握作业成本法的基本思路，熟悉作业成本的操作方法与应用。总收入分析：根据以上的填写得出客户总收入的分析图，我的客户是宏运物流，因而得出宏运物流的月与年的总收入分析图，如下图所示：下图是员工工资具体信息：下图是车辆油耗具体信息：下图是运输费用具体信息：下图是费用处理具体信息：托运明细具体如下图所示： 车辆汇总图具体如下 下图是运输管理日常工作记录费用具体信息： 五、实训总

9、结（流程、内容与要点）实训总流程: 通过对运输管理模拟实训中客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和成本各个流程的操作，本次运输管理模拟实训让学生了解了物流运输管理概念，熟悉了运输的流程和运输管理的流程，同时熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程和运输作业的方法及原则，进而使我们掌握了掌握运输管理系统的总体构架、基本功能和实际操作，巩固所学的运输管理理论知识。 实训内容：1、分别对客户信息、车型设置、车辆设置、承运公司、承运报价、承运合约进行具体信息的填写。 2、进行线路管理、线路维护及线路优化，并进行订车处理、调度配载、车辆关键点管理以及车辆信息查询。3、计算并

10、填写员工工资、车辆油耗、运输费用以及维修费用，最终进行收入分析。实训要点：）本次运输管理模拟实训首先要求同学们一定要细心、认真的对待每一个流程，只要一个步骤没有作对，很有可能下面的工作将无法进行，所以要严格按照要求做好每一部分。）加强对运输管理客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和成本等之间的相关业务流程和特点，了解运输管理理念及运输管理的模式，熟练掌握运输管理具体操作流程。 ）在进行这次运输实训的开始阶段，我们必须先对这整个系统内的基础信息进行简单录入，只有先把基础信息正确对应，才能让我们在后面的实训过程中顺利地进行所有的操作。主要的基础信息大致有新增车辆、

11、新增人员等部分。）车辆资料与客户、承运公司资料的录入与维护这个实训操作中主要是一些与沉了和客户和承运公司相关的一些资料的填写，主要包括对车辆、车型与客户管理等资料，相对而言比较简单，在操作中比较容易。）在运输管理下的基础信息管理内，对线路进行添加，并进行线路的维护、线路的优化，在这个实训中，对货物的运输都要经过这个环节，从而来优化线路来降低运输成本。对符合货品的车辆调度，在车辆调度下，掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求并及时的订车处理。掌握车辆运行时间的合理安排，进行调度配载6）实验中需要用到的数据需要提前做好准备，以节省实验操作的时间。 实验首先从制造商开始进行需求管理产生物料需

12、求计划； 六、实训心得体会及建议实训心得与体会：通过这两周的运输管理模拟实训的学习，我在操作运输管理客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和成本等之间的相关业务流程中，更深刻的了解到物流运输管理概念，熟悉了运输的流程和运输管理的流程，同时熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程和运输作业的方法及原则，进而使我们掌握了掌握运输管理系统的总体构架、基本功能和实际操作，巩固所学的运输管理理论知识。 这次运输管理模拟实训是我做事更加的细心和认真，因为在这次实训中只要一个步骤没有作对，很有可能下面的工作将无法进行，所以要求我们严格按照要求做好每一部分。为了做好运输管理模拟实训

13、，我们也可以提前将实验中需要用到的数据做好准备 ，进而提高运输管理模拟实训中企业的盈利水平和服务能力，同时节省实验操作的时间。 在这次运输管理模拟实训中，我深刻认识到运输作为物流一个重要的部分，是非常重要的。现代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法。了解物流工作的复杂性，运输相关的运营操作程序，巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式。 同时在这次运输管理模拟实训中，为了

14、提高实训的效率，我经常和同学们讨论实训的流程和特点，进而提高了我的人际交往能力和语言表达能力，自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言，文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果，同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。同时提高了我对市场、数据的敏感程度，加深了对真实生活中供应商，制造商，分销商，零售商的认识。在供应链实训中时常有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习提升，学习老师的业务知识和掌握专业技能；交流、了解、吸取他们的经验；学习齐套，生产补料等供应链等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的知识更完善更丰富。这次运输管理模拟实训强化了我们专业认识的能力,使我们能具体操作运输管理中客户信息、车型设置、车辆设置、客户管理、承运信息、线路优化以及车辆调度和成本等之间的相关业务流程，进而学习到许多理论课堂中所学不到的知识,为将来走上物流工作岗位打下良好基础。建议：1、希望以后使用的运输管理实训模拟软件功能更加稳定和完善，由于软件功能的缺陷，而导致我们在实训中出现一些不能解决的问题。 2、希望该实训加强同学们在运输管理实训中的互动竞争能动性，同时每次做完实验，系统会自动给你的实验打分，并显示每小块